Covid-19 就像一场战争，离开意大利去处理废墟和重建的愿望。 然而，要做到这一点，“需要震动，有必要摆脱事情可以自行解决的幻想”。 换句话说： ”需要冲击，否则该国有可能陷入危机——不是假设的 V、U、W 或 L——而是管危机， 无底无反弹点”。 壳牌意大利公司总裁兼董事总经理马可·布伦 (Marco Brun) 口若悬河，决心参与一项能够创造重启所需断点的提议。 个别项目和部门的特别委员； 变革的共同政治意愿； 清晰的目标和实现这些目标的工具：在这里，在对 FIRSTonline 的采访中，他分析了意大利的麻烦和 让 GDP 重新启动的休克疗法， 投资和就业。 从能源开始，根据 Confindustria Energia 的最新估计，该行业有 110 亿美元准备投入使用。
Covid之后我们在实地。 是什么阻碍了您经营的能源行业的重启？
“在我看来，有四个关键问题需要面对：监管的复杂性、官僚主义的缓慢、实现项目的行政时间的不确定性，即使是在预见到的情况下，也没有得到尊重。 最重要的是，未能尊重已做出但由于担心不受欢迎而未执行的决定。 在意大利完成一个价值过亿的项目平均需要 100 年的时间，其中有 16 年可以归因于纯粹的官僚惯性。 如果我们恢复这些，包括外国投资者在内的投资者对该国的吸引力就会增加。 例如，我的团队将意大利视为少数几个可以做的国家之一 大规模投资光伏. 50 兆瓦以上的工业项目。 即使得到所有人的祝福，在口头上，也不能因为我们提到的原因而发扬光大。
这就是为什么我们像 Shell Italia 一样起草了一份文件，试图让人们了解和理解重启经济最具驱动力的行业之一能源的起点是什么。 但讨论可以扩展到其他关键部门，如电信、基础设施、运输。 多年未解决的结构性问题加剧了大流行危机. 真正爆炸性的混合物和时间到了：能源转型正在飞速推进，并将带来非常艰巨的挑战”。
简化法令以“受协议约束”的方式获得批准，一周后的最终文本尚不清楚。 它能提供什么可能性？
“我认为应该 超越单纯的监管立法愿景 问题，否则我们将无法摆脱它。 我的意思是，我们面前有相当大的紧迫感和非常紧迫的期限。 在这里，我们需要一场革命，并通过立法改革来实现它，尽管这是必要的，但需要数年时间。 出于这个原因，我建议继续求助于一位或多位非凡的专员：莫兰迪大桥倒塌后热那亚大桥的重建展示了可以实施的卓越水平和效率。 我们将这种经验扩展到关键部门，同时进行有益的监管立法改革。 要做到这一点，让我们明确一点，需要一些不可或缺的条件」。
哪一个？
“我要回到战后的经历：即使在那时也不乏政治反对和社会反差。 但有可能就共同目标和实现这些目标的意愿达成一致，恰恰是通过重建。 相反，我看到今天不可能从 特别的 为了共同利益。 引入小措施会浪费时间。 政治辩论仅限于接受欧洲资助是否合适的争论。 我们需要更多”。
作为一家在意大利经营多年的重要跨国公司的经理，简化法令是否让您感到失望？ “以谅解为准”或文本调整的可能性可以打开哪些缺口？
“简化法令以非常部分的方式回应了我迄今为止概述的需求，政治决策者必须实施更多：改变的意愿、明确的目标、工具——甚至是非常规的工具——来实现它们。 对文本的调整，由“根据协议”的批准而悬而未决，当然是一种手段。 其他的只要年底做出决定就可以找到”。
能源、电信、基础设施、交通：这些部门的特别专员最终将拥有部长的权力。 你觉得这在政治上可行吗？
“如果将努力集中在特定的子部门，重点放在最紧迫和最相关的项目上，情况就会变得如此。 我认为例如 光伏能源或 5G 电信或运输港口。 当然，必须为专员和项目定义治理。 对于后者，我们建议设立委员会，允许政治决策者和公司之间进行公开讨论，以促进被认为最必要的工作。 对于委员，必须明确他们是直接向基吉宫负责还是向各个部委负责。 这并不复杂，基本上这是一个定义谁在什么时候做什么的问题，就像日常生活中发生的那样”。
让我们回到能源，从哪里重新开始，壳牌意大利的定位是什么？
“首先要从上游开始。 作为壳牌，我们处于两个 巴西利卡塔的 Val d'Agri 和红色 Tempa 矿床。 这是欧洲大陆最大的两个油田，今天它们的产量约为 150.000 桶/天，但在任何其他欧洲国家，它们的产量为 300 至 400 桶。 它们很容易得到加强，为国家 GDP 提供资源，减少就业，并保证国家可以分配给绿色项目和循环经济的特许权使用费和税收。 自己的 能源转型需要现在解锁上游: 在 10-20 年内它可能没有任何意义。 那么为什么要浪费资源呢？ 国家需求的份额很容易从 10% 上升到 30%，从而减少石油费用。
我们经营的另外两个部门是天然气和电力，为公司提供包括低碳在内的电力，这是实现转型的真正桥梁，以及对提高风力涡轮机效率至关重要的润滑油。 在收购 Sonnen 后，不忽视电动汽车和电动存储。 一个单独的重点值得光伏”。
在什么意义呢？
“就像壳牌意大利 我们有 1 吉瓦的新项目正在进行中 在接下来的 5 年里。 考虑到意大利国家计划计划到 20 年将光伏容量从 50 吉瓦提高到 2030 吉瓦。为了实现这些比例的飞跃 屋顶上的面板是不够的，地面上需要大型系统, 但这些都被政客们所阻碍，因为他们对可能缩小农业用地的规模犹豫不决。 具体来说，2020 年批准了 500 兆瓦：480 兆瓦用于农业用地，其中 240 兆瓦由部长会议提出异议，因此我们需要确定性和快速程序。 通过这一步，我们计算出，到2030年，我们将不会再安装超过6吉瓦，而不是国家计划指示的30吉瓦。”
Covid 的影响也对石油产生了影响，欧佩克定于本周召开会议以审查减产措施。 您对油价走势有何预测？
“油价将受到大流行引发的消费危机持续时间和深度的影响。 然而，我们知道，就像壳牌，但我现在要在全世界说， 能源转型已经开始. 它将漫长、复杂、需要巨额投资，并将改变商业和消费模式，使不同能源的共存变得不可或缺。 但我们必须有弹性， 不要以低油价为借口放慢速度. 相反，我们必须 找到加速它的工具. 我想以两个好消息作为结束”。
哪一个？
“第一个问题是意大利政府对开展二氧化碳捕集工作的必要性的认识。 选择拉文纳校区是个好消息，意大利工业卓越，利用亚得里亚海的枯竭沉积物进行碳储存。
另一个与埃尼有关。 选择组织重组的两个部门直接向 CEO Claudio Descalzi 报告——一个负责化石活动，另一个负责可再生能源和绿色化学——是 领先于时代的勇敢选择，与竞争对手相比具有创新性. 壳牌集团已向市场宣布 Reshape 项目，但将在年底说明我们将如何重组”。
