چھوٹے اطالوی کاروبار بحران کے وقت بھی ترقی کرتے ہیں، لیکن ان کی زندگی ایک رکاوٹ کا راستہ ہے۔ یہ گیان کارلو ڈی مارٹیس (جی ڈی کے سابق سی ای او) کی مذمت ہے، سوٹ میپیک کے شیئر ہولڈر، ایک پیکیجنگ کمپنی جس نے حال ہی میں بولوگنا صوبے میں انزولا ڈیل ایمیلیا میں ایک نئی فیکٹری کا افتتاح کیا، ایک ایسا پلیٹ فارم جو اسے ٹیک آف کرنے کی اجازت دیتا ہے اور مختلف مواقع سے فائدہ اٹھانا۔ Sotemapack آج سکڑ کر ریپنگ کے لیے مشینیں بناتا ہے، جس کی ضرورت ہے، مثال کے طور پر، منرل واٹر کی بوتلوں کے لیے۔ اس تناظر میں، یہ 70 ملازمین کے کام کی بدولت تقریباً 50% بیرون ملک کاروبار میں تقریباً XNUMX ملین پیدا کرتا ہے۔ لیکن میدان میں ایسے خیالات اور امکانات موجود ہیں جو اسے بڑھنے دیں گے اور دوبارہ ملازمت شروع کریں گے۔ کہنے اور کرنے کے درمیان، تاہم، تقریباً دو سال کی تاخیر ہوئی، جس کے دوران حصص یافتگان نے ایک سے زیادہ مرتبہ کشتی میں سواروں کو کھینچنے کا سوچا۔ "ایک موقع پر - ڈی مارٹس کہتے ہیں - ہم اتنے تھکے ہوئے اور مایوس تھے کہ ہم نے سوچا کہ کیا ہم ایک کاروباری غلطی کر رہے ہیں۔ مالی سیاق و سباق وہی ہے جو یہ ہے اور ہم ایک نئی مہم جوئی کا آغاز کر رہے تھے، جبکہ ہر چیز یہ تجویز کرتی تھی کہ ہمیں قائم رہنا چاہیے۔ لیکن اگر آپ آگے نہیں بڑھیں گے تو آپ کاروبار نہیں کریں گے۔" لیکن یہ مسائل کیا تھے؟
"پرمٹوں کا ایک نہ ختم ہونے والا سلسلہ - کاروباری شخص کا کہنا ہے کہ - تعمیراتی لائسنس سے لے کر، ایک بہت ہی پیچیدہ عمل کے ساتھ، تعمیر کے دوران متعدد تغیرات، فائر بریگیڈ کی صوبائی کمان کی اجازت سے لے کر آرکیٹیکچرل کمیشن کے آزادانہ طریقے تک۔ معیار اور زمین کی تزئین کی، لوکل ہیلتھ اتھارٹی کی تشخیص سے لے کر، ارپا کے لوگوں تک، ماحولیات کے سروس مینیجر سے، ایریا ڈائریکٹر تک، اینیل، ہیرا، ٹیلی کام کے کنکشن سے لے کر انرجی سرٹیفیکیشن تک۔ قواعد و ضوابط کی ایک بڑی تعداد جس نے، صرف شیڈول میں تاخیر سے، ہمیں 10% زیادہ خرچ کرنے پر مجبور کیا۔ یہی وجہ ہے کہ اٹلی میں چھوٹے کاروباری افراد بھی ایک خاص مقام پر کہیں اور فرار ہونا چاہتے ہیں۔ سرنگ سے باہر نکلنے کے لیے دوسرے ممالک کی مثالیں لینا کافی ہوگا: "مجھے فیکٹریاں بنانے کا موقع ملا ہے، جرمنی میں، انگلینڈ میں، امریکہ میں، برازیل میں - کاروباری شخص کہتا ہے - اور میں نے دیکھا ہے۔ ان کی عمارت کے ضوابط کی سادگی۔ شہری منصوبہ بندی اور ماحولیاتی پائیداری کی رکاوٹیں تھیں، لیکن کام خود سرٹیفیکیشن پر مبنی تھے، اس کاروباری شخص پر اعتماد پر جو صرف عدم تعمیل کی صورت میں منظور کیا گیا تھا۔ میں نے بہت کم وقت میں افادیت، خدمات، بنیادی اور ثانوی شہری کاری کے ساتھ تیار کردہ صنعتی منزل کے ساتھ، موثر لینڈ مینیجرز اور بہت سی عمارتی زمین تلاش کی۔ ہمارے ہاں دو سال بعد بھی شہریت ختم ہو گئی ہے….
اس مہم جوئی کے بارے میں سوچنے کے لیے مثالوں کی کمی نہیں ہے: "جب سب کچھ تیار نظر آیا، فائر فائٹرز نے تعمیراتی جگہ کا معائنہ کرنے کے بعد پایا کہ آگ کے سوراخوں سے پانی کا دباؤ ناکافی ہے۔ لہٰذا، دکان کھولنے کے بجائے، ہمیں ایک بہت بڑا زیر زمین حوض بنانا پڑا، ایک کنکریٹ کا کنٹینر جس میں مختلف پمپ اور کنٹرول تھے، تاکہ پانی کو معیار کے مطابق مطلوبہ دباؤ پر لایا جا سکے۔ ڈھانچے، عمارت کے طریقوں، اجازت ناموں اور دیگر تمام چیزوں کی لاگت عملی طور پر ایک لاکھ یورو تک پہنچ چکی ہے۔ مختصراً، جب سسٹم نلکے کھولتا ہے تو یہ آپ کو دوسرے حفاظتی معیارات کے لیے درکار دباؤ نہیں دیتا۔ یہ حیرت انگیز ہے نا؟"
Sotemapack کی کہانی بہت سی دوسری کمپنیوں سے ملتی جلتی ہے، جن میں سے کچھ ریس کو ختم کرنے کی طاقت سے محروم ہیں۔ یہ ایک مثال ہے، بہت سے لوگوں میں، جو دی جا سکتی ہے۔ جو غائب ہے وہ ہاتھ میں نکلنے کا راستہ ہے۔ بولونی کاروباری کے لیے، کم از کم ثقافتی نقطہ نظر کو تبدیل کرکے شروع کرنا ضروری ہوگا۔ "آج ہم ایک مالیاتی بحران کا سامنا کر رہے ہیں، لیکن یہ معیشت ہے جسے دوبارہ شروع کرنے کی ضرورت ہے اور ہم سب کو اس پر زیادہ یقین کرنا چاہیے۔ زندگی کام کے بعد شروع نہیں ہوتی، یہ بھی اور پوری طرح سے ہم کرتے ہیں، ہماری سرگرمی۔ سیاست دانوں سے لے کر منتظمین تک، کاروباریوں تک، ہم سب کو اس بات کو مدنظر رکھنا چاہیے، یہ آگے کی طرف دیکھنے کی طرف پہلا قدم ہوگا۔"
