Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی اس سال کے آغاز میں میں نے لکھا: "ہم ابھی نئی دہائی میں داخل ہوئے ہیں جو بہت سی نئی مہم جوئیوں سے بھرپور ہونے کا وعدہ کرتا ہے اور ہم ایک ایسی دہائی پیچھے چھوڑ رہے ہیں جس نے نئی عہد کی تبدیلیوں کا آغاز کیا۔" میری 2020-2030 کی خواہش بہتر اور لمبی تھی۔ مجھے یقین ہے،…
Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی عصری صارفیت کا ایک اہم حصہ جذباتی منافع کی تلاش ہے جو، میری رائے میں، مسلو کی ضروریات کے اہرام سے متجاوز ہیں۔ عالمگیریت، بعد از صنعتی سرمایہ داری، علمی معیشت اور دانشورانہ املاک، بلکہ حقیقی صداقت کی تلاش نے بھی…
Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی لازمییت ایک عبوری فلسفیانہ دھارا تھا جس کے مطابق علم کی بنیاد جوہر اور مادہ کی تلاش پر ہونی چاہیے: افلاطون، ارسطو، گلیلیو اور پوپر اس دھارے کی حمایت کرنے والے بڑے مفکرین میں سے ہیں۔ آج کل جس صورت حال کا ہم سامنا کر رہے ہیں، لیکن…
Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی موسم کی تازہ ترین خبریں اچھی نہیں ہیں۔ نیویارک، کلائمیٹ واچ میں ایک بڑی ڈیجیٹل گھڑی نمودار ہوئی ہے، جو ہمیں موسمیاتی بحران اور تباہی کے ناقابل واپسی لمحے تک پہنچنے کے لیے باقی ماندہ وقت، صرف 7 سال کی یاد دلاتی ہے۔ چین نے شروع کیا ہے…
Emanuele Sacerdote Wisdom کی طرف سے فلسفہ میں حکمت عملی کا مطلب سچ تک پہنچنا ہے۔ میں یہ سوچنا پسند کرتا ہوں کہ، تنظیموں کے لیے، حکمت کا مطلب حقیقت اور بیداری تک پہنچنا ہے۔ شعور کی یہ سطح تبھی حاصل ہو سکتی ہے جب کوئی وزن کی ذمہ داری لے۔
ہم فنی ورثے کو بڑھانے کے بارے میں زیادہ سے زیادہ بات کرتے ہیں، لیکن آج جو چیز سب سے زیادہ اہمیت رکھتی ہے وہ اپنے ورثے کو محفوظ کرنا ہے، سرکاری اور نجی دونوں، اس کی ڈیجیٹائزیشن سے شروع ہوتی ہے۔
Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی اگر ہم تاریخی کمپنیوں اور ایک صدی سے زیادہ پرانی کمپنیوں کی اوسط زندگی کا مشاہدہ کریں، تو یہ بالکل واضح ہے کہ وہ کمپنیاں ہیں جن میں لافانی ہونے کا کوئی گمان نہیں ہے۔ بانی اور ان کے جانشینوں کی اوسط زندگی ہے…
Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی The Economist مضمون "Italy SPA پیش کرتا ہے کارپوریٹ زوال میں ایک آبجیکٹ سبق" (22 اکتوبر 2020) اطالوی خاندانی کاروبار کے بارے میں ایک دلچسپ بصیرت پیش کرتا ہے اور ایمانداری سے، مجموعی تشخیص کا مقابلہ کرنا مشکل ہے اور ممکن کی نشاندہی کرنے کے لیے ایک اہم دلیل تجویز کرتا ہے۔ تبدیلیاں مجھے کچھ جاننے کا شرف حاصل ہوا…
31 اکتوبر کو بچت کے عالمی دن کے موقع پر، Intesa Sanpaolo ڈیجیٹل یا آن لائن ایونٹس اور اقدامات کا ایک وسیع پروگرام تجویز کر رہا ہے، جو COVID-19 وائرس کے پھیلاؤ سے منسلک ہنگامی صورت حال کا مقابلہ کرنے کی دفعات کے مطابق ہے، جس میں متعدد…
Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی یہ سطریں ان لوگوں کے لیے لکھی گئی ہیں جو نوکری تبدیل کرنا چاہتے ہیں، یا نوکری کی تلاش میں ہیں۔ کام کی جگہ پر خوشی کے بارے میں بہت سی باتیں ہوتی ہیں اور مجھے یقین ہے کہ اگر زیادہ خوش کارکن ہوتے تو پیداواری صلاحیت اور کمپنی کا ماحول…
Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی مجھے یقین ہے کہ سپر مینجرز - آرمی کور کے جنرلز، آمرانہ اور بلا مقابلہ - کا دور یقینی طور پر ایک نئے انتظامی انداز کے لیے ختم ہو گیا ہے جو HUB لیڈر کے نئے انتظامی نقوش کے ساتھ ایک نئے باس کے حق میں ہے۔ شروع ہونے کے بعد…
Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی یہ جاننے کے بعد کہ بین الوزارتی کمیٹی برائے یورپی امور (CIAE) نے ریکوری فنڈ سے رقم خرچ کرنے کے لیے 600 منصوبے اکٹھے کیے ہیں، میں نے محسوس کیا کہ ایک اہم پہلا قدم غائب ہے، لیکن میں غلط ہو سکتا ہوں۔ میری بنیاد پر…
مسلسل قربانی کے ذریعے خصوصی طور پر حاصل کیے گئے ماڈلز کے ساتھ مواصلت کو کئی سال گزر چکے ہیں، جس کا مقصد اعلیٰ درجے کی مہارتوں کو حاصل کرنا ہے، جو وقت کے ساتھ ساتھ بات چیت کرنے اور اعتبار پیدا کرنے کے قابل ہیں: سست لیکن قابل پیمائش۔ آج کا مواصلاتی منظر نامہ…
Emanuele Sacerdote کا اسٹریٹیجائزنگ کالم کوئی سوچ سکتا ہے کہ ہم جس صحت اور معاشی ہنگامی صورتحال کا سامنا کر رہے ہیں، اس میں مستحکم ساکھ والے اثاثوں کا مسئلہ کارپوریٹ کلچر میں ایک ثانوی اور غیر تزویراتی موضوع ہے۔ اس کے بجائے، معروف ورثہ ان بنیادوں میں سے ایک ہے جو…
Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی ہم جس معاشی ہنگامی صورتحال کا سامنا کر رہے ہیں اس کی انتہائی ترکیب یہ ہے کہ مرکزی میکرو اکنامک سائیکل اچانک رک گیا ہے۔ ماحولیاتی نظام اور صنعتی اور تجارتی زنجیروں کی زیادہ تر اقتصادی سرگرمیاں بری طرح سے روک دی گئی ہیں۔ بریک لگانے کی سطح ہے…
Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی احتیاطی اصول رویے، رویے اور رویے کی نمائندگی کرتا ہے جو ہمیں ممکنہ خطرے یا غیر متوقع امکان کے حوالے سے زیادہ احتیاط اور توجہ کے ساتھ کام کرنے پر مجبور کرتا ہے۔ اس اصول کے پیچھے جڑا ہوا تصور یہ خطرہ ہے کہ واقعہ درحقیقت…
Luigi Maria Sicca کے ساتھ بات چیت: یا تو کاروبار یا زندگی۔ یعنی فنکاروں اور مینیجرز کا موازنہ۔ Luigi Maria Sicca ایک ہمہ جہت تعلیمی ماہر ہے جس میں زبردست حساسیت اور مواصلات اور مشاہدے کی مہارتیں شامل ہیں جو اسے ایک منفرد کردار بناتی ہیں۔ وہ بزنس آرگنائزیشن کے مکمل پروفیسر ہیں…
Emanuele Sacerdote کی حکمت عملی میں نے پیٹر سینج (سائنٹیفک ایڈیٹوریل، پنٹو آرگ سیریز، 2020) کی پانچویں ڈسپلن کو پڑھنا ختم کیا، ایک کتاب جسے تمام مینیجرز، پروفیسرز اور طلباء کو انسانی وسائل کے انتظام اور انسانی فطرت سے متعلق مسائل کو بہتر طور پر سمجھنے کے لیے پڑھنا چاہیے۔ متن کا مرکزی نقطہ "سیکھنے کی تنظیم" ہے، ...
ریکوری فنڈ: Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی۔ ریکوری فنڈ ایک طویل المدتی منصوبہ ہے جس سے یورپ کو معاشی ایمرجنسی سے باہر نکالا جا سکتا ہے اور اس میں رکاوٹ پیدا ہونے والے معاشی سائیکل کو دوبارہ فعال کیا جا سکتا ہے۔ جب ریکوری ہوگی تو یہ سست اور گڑبڑ ہوگی۔ میں نے ریکوری فنڈز کے مختص پر محرک مظاہر اور استدلال پڑھا اور مجھے لگتا ہے…
لچک اور مزاحمت آخری اسٹریگا پرائز کے دوران 2020 ایڈیشن کے فاتح Sandro Veronesi نے ہمیں ایک نیا لفظ سکھایا: emmenalgia (یونانی فعل emmèno سے) جس کا مطلب ہے ثابت قدم رہنا، ثابت قدم رہنا، تلخ انجام تک سختی سے جاری رہنا، مخالفت کرنا، مزاحمت کرنا۔ یہ لفظ انسانی فطرت کی ایک بہت وسیع جہت کی نمائندگی کرتا ہے اور اس لیے اسے کامیابی کے ساتھ لاگو بھی کیا جا سکتا ہے…
