فیزیو کی تنخواہ پر پریشانی ابھی واضح نہیں ہے کہ یہ کب، کیسے اور کب حل ہو گی۔ اس دوران، اصل چیلنج اب رائے کے نئے جنرل منیجر، ماریو اورفیو کے لیے پیدا ہوتا ہے۔
سب سے اہم کا آغاز صرف چند دن پہلے Viale Mazzini میں پہلی داخلی میٹنگ کے انعقاد کے ساتھ ہوا جس کا مقصد نئے سروس کنٹریکٹ پر ورکنگ ڈرافٹ کا مسودہ تیار کرنا شروع کرنا تھا۔ جیسا کہ جانا جاتا ہے، یہ ریڈیو اور ٹیلی ویژن پبلک سروس کی زندگی کے لیے سب سے اہم وابستگی ہے جہاں تک وہ اقتصادی ترقی کی وزارت کے ساتھ حال ہی میں منظور شدہ کنونشن میں موجود آپریشنل اشارے پر عمل کرنے کا عہد کرتی ہے۔
سروس کا معاہدہ اب بھی 2010-2012 تک نافذ ہے۔ چونکہ اگلی قدرتی میعاد پر کیا سبسکرائب کیا جانا چاہئے تھا اس پر بحث اس وقت تک معطل رہی جب تک کہ 2014 میں، ذیلی کمپنی رائے وے کے 36% حصص کی فروخت کے ذریعے نقد رقم اکٹھا کرنے کی ضرورت سامنے آئی۔ اس دوران، ریگولیٹری اور تکنیکی فریم ورک تیار ہوا ہے اور کافی کچھ اختراعات سامنے آئی ہیں۔
آئیے وہ اہم نکات دیکھتے ہیں جن پر ورکنگ گروپ کو کام کرنے کے لیے بلایا جاتا ہے۔ سب سے پہلے، ایک واضح فوکل پوائنٹ کے ساتھ حوالہ کے عمومی فریم ورک کو حل کریں: اس نئے کنونشن کے ساتھ، بنیادی طور پر، رائے کو کم اقتصادی وسائل کے ساتھ زیادہ کام کرنے کی ضرورت ہے۔ نئی خدمات کی درخواست کی جاتی ہے، نئی خدمات، کافی حد تک کم فیس کے عوض - 90 یورو تک - گزشتہ سالوں کے مقابلے میں۔ اتنا ہی نہیں، اس کی تقسیم اس شرط پر دی جاتی ہے کہ ہر سال ایک قسم کا ’’اکاؤنٹنگ آڈٹ‘‘ ہونا چاہیے۔ اس طریقہ کار کے ذریعے، کمپنی کی صنعتی منصوبہ بندی کو مزید پیچیدہ بنا دیا گیا ہے کیونکہ غیر یقینی اور وقتاً فوقتاً متغیر وسائل پر اعتماد کرنا مشکل دکھائی دیتا ہے۔ کوئی بھی کمپنی کچھ شرائط کے تحت اپنے مستقبل پر شرط نہیں لگا سکتی۔ وزارت اور دیگر دلچسپی رکھنے والی جماعتوں کے مقابلے میں، یہ نکتہ فیصلہ کن نظر آتا ہے۔
سروس کنٹریکٹ کو درحقیقت، کنونشن کی طرف سے بیان کردہ عمومی رہنما خطوط کو عملی جامہ پہنانا چاہیے اور، اس لحاظ سے، Orfeo کے لیے اسٹریٹجک چیلنج پر مشتمل ہے۔ رائے کے عام اور غیر معمولی انتظام کے ساتھ قانون کے ذریعے ظاہر کی گئی عوامی ضرورت کے مفادات کو متوازن کرنا۔ یہ کوئی چھوٹی بات نہیں ہے اور بالکل ان شرائط میں کہ اس کے انتظام کی ساکھ، طاقت اور مستقبل داؤ پر لگا ہوا ہے۔
زیر بحث اہم مسائل درج ذیل ہیں۔ سب سے پہلے، عوامی خدمت کے مخصوص موضوعات کو نئی ٹیکنالوجیز اور ملٹی میڈیا کی طرف توسیع اور مضبوطی کے ساتھ جوڑنا۔ یعنی، اس بہت زیادہ تصوراتی میڈیا کمپنی کی مخصوص خصوصیات کو فرض کرنا۔ اس علاقے میں ریڈیو اور ٹیلی ویژن کے روایتی سامعین کے لیے تمام ادارتی اور معلوماتی پیشکشیں ہیں نام نہاد "نئے سامعین" جن کا آج ایک مختلف، موبائل، غیر روایتی انداز اور آڈیو ویژول مصنوعات کا استعمال ہے۔ اور یہاں عام "عوامی خدمت" کے پروگراموں میں انواع، تکنیکی آلات اور ان کے وصول کنندگان (نابالغوں، کمزور گروہوں، لسانی اقلیتوں، وغیرہ) کے لحاظ سے زیادہ حصہ تفویض کرنے کی ضرورت ورکنگ ٹیبل پر زیر بحث نظر آتی ہے۔ ایک متعلقہ نوڈ قومی سرزمین پر ریڈیو اور ٹیلی ویژن سگنلز کی نشریات کی 100% کوریج کی ضمانت دینے کی ضرورت ہے۔ یہ ایک سلگتا ہوا مسئلہ ہے۔ کے آئندہ تعارف کے پیش نظر بھی 700 میگاہرٹز کے ارد گرد تعدد کی دوبارہ تقسیم پر نئے یورپی ضوابط جو میز پر موجود کارڈز کو کافی حد تک تبدیل کر سکتا ہے۔
داؤ پر لگا ایک اور موضوع اس تعاون سے متعلق ہے جو کمپنی اسے فراہم کر سکتی ہے۔ ملک کی ڈیجیٹل تعلیم کی ترقی۔ جس طرح اس کی ابتدا میں رائے نے اس کی خواندگی میں فیصلہ کن تعاون کیا، اسی طرح آج یہ ڈیجیٹل علم کے پھیلاؤ کے ساتھ ہوسکتا ہے۔ انڈسٹری 4.0 پروجیکٹ بنیادی طور پر نجی کمپنیوں کے لیے ہے لیکن رائے، بالواسطہ طور پر، شرکت سے مستثنیٰ نہیں ہو سکتا۔
اس کے بعد داؤ پر لگے ہوئے ہیں۔ نئے چینلز کی تخلیق (اس کے علاوہ، معلومات کی پیشکش کی تنظیم نو کے وسیع تر فریم ورک کے اندر آنا چاہیے) جس کا مقصد رائے کو ایک طرف شہریوں اور دوسری طرف نہ صرف قومی بلکہ وسیع عوام تک پہنچانا ہے۔ یہ وہ "ادارہاتی" چینل ہے جہاں "سیاست" اپنی آواز تلاش کرتی ہے، جسے اس کی سب سے زیادہ متعلقہ شکل میں سمجھا جاتا ہے، یعنی وہ جو شہری نمائندگی کے تمام شعبوں کے ساتھ مکالمہ کرتا ہے اور اس کی نمائندگی کرتا ہے اور اس وجہ سے مختلف سطحوں پر اداروں کو جگہ اور مرئیت دیتا ہے، مرکزی اور پردیی ، قومی اور بین الاقوامی۔ دوسرا چینل جس کے بارے میں کچھ عرصے سے بات ہو رہی ہے وہ ہے جس کا مقصد پوری دنیا میں ہمارے ملک، ہماری ثقافت، تاریخ اور روایت کو دلچسپی اور توجہ کے ساتھ دیکھتے ہیں اور اس لیے انگریزی زبان کا چینل ہے۔
آخر میں، اور ایک غیر متعلقہ تفصیل کے بارے میں بات نہیں کرتے ہیں، ظاہر ہوتا ہے تشہیر کا سوال نیا کنونشن واضح طور پر آڈیو ویژول اور ریڈیو میڈیا سروسز (TUSMAR) پر متفقہ ایکٹ کی دفعات کا حوالہ دیتا ہے جو چینل کے ذریعہ ہجوم کی قطعی حدود قائم کرتا ہے، اشتہارات میں خاطر خواہ کمی اور اس کے نتیجے میں اشتہارات کے کم وسائل کو پیش کرتا ہے۔
Orpheus کے لیے چیلنج کا دوسرا خطہ، نسبتاً، بہت آسان ہے: ایک نئی مستند ٹیم حاصل کریں، موثر، مضبوط، جہاں تمام اجزاء پہلے سے ہی گھر میں موجود ہیں۔ پچھلے ہفتے اس کا آغاز ہیومن ریسورسز کے ڈائریکٹر لوسیانو فلوسی کی تقرری کے ساتھ ہوا، جو ایک قابل احترام نصاب کے ساتھ Viale Mazzini کے تاریخی مینیجر تھے۔ اب جس باکس پر فوری قبضہ کیا جائے وہ ہے۔ چیف فنانشل آفیسر, حال ہی میں Raffaele Agrusti کی طرف سے خالی کیا گیا ہے. پھر سے سیٹ دستیاب ہے۔ چیف ٹیکنالوجی افسر, Valerio Zingarelli کی روانگی کے بعد بھی خالی۔ دیگر اسٹریٹجک بکس داؤ پر لگے ہوئے ہیں جو تشخیص کے تابع ہوسکتے ہیں جیسے، مثال کے طور پر، قانونی امور، عملہ (اہم نکتہ) اور بیرونی تعلقات. درج Viale Mazzini کو مت بھولنا، رائے وے، جس کو کنونشن نے ایک قسم کی سبز روشنی دی ہے، یہ فرض کرتے ہوئے کہ "طویل مدتی پیشرفت کے لیے، دوسرے ٹیلی ویژن اور ٹیلی کمیونیکیشن آپریٹرز کے ساتھ مشترکہ نظاموں کی تعمیر کا تصور کیا جا سکتا ہے۔" دوسرے لفظوں میں، جیسا کہ Giacomelli نے اکثر ہمارے ایک انٹرویو میں دہرایا، "جی ہاں ٹاورز کے قطب تک، جب تک کہ عوامی کردار کی ضمانت دی جائے۔" یہاں تک کہ Via Teulada میں بھی جلد ہی کمپنی کی صدارت پر گارڈ کی تبدیلی ہو سکتی ہے، جہاں اس وقت، Viale Mazzini کے پاس آزاد امیدواروں کی اکثریت کے ساتھ بورڈ میں صرف ایک نمائندہ ہے۔
