میں تقسیم ہوگیا

یونیکیڈیٹ، وصولی پر آنسوؤں اور خون کی شرط لگانے کا منصوبہ

ریکوری کو جلد پکڑنے کے لیے Unicredit کلین اپ: 9 بلین یورو کی نئی قدر میں کمی، 8.500 فالتو پن، 2013 میں 14 بلین کے نقصانات، Fineco لسٹنگ اور 10 سینٹ ڈیویڈنڈ - شرط یہ ہے کہ تقریباً 2 کے ٹیکس سے پہلے منافع کے ساتھ دوبارہ شروع کرنے کے لیے تیار ہو جائیں۔ بلین پہلے ہی 2014 میں - غیر فعال قرضوں کی فروخت جاری رہے گی۔

یونیکیڈیٹ، وصولی پر آنسوؤں اور خون کی شرط لگانے کا منصوبہ

9,3 بلین یورو کی قدر میں کمی۔ Piazza Cordusio میں مزید صفائی، یا اب تک Piazza Gae Aulenti کے بعد Unicredit کے Porta Nuova کے مسلط ٹاور A میں منتقل ہونے کے بعد۔ 2011 میں گروپ نے پہلے ہی 10 بلین کی میکسی ڈی ویلیوایشن شروع کر دی تھی، اور اب بیلنس شیٹ میں خیر سگالی کی قدر عملی طور پر صفر ہے، 3,5 بلین، 2004 کی سطح پر۔ اس کا مقصد بحالی کے لیے میدان تیار کرنا ہے، تاہم، 2013 کے اکاؤنٹس اور 2013-2018 کے اسٹریٹجک پلان کو پیش کرتے وقت خود فیڈریکو غزونی نے اعتراف کیا کہ میں "خود کو دھوکہ نہیں دیتا کہ یہ آسان ہے"۔ غزونی کو امید ہے کہ وہ 2014 میں تقریباً 2 بلین کا منافع گھر لے جانے میں کامیاب ہو جائے گا، 2013 کے بعد 14 بلین کے خالص نقصان کے ساتھ بند ہوا، جس کی وجہ نہ صرف خیر سگالی پر لکھے گئے بلکہ قرضوں پر اضافی دفعات بھی ہیں، جن میں 46,8 کا اضافہ ہوا، 13,7% سے 10 بلین۔ کسی بھی صورت میں، XNUMX فیصد ڈیویڈنڈ کا تصور کیا جاتا ہے، یہاں تک کہ اگر کوئی اسکرپ، جو غزونی کے الفاظ میں، "ایک اور موقع دیتا ہے، کچھ شیئر ہولڈرز کے لیے یہ زیادہ آسان ہو سکتا ہے"۔

Unicredit کے لیے، Bankitalia میں حصص کی تشخیص کا فائدہ ٹیکس سے پہلے 1,4 بلین تھا، جو 2013 کی چوتھی سہ ماہی میں سرمایہ کاری سے خالص منافع کے آئٹم کے تحت درج آمدنی کے بیان میں درج تھا۔ لیکن اگر حکام کی جانب سے جاری تحقیقات کے اختتام پر یہ ابھر کر سامنے آئے گا کہ قیمت کا تعین ایکویٹی طریقہ (اور آمدنی کا بیان نہیں) استعمال کرتے ہوئے کیا جائے گا، گروپ کا خالص نقصان سہ ماہی اور پورے سال میں 1,2 بلین زیادہ ہوگا۔

دفعات، گروپ کی وضاحت کرتے ہوئے، نقد کوریج کے تناسب کو 52٪، بحران سے پہلے کی سطح اور یورپی بینکوں کی اوسط کی سطح پر لاتے ہیں۔ اگلے یورپی تناؤ کے ٹیسٹوں پر نظر رکھتے ہوئے

اگر بحالی آجاتی ہے، تو یہ غالباً جرمنی اور وسطی مشرقی یورپ کی طرف سے چلایا جائے گا کیونکہ، غزونی نے یاد دلایا، "ہم صرف اطالوی نہیں ہیں"۔ اٹلی میں کریڈٹ کی صورتحال جوں کی توں ہے اور یونیکیڈیٹ اپنی پیشین گوئیوں میں IMF سے زیادہ قدامت پسند ہے، جس سے GDP کے 0,8% نقصان کا تخمینہ لگایا گیا ہے۔

اٹلی میں، کاروباری منصوبہ خطرے سے بچنے کی حمایت میں غیر فعال قرضوں کی فروخت کو جاری رکھنے کا تصور کرتا ہے۔ مزید برآں، گروپ نے اپریل 2013 میں ایک نان کور پورٹ فولیو قائم کیا تاکہ غیر جادوگر سمجھے جانے والے کاروباری طبقات کو الگ کیا جا سکے۔ 87 بلین کا پورٹ فولیو (دسمبر 2013 کے آخر میں)، جسے سختی سے برا بینک نہیں کہا جا سکتا، کیونکہ اس میں نہ صرف غیر فعال قرضے (67%) بلکہ پرفارمنگ لون (33%) بھی شامل ہیں۔ ایک الگ الگ پورٹ فولیو جس میں 1.100 افراد کام کریں گے اور جس میں داخلی سہ ماہی رپورٹنگ ہوگی جسے مارکیٹ تک پہنچایا جائے گا۔ اس دوران، غزونی نے واضح کیا کہ ری اسٹرکچرڈ کریڈٹس کے لیے گاڑی "مٹ گئی نہیں"۔

وسطی اور مشرقی یورپ میں، Unicredit کا مقصد "ترقی کی منڈیوں میں سرمایہ کاری کرنا اور جغرافیائی موجودگی کو معقول بنانا"، 23-30 کے منصوبے کے مقابلے میں علاقے میں سرمائے کی مختص رقم کو 2013 سے 2018 فیصد تک بڑھانا ہے۔ یوکرین میں بینک فروخت میں ہے، جس کے لیے "تقریباً 600 ملین کے لیے انتظامات کیے گئے ہیں، کیونکہ وہاں مذاکرات جاری ہیں اور یہ فروخت کے لیے ہے"۔

Unicredit بھی جوکر کھیلتا ہے۔ 2014 میں Fineco کے اگلے IPO کی تصدیق کی۔ پورٹ فولیو کے انتظام کے حصے کے طور پر بھی Unicredit کریڈٹ مینجمنٹ بینک (UCCMB) کی ممکنہ فروخت۔ مجموعی طور پر، ان اور دیگر اقدامات سے (غیزونی پائنیر پر ممکنہ آئی پی او کا جواب نہیں دینا چاہتا تھا)، مقصد تقریباً 30 بیسس پوائنٹس کا فائدہ حاصل کرنا ہے۔ تاہم اسٹریٹجک پلان میں ابھی تک ان پر غور نہیں کیا گیا ہے۔

آخر میں، مقاصد کے لحاظ سے، بینک کا مقصد 2018 میں 6,6 بلین یورو کا منافع حاصل کرنا ہے جس میں 13% کے ٹھوس سرمایہ (روٹ) پر واپسی ہوگی اور تقریباً 40% کی اوسط تنخواہ کو پورے فلور پر تقسیم کرنا ہے۔ . اس کے علاوہ، اٹلی، جرمنی اور آسٹریا میں UniCredit کے کمرشل بینک کے کاروباری ماڈل کے جائزے کے منصوبوں میں 8.500 تک تقریباً 2018 یونٹس کی افرادی قوت میں کمی کا تصور کیا گیا ہے، جن میں سے اٹلی میں 5.700 اضافی فالتو کام ہیں۔ بچت 0,3 میں 2016 بلین یورو اور 0,7 سے اعادی بنیادوں پر 2018 بلین یورو ہوگی، جس میں 650 میں تقریباً 2016 ملین یورو کے اضافی ری سٹرکچرنگ اخراجات کا اثر بھی شامل ہے۔ کٹوتیوں سے جرمنی، 1.500، تقریباً متاثر ہوں گے۔ ملک میں ملازمین کا 10%، جو پہلے ہی یونینوں کے ساتھ متفق ہو چکے ہیں، اور آسٹریا میں 900، کل کا تقریباً 12%۔

سرمائے کی ضروریات کے لحاظ سے، Cet1 مرحلہ وار 10,4% پر کھڑا تھا (9,4% مکمل طور پر Basile3 کے اثرات کا اندازہ لگا رہا ہے) اور گروپ نے سرمائے میں اضافے کے امکان کو مسترد کر دیا۔ 2018 کے لیے ہدف 10% Cet1 ہے، مکمل طور پر Basel 3 کے اثرات کا اندازہ لگا رہا ہے۔

کمنٹا