Unicredit تشخیص کر رہا ہے نئے حصول وسطی اور مشرقی یورپ میں۔ Unicredit کے سی ای او Andrea Andrea کے مرحلے کا انتخاب کرتا ہے۔ جرمن فاز (Frankfurter Allgemeine کا آن لائن ورژن) ایک طویل انٹرویو میں، Piazza Gae Aulenti کی مستقبل کی حکمت عملیوں کی نشاندہی کرنے کے لیے۔ سی ای او نے کہا، "ایک حصول ہمیں اس بات کو یقینی بنانے میں مدد کر سکتا ہے کہ مارکیٹ ہماری پوری قدر کو تسلیم کر لے، جو کہ آج ایسا نہیں ہے،" سی ای او نے کہا۔ ہم یورپ میں ایک سرکردہ کھلاڑی بننا چاہتے ہیں۔ ہم صرف اس صورت میں کام کریں گے جب حالات ٹھیک ہوں گے۔ کچھ بینک کاروبار نہیں کرنا چاہتے۔ دوسروں کی قیمتیں بہت زیادہ ہیں۔ اس لیے ہم اس سے دور رہتے ہیں، ہم نظم و ضبط کے پابند ہیں۔" لیکن اورسیل پراعتماد ہے: "اس بات کا امکان ہے کہ ہم آنے والے سالوں میں، خاص طور پر وسطی اور مشرقی یورپ میں کچھ حصولیابی کریں گے۔"
HVB کے لیے قانونی شکل بدل جاتی ہے اور ایک محدود ذمہ داری کمپنی بن جاتی ہے۔
جرمن سامعین کا موقع ایک ایسی تفصیل کی وضاحت کرنے کا بھی ہے جو بظاہر رسمی لگتی ہے لیکن جس کے ہمیشہ کی طرح ضروری مضمرات ہوتے ہیں۔ Orcel اس کی وضاحت کرتا ہے۔ Hvb، شمالی یورپ میں Unicredit کا مرکزی ذیلی ادارہ اپنی کارپوریٹ شکل بدل دے گا۔ 2005 میں اس وقت کے سی ای او الیسنڈرو پروفومو کے ذریعہ خریدا گیا بینک قانونی فارم ایک AG (Aktiengesellschaft) کا GmbH بننے کے لیے (Gesellschaft mit beschränkter Haftung)۔ اطالوی کمپنی کے قانون کے مطابق یہ ایک منتقلی ہے۔ مشترکہ اسٹاک کمپنی کی طرف سے چلا گیا معاشرتی - ایک ذمہ داری کی حد، ایک فارم جو بینکوں کے لیے شاذ و نادر ہی استعمال ہوتا ہے، خاص طور پر بڑے۔ مثال کے طور پر، کوئی بڑا جرمن کریڈٹ ادارہ ان شرائط میں منظم نہیں ہے اور اسی وجہ سے میونخ میں اس خبر کو کچھ تنازعات نے خوش آمدید کہا، جہاں کسی نے Piazza Gae Aulenti کے انتخاب کو HVB کے کمزور ہونے سے تعبیر کیا۔
سی ای او، اینڈریا اورسل نے اپنے مقصد کی وضاحت کی۔ آتم عمل زیادہ شفاف اور تیز تر ہو جاتے ہیں۔ صرف. AG پر قانون کے مطابق، آج Hbv کی انتظامیہ سب سے پہلے ادارے کے مفاد میں کام کرنے کی پابند ہوگی نہ کہ گروپ کے۔ "قانونی نقطہ نظر سے، گروپ کے مفادات کو دوسرے نمبر پر آنا چاہیے۔ ہم اسے قبول نہیں کر سکتے،‘‘ بینکر نے وضاحت کی۔ اورسل نے وضاحت کی کہ آج، جب بھی یونیکیڈیٹ ایک گروپ ویژن اپناتا ہے، جو بینک کو تقریباً ہمیشہ کرنا پڑتا ہے، جرمن انتظامیہ مشکل میں پڑ جاتی ہے کیونکہ اسے جرمن AG کے مفادات کو ترجیح دینی چاہیے۔ اب حالات بدلیں گے۔ "Hvb - Orcel ہمیشہ کہتا ہے - آپریشنز کے لیے وہی طریقہ اختیار کرے گا جیسا کہ ہمارے تمام بینکوں، بشمول اطالوی بینک"۔ تاہم، HVB برانڈ سے پوچھ گچھ نہیں کی جائے گی: "Unicredit گروپ کئی سالوں میں کئی حصولوں کے ذریعے بنایا گیا تھا اور یہ حصول اٹلی میں بھی، برانڈز سے منسلک تھے۔ ہمارے پاس ایک مضبوط برانڈ ہے، لیکن اس وقت ایسا کوئی منصوبہ نہیں ہے،" اورسل نے فاز کو سمجھایا۔
HVB آپریشن سے کیا نتیجہ نکل سکتا ہے۔
کچھ مبصرین یہ قیاس کرتے ہیں کہ HVB کا نیا ڈھانچہ جرمنی میں M&A آپریشن کے لیے زیادہ سازگار ہو سکتا ہے: آخر کار، Orcel نے اپنے دفتر میں پہلے سال سے ہی Commerzbank کے ڈوزیئر کی جانچ کی تھی۔ Unicredit کے پاس 10 بلین کا اضافی سرمایہ ہے، ایک مضبوط حصہ ہے اور بین الاقوامی چیلنج کا سامنا کرنے کے لیے ایک اعلیٰ انتظامیہ تیار ہے۔
جرمن معیشت پر اعتماد
بینکر نے بھی حق میں اپنی رائے کا اظہار کیا۔جرمن معیشت، اگرچہ آج ریل اسٹیٹ کے بحران اور کساد بازاری کے خطرے سے تجربہ کیا گیا ہے۔ "جرمنی یورپ کا بیمار آدمی نہیں ہے۔ ملک کو دوسری جنگ عظیم کے بعد سب سے بڑے چیلنج کا سامنا ہے، کیونکہ ماحولیاتی تبدیلی اور ساتھ ہی صنعتی تبدیلی کو روسی گیس کے بغیر اور چین کو کم برآمدات کے ساتھ کامیاب ہونا چاہیے۔ لیکن مجھے لگتا ہے کہ لوگ جانتے ہیں کہ انہیں کیا کرنے کی ضرورت ہے۔ معیشت مضبوط رہو، حکومت کے کندھے کافی وسیع ہیں اور وہ دنیا کے کسی بھی ملک کے مقابلے بہتر مالیاتی حالات پر اعتماد کر سکتی ہے،" بینکر نے انٹرویو میں کہا۔
