当谈到公司期望的能力和特征时 经理 21世纪，从真实的 领导者 商业中，使用最多的词是：开放性、灵活性、数字技能、创造性思维、适应性和创新性。
毫无疑问，情况确实如此：变化的速度有时会导致某些参考点的缺失，这就是为什么公司需要有意识的经理，有能力管理风险并预测风险的人。 今天，我们不能成为正在发生的变化的被动旁观者——数字化是其中一个非常强大的加速器——但有必要积极参与这一变化，尝试新的路径和关系形式，与技术互动，以便不要被扫除。
但这绝对不够。 这 经理 公司今天——也许甚至昨天——需要的不是技术人员或超级专家，而是必须拥有一套更完整、更深刻的技能和能力。 我一直认为一个好的 经理 是心智的综合。 成功的职业生涯不仅与天赋有关， 技能 和 性能 个人，但受许多其他因素的制约，加上 软，但同样重要的是：倾听、奉献、尊重、创造力、热情、责任感、重视我们周围人的能力，认识到他们的优点，这也是增加我们承诺的刺激因素。
总而言之： 人道主义. 这是一个根本性的问题，不仅关系到公司的未来，也关系到整个经济和社会体系的稳定，要与教皇弗朗西斯最近所说的“作斗争”浪费经济”。 没有人可以被抛弃，没有人可以被认为是“剩菜“或”不受欢迎的”。 它 ”整体发展教皇本人所希望的社会，只能依靠人的中心地位。
一个真实的 领导者 因此，根据阿德里亚诺·奥利维蒂 (Adriano Olivetti) 的教导，它能够将经济和道德置于正确的关系、利润和尊重工人尊严的位置：一位伟大的企业家，他已经能够在商业中证明这一点 - 和更普遍地在社会中——它们可以共存利润、工作、科学、对社区的关注、对领土的尊重、社会创新、正义、公平。 ESG 愿景（环境社会与治理) 在可持续性问题成为公共和私人辩论的核心之前很多年，Olivetti 就采用并付诸实践。
事实上，今天，公司战略必须以创造长期价值为导向的愿景已得到广泛认同，不仅从财务角度，而且从社会进步的角度来看。 一个日益一体化的战略， 利益相关者 尤其是投资者，以至于几乎不再可能区分具有社会责任感和非社会责任感的投资者。 可以这么说，根据《全球可持续投资评论》的数据， 资产 根据“SRI”方法管理的金额每年约为 23 万亿美元，并且随着时间的推移不断显着增加； 对金融工具的需求也在增长，比如我 绿色债券，旨在资助具有积极社会影响的活动（包括环境问题）。
Olivetti 可能是第一个了解将可持续性融入企业的真正重要性的人。 商业：和他的遗产，他的“社会人道主义”思想比以往任何时候都更流行，尤其是在今天，当我们被要求应对持续和破坏性的变化，以及日益自动化带来的挑战时。
今天的劳动力市场正在努力应对自动化的压倒性进入，根据麦肯锡的一项著名研究，到 2030 年，自动化可能会摧毁多达 400 亿个工作岗位。 而在 2030 年，大公司 趋势 变化——包括绿色和循环经济以及世界人口老龄化以及随之而来的对护理服务需求的增加——将有助于确定劳动力需求，从而在一定程度上弥补这一损失。 然而，真正需要的技能到底是什么，无疑是一个应该立即研究的话题。 2030 年临近：这必须成为公司和政府的首要任务，努力应对否则会发生巨大变化的职业变化。
改变
不可否认，我们生活在一个充满不确定性和动荡的时期：世界瞬息万变，带来深远的影响，有时甚至是不可预测的结果。
但变化——以及作为机会来源的内在价值——有时确实是不可避免的。 正如塞尔吉奥·马尔乔内所说，也授予了这位大师，一位真正的大师 领导者 还有一位亲爱的朋友，“每次你尝试开始 一个真正的改变，一群愤世嫉俗者会告诉你它行不通，或者事情不会那样做。 愤世嫉俗很容易。 相反，相信改进需要远见和勇气” 因此，请记住远见和勇气：智慧和内心的另一种说法。
了解你生活的环境和各种 趋势 可以影响我们生活的东西帮助我们成为 领导者 变化并更快地适应新需求。
了解我的人都知道我不是特别喜欢谈论自己，但我相信一个实际的、个人的例子可以更好地阐明我的推理。 所以让我告诉你一些我的经历。 我可以说我的职业生涯非常充实和令人满意，也是因为它充满了变化。 我所经历的变化不仅在不同的工作 行业中的应用: 并在不同的角色中，也积极参与进化 商业 在我的生活中曾经（现在仍然）非常重要的公司。 我有幸与技术含量高的部门打交道，而且是在一个强有力的转型过程正在进行的时候这样做的。 这种情况肯定会使各种体验变得更加有趣，即使显然更加复杂。
我的旅程在电信行业开始并持续了很长时间，在 Italtel、Siemens 和 Olivetti 工作，我们可以说，在全球范围内，很少有行业经历过像电信行业这样激进的演变。 举个例子，在几年的时间里，我们已经从传统的、物理上笨重的固定电话转变为大众的、高科技的移动电话革命：强大而短暂。 更不用说令人印象深刻的非凡加速度 随 以及连通性，它现在已经渗透到我们日常生活的方方面面，也对社会行为产生了深远的影响。 我带着情感和热情经历了这一切，作为一种挑战，一种持续的追求，我从不害怕，我倾听，我研究，我研究，我试图向别人学习并做出我的贡献。
在拥有 25 年非凡的工作经验后，我离开了 Italtel，然后尝试改变，如果没有改变，我想我可以说我会失去很多机会。 这是一条从未停止并持续至今的增长之路，在 Enel 的领导下：最大的公司之一 公用事业 在世界上， 领导者 能源转型是近年来国际舞台上真正独特演变的主角。
今天，能源转型是消费电气化驱动的不可逆转的道路，这将导致电力成为最终消费的第一能源，渗透到一些污染最严重的部门（尤其是交通和建筑供暖/制冷）。 可再生能源通过更加绿色的供应链生产的电力越多，我们就越能为拯救地球做出真正的贡献。
因此，成为 Enel 集团董事长不仅是一项伟大的专业成就，而且（最重要的是）也是一个能够学习更多知识并积极参与持续成长和发展道路的难得机会。
结论
日复一日的旅程，我永远不会厌倦地重复，只能基于人的价值、他们的技能和优点，更普遍地说，基于对每个人的基本尊重。
这就是我今天想传达给你们的思想：在你们所打造的事业和人生道路上，除了技能，尊重、爱和激情是我认为必须时刻牢记的价值观。 只有拥抱这种伦理，我们才能找到发扬理想的勇气和真正的自由：即拥有不让自己受到影响的力量，面对困难而不屈服于无聊和冷漠，但每天都对我们所做的事情重申我们的承诺。
因此，我用史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 的一句话向你们致意，他在一次著名的演讲中对斯坦福学生发表演讲，将工作比作爱情故事，他说：“做伟大工作的唯一方法是热爱你所做的事情。 如果你还没有 还是找到了，继续找。 不要原地踏步。 与心事一样，一旦它出现在你面前，你就会知道你已经找到了“。
