Covid-19 的一年（几乎）教会了我们什么？我们已经学会了以不同的方式生活，例如通过智能工作、让自己适应邻里生活、减少运动甚至消除运动。 我们还学会了以不同的方式建立我们的社会关系，所有这些也对环境产生了影响。 我们亲眼目睹了快速数字连接和现代光纤基础设施可用性的重要性。
我们所经历的变化可能而且很可能会对我们的生活模式产生长期影响，从 未来需要重新思考的城市，具有不同的生活质量：不太集中于市中心和具有同等尊严的郊区，因此在质量和效率方面配备了同等的服务。
此 Acea 希望将 2020 年可持续发展日作为主题，现在是第二版，以“基础设施和下一个城市：危机的机遇”为主题，思考如何让我们仍在经历的紧急情况成为真正的机会 公平和可持续发展.
该活动今年以完全数字化的方式举行，参加者包括基础设施和交通部部长保拉·德米凯利 (Paola de Micheli) 以及研究和绿色经济专家等世界机构代表。 与他们一起的还有 Acea 总裁 Michaela Castelli 和集团董事总经理 Giuseppe Gola。
根据数字会议期间出现的情况，Covid-19 大流行导致决策者（机构）以及利益相关者（利益相关者）进行全面重新思考，并迫使每个人都具有更大的灵活性和弹性。 我们需要重新思考未来的社会 有了更分散的愿景，这种重新思考肯定会质疑公用事业的作用、作为能源转型功能的网络数字化、电动汽车、新的生产者-消费者自治团体（例如：在公寓内或区域），一种新的废物处理方法（例如，使用国内或“现场”堆肥厂），知道所有这些都需要启用，并且需要弹性以及管理基础设施和服务的人发挥更积极的作用. 仍在持续的紧急情况也表明有必要根据更可持续的逻辑实施创新的生活解决方案，并概述 城市新形态，下一个城市，基于智能社区的理念，其中关系动态在更具参与性、包容性和负责任的社会模式中发生变化。
在这种情况下， “公用事业将发挥关键作用”，正如 Acea 首席执行官 Giuseppe Gola 强调的那样，通过旨在发展基础设施的投资，这是新城市项目的基础要素。 该部门的承诺体现在 50亿欧元的投资计划 将在未来5年内实施。 具体而言，30亿将分配给水务部门，12亿分配给能源部门，8亿分配给环境部门。 不要忘记为“恢复基金”提出的项目，被认为是已经在进行的进程的真正“加速器”。
就 Acea 而言，它在 2024 年的工业计划中 上个月提出 他预言 4,6亿欧元的投资，其中 2,1 与具体的可持续性目标相关。 据测算，该公司未来几年实施的项目将对意大利国内生产总值产生约6亿欧元的积极影响，直接和间接为超过21人创造就业机会。
白天 Acea展示了各种项目，例如新发布的“Smart Comp”，一种在有机废物产生的地方将有机废物转化为堆肥的微型工厂，以及允许从不可回收塑料中获取甲醇的“塑料到甲醇”技术.
谈到能源转型，该公司推出了一项电动汽车发展计划，该计划设想到 2.200 年安装 2024 多个充电站，以及启用能源灵活性机制和电网管理方法的“PlatOne”项目，能够以保证更大的稳定性和弹性。
“这场危机促使我们更多地考虑通过大量投资支持基础设施来实现可持续性，”他说 Acea 总裁 Michaela Castelli。 “公司已经准备就绪，但他们必须找到一个生态系统——主要是在制度领域，有利于简化授权程序——以促进他们的规划和实施能力，”他总结道。
也有同样的看法 公司首席执行官 Giuseppe Gola：“Acea 致力于水利基础设施、光伏、电动汽车和循环经济领域的发展进程。 公用事业可以在可持续发展的关键中为希望的国家重启发挥决定性作用”。
在这种情况下，根据 Gola 的说法，这将是根本 “有效”使用恢复基金产生的资金用于战略性基础设施建设。 “Acea 作为意大利领先的水务运营商，可以在这一领域发挥重要作用，尤其是在意大利中南部，那里有必要弥补基础设施缺口，以更好地管理资源，造福于环境和社区。 然而，如果不触发平行的文化变革，即使是最广泛的干预计划也不会完全有效。 事实上，一种以提高效率和减少官僚作风为导向的新方法必须成为我们国家和欧洲战略的一部分，因为它对于实施行动的基础至关重要。” . 经理总结道。
