"کیا سال: مجھے بہت فخر ہے، ہم ایک بڑے پین-یورپی بینک بننے کے لیے صحیح راستے پر ہیں"۔ یہ Unicredit کے CEO Jean-Pierre Mustier کے پہلے الفاظ ہیں، جنہوں نے پیازا گائے اولینٹی میں بینک کے 2017 سے زیادہ تسلی بخش ہونے پر تبصرہ کرتے ہوئے، ایک اہم مدت کے بعد منافع کی طرف واپسی جس میں ادارہ 11,8 تک سرخ رنگ میں بند ہوا، 2016 میں 13 بلین اور XNUMX بلین کے ریکارڈ سرمائے میں اضافے کی ضرورت ہے۔ کیلنڈر سال میں ابھی بند ہوا، Unicredit نے 5,5 بلین کا خالص منافع ریکارڈ کیا، جو 3,7 بلین تک ایڈجسٹ ہوا۔4,7 کے اختتام کے لیے مقرر کردہ 2019 کے ہدف کے بہت قریب۔ صرف چوتھی سہ ماہی کے لیے اکاؤنٹنگ منافع ایک بلین یورو کے قریب آیا: "پچھلی دہائی میں ہماری بہترین چوتھی سہ ماہی"، فرانسیسی بینکر نے یاد کیا۔
ایڈجسٹ شدہ خالص منافع بینک پیکاؤ اور پاینیر سیلز کے اثرات کا نتیجہ ہے، ایک ایسا آپریشن جس کا دعویٰ Mustier نے تجزیہ کاروں اور پریس دونوں کے جواب میں کیا: "یہ ضروری ہے کہ بینک بنیادی کاروبار بنائے، کیونکہ یہ ہے مستقبل کا بینک"۔ "ہم نے بزنس پلان کے تمام اہداف کو پورا کر لیا ہے"، فرانسیسی مینیجر نے اس بات کی بھی وضاحت کی کہ Unicredit تمام اہداف کو حاصل کرنے میں صحیح راستے پر ہے - جن میں سے کچھ پہلے ہی تقریباً مکمل طور پر حاصل ہو چکے ہیں - ٹرانسفارم 2019 پلان کا افتتاح کیا گیا۔ 2017 میں اور کون سے Mustier کے ارادوں میں وہ Unicredit کو چند کامیاب پین-یورپی بینکوں میں سے ایک بنائے گا: "کیا اس کے لیے حصول کی ضرورت ہوگی؟ ہمارا منصوبہ ایک میراتھن ہے - مسٹیر نے کانفرنس میں جواب دیا -، 2019 تک ہم اس پر توجہ مرکوز رکھیں گے۔ 2019 کے بعد، ہم دیکھیں گے کہ آیا حصول کے مواقع ہوں گے۔ اور نامیاتی طور پر بڑھنے کے لئے. لیکن ابھی کے لیے، آئیے صرف پلان کے بارے میں سوچتے ہیں۔"
ایک ایسا منصوبہ جو پہلے ہی "مطلوبہ نتائج کے ساتھ ٹریک پر" ہے۔ تضحیک کرنے والی حکمت عملی نے پہلے ہی 17,7 بلین این پی ایل (-15,5% سال کے دوران) کی فروخت کا باعث بنی ہے، مجموعی خراب قرضوں اور کل قرضوں کے درمیان تناسب اب بھی 10% سے اوپر ہے، جب کہ خالص خراب قرضوں اور کل کے درمیان پہلے ہی 5 سے کم ہے۔ % EBIT 73,7% بڑھ کر 5,7 بلین ہو گیا، جس طرح آمدنی میں بہتری آئی، اب 20 بلین کے بہت قریب ہے۔ 19,2 میں €2016 بلین کے مقابلے میں، تجارتی کارکردگی اور لاگت اور رسک مینجمنٹ کی بدولت۔ درحقیقت، آپریٹنگ اخراجات پہلے ہی 4% سے 11,4 بلین تک کم ہو چکے ہیں: 2019 میں انہیں 11 بلین سے کم ہونا پڑے گا، جس کی لاگت/آمدنی کا تناسب آج 52% سے 57,9% مقرر کیا گیا ہے، جو 61,3 کے 2016% سے کم ہے۔ اب اور اگلے دو سالوں کے درمیان بند ہونے والی 944 شاخوں میں سے 682 پہلے ہی بند ہو چکی ہیں، 72%۔
یونیکیڈیٹ، جس نے میٹنگ کے لیے 12 اپریل بھی مقرر کیا ہے جو شیئر ہولڈرز کو فیبریزیو ساکومنی کی بطور چیئرمین تقرری اور جین پیئر مستیئر کی بطور منیجنگ ڈائریکٹر کی تصدیق کی تجویز دے گی۔ مستقبل کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی تشکیل میں مختلف تبدیلیاں) کو پہلے ہی بازاروں کی تالیاں مل چکی ہیں: دوپہر میں پیازا گائے اولینٹی FtseMib کا اب تک کا بہترین ٹائٹل ہے۔. Piazza Affari کے "برے" دن کے برعکس، Unicredit 3,5 یورو فی حصص سے زیادہ 18% کماتا ہے۔
اس موقع پر، کانفرنس کے اختتام پر مسٹیر کے پاس اطالوی سیاسی انتخابات کے بارے میں سوال کا جواب دینے کے سوا کوئی چارہ نہیں تھا اور ان منظرناموں پر جو اگلے دن یونکریڈیٹ اور بینکوں کے لیے سامنے آسکتے ہیں۔ "میں آپ کو ایک قصہ سناتا ہوں - مسٹیر نے جواب دیا -: پچھلے سال کے فرانسیسی صدارتی انتخابات میں لی پین پر میکرون کی جیت کے بعد، یورپی بینکنگ اسٹاک جس نے اسٹاک مارکیٹ میں سب سے زیادہ فائدہ اٹھایا وہ نہ تو BNP Paribas تھا، نہ Société Générale، اور نہ ہی ڈوئچے بینک، لیکن یونیکیڈیٹ۔ اس کا مطلب ہے کہ جو یورپ کے لیے اچھا ہے وہ اٹلی کے لیے اچھا ہے اور یونیکیڈیٹ کے لیے اچھا ہے۔ اس لیے جو بھی اتحاد جیتتا ہے، یہ اچھی بات ہے کہ وہ یورپ کے حق میں کام کرے۔
