میں تقسیم ہوگیا

Zucchi نقصان (-2012 ملین) کے ساتھ 10,6 کو بند کر دیا لیکن 2011 میں بہتر ہوا (-17,7 ملین)

محصولات گر کر 159 ملین رہ گئے (184,9 میں 2011)۔ ایبٹڈا -0,8 ملین (پچھلے سال میں +2,3) کے برابر ہے، آپریٹنگ سرگرمیوں سے مارجن -8 ملین ہے (-10,9 ملین جیسا کہ 31 دسمبر 2011 کو) اور ایبٹ -8,5 ملین ہے (13,2 میں -2011)

Zucchi نقصان (-2012 ملین) کے ساتھ 10,6 کو بند کر دیا لیکن 2011 میں بہتر ہوا (-17,7 ملین)

زوچی نے 2012 کو خالص نقصان کے ساتھ ختم کیا۔ 10,6 ملین یورو۔ 2011 میں یہ -17,7 ملین کے ساتھ بند ہوا تھا۔
محصولات گر کر 159 ملین رہ گئے (184,9 میں 2011)۔ ایبٹڈا -0,8 ملین (پچھلے سال میں +2,3) کے برابر ہے، آپریٹنگ سرگرمیوں سے مارجن -8 ملین (-10,9 ملین جیسا کہ 31 دسمبر 2011) اور ایبٹ -8,5 ملین (13,2 میں -2011) ہے۔ خالص مالی قرضہ 101,9 میں 122,2 کے مقابلے 2011 ملین تک گر گیا۔

"اگلے چند سالوں کے لیے گروپ کی حکمت عملی بین الاقوامی کاری کے عمل اور اسٹور نیٹ ورک کی ترقی پر مرکوز ہے،" نوٹ پڑھتا ہے - یہ ترقی کے ڈرائیور، پیرنٹ کمپنی اور اس کے ذیلی اداروں کی تنظیم نو اور تنظیم نو کے عمل کے ساتھ مل کر، جو کہ ایک ساختی اخراجات میں نمایاں کمی، جس کا مقصد معاشی نتائج کو بہتر بنانا اور خاطر خواہ مالی استحکام حاصل کرنا ہے۔"

کمنٹا