ECB کی طرف سے تین اچھے بینکوں کی خریداری کے لیے آگے بڑھنے اور کل آپریشن بند ہونے پر دستخط کے بعد، لوکیشن بینکنگ تازہ ترین کاروباری منصوبہ پیش کیا. متن میں 2020 تک تین اداروں کے ایک تہائی عملے کی کمی کی بات کی گئی ہے بنکا مارچے، ایٹروریا اور کیریچیٹی: ہر چیز میں 1.569 وسائل32 کے مقابلے میں 2016 فیصد کی کمی کے برابر ہے۔ منصوبہ 140 شاخوں کو کاٹنے کا بھی انتظام کرتا ہے، تاکہ آپریٹنگ اخراجات کو تقریباً 200 ملین تک کم کیا جا سکے۔
"مشترکہ ادارہ - پریس ریلیز پڑھتا ہے - 2020 کے منافع اور سرمائے کے استحکام کے تناسب، اور صنعتی قدر کی تخلیق" کے تخمینے۔ خاص طور پر، کا ایک ہدف 2020 کے لیے خالص منافع 1,12 بلین یورو12% کے قریب روٹ کے ساتھ۔ Cet1 کو 2020 میں "13% زیادہ" (بشمول 400 ملین Ubi کیپٹل اضافہ) اور لاگت/آمدنی کا تناسب 52,8% (بشمول تنظیم نو کے چارجز) کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ ٹیکساس کا تناسب "86,8% کے برابر" ہونے کی توقع ہے۔
وکٹر مسیحا۔Ubi Banka کے مینیجنگ ڈائریکٹر کا خیال ہے کہ گروپ کی طرف سے ابھی حاصل کیے گئے تین بینکوں میں ملازمین میں کمی "ناگزیر" ہے: "ہمیں، بغیر کسی دکھاوے کے، یاد رکھنا چاہیے کہ آنے والے تین بینک، اور دیگر کمپنیاں ان کے ساتھ وابستہ، بڑے بحران، بڑی مشکل کے تناظر سے آتے ہیں،" مسیحا نے ایک ویڈیو انٹرویو میں نوٹ کیا۔ مینیجر برقرار رکھتا ہے، "یہ ناگزیر طور پر نام نہاد 'ٹرنراؤنڈ' کارروائیوں کا مطلب ہے جو بنیادی طور پر لاگت کے ڈھانچے اور کریڈٹ کے معیار کو متاثر کرتی ہے۔ اس لیے اہم تنظیم نو ضروری ہو گی، عملے کا ناگزیر اخراج ہو گا۔
تاہم، مینیجر نے یقین دہانی کرائی: "ہم ٹریڈ یونین تنظیموں کے ساتھ عظیم باہمی احترام کے تاریخی رشتے میں جس چیز کی نشاندہی کرنا چاہتے ہیں اور جس کا ہم مکمل طور پر احترام کرنا چاہتے ہیں، وہ یہ ہے کہ ہم کسی بھی قسم کی برطرفی نہیں کریں گے"۔ اس لیے اخراج "رضاکارانہ فالتو پن، اثاثوں کی منتقلی یا دیگر طریقوں سے ہو سکتا ہے، لیکن ہم اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ ایک بھی برخاستگی نہ ہو"، مسیحا نے پھر وضاحت کی۔ "یہ ایک سوال ہے - اس نے نتیجہ اخذ کیا - کہ جب اس طرح کے پروجیکٹ میں پیمانے کی معیشتوں کی تلاش کی جاتی ہے تو شہری اور منظم انداز میں لوگوں کی ایک خاص تعداد کے ناگزیر اخراج کا انتظام کیسے کیا جائے"۔
کے بارے میں اکیلے یوبی بینکا کے اکاؤنٹس2017 کی پہلی سہ ماہی 67 فیصد اضافے کے ساتھ 59,4 ملین یورو کے مجموعی خالص منافع کے ساتھ بند ہوئی، “13,5 ملین نیٹ کے لیے اٹلانٹی فنڈ کی مزید تحریری شمولیت کے باوجود، سنگل بینک پروجیکٹ سے متعلق چارجز 4,6 ملین 1,1 ملین نیٹ کے لیے برج بینکس سے متعلق خالص اور پروجیکٹ کی لاگت"۔ غیر مکرر اشیاء کا خالص، منافع 86,3 ملین (+103%) رہا۔
آپریٹنگ مارجن 276,1 ملین تک پہنچ گیا، 12,6 کی پہلی سہ ماہی میں 2016% کے اضافے کے ساتھ (پچھلی سہ ماہی پر +49,1%)۔ فنڈنگ کے لحاظ سے، جو عام صارفین (براہ راست اور بالواسطہ) سے بڑھ کر 153,8 بلین (دسمبر 150,7 میں 2016 اور مارچ 146,9 میں 2016 سے) ہو گئی۔ جہاں تک سرمائے کے تناسب کا تعلق ہے، 1 مارچ 31 کو مکمل لوڈ شدہ Cet2017 11,29% (11,22 کے آخر میں 2016% سے) تھا۔
تین اچھے بینکوں میں واپس آتے ہوئے، Ubi کے انتظامی اور نگران بورڈز نے بنیادی کمپنی میں Banca Marche، Banka Etruria اور Carichieti کو شامل کر کے انضمام کی منظوری دی، یہ ایک قرارداد ہے جو تینوں اداروں کی خریداری کے بند ہونے کے بعد ہے جو 10 تاریخ کو ہوئی تھی۔ مئی یہ آپریشن Ubi کے تنظیمی ڈھانچے کو آسان بنانے کے عمل کے فطری تسلسل کی نمائندگی کرتا ہے، جو "سنگل بینک" پروجیکٹ کے حالیہ اختتام سے اخذ کیا گیا ہے۔
