بینکا پوپولاری دی باری کے بورڈ آف ڈائریکٹرز نے 2016 کے مسودہ بجٹ کی منظوری دے دی ہے، جسے شیئر ہولڈرز کے اجلاس کی قرارداد کے لیے پیش کیا جائے گا۔
ورزش کے نتائج
اب بھی مشکل اور غیر مستحکم میکرو اکنامک تناظر میں، 2016-2020 کے بزنس پلان میں پروگراماتی اقدامات پہلے مثبت اثرات مرتب کرنا شروع کر رہے ہیں، یہ بھی بینکا ٹیرکاس اور بینکا کیریپ کے انضمام کی بدولت، جو جولائی 2016 میں پیرنٹ کمپنی میں ضم ہو گئی تھی۔ پروجیکٹ "سنگل بینک" کا حصہ۔
یہ آپریشن، جس کے نفاذ نے سال کے کافی حصے کے لیے آپریٹنگ ڈھانچے کا ایک بڑا حصہ شامل کیا، اس نے تجارتی، تکنیکی کے لیے آنے والے برسوں میں تصور کیے جانے والے صنعتی اقدامات کو مادہ دینے کے لیے ضروری شرائط میں سے ایک پیدا کرنا ممکن بنایا۔ ترقی اور کارکردگی کے شعبے، خاطر خواہ لاگت اور آمدنی کی ہم آہنگی اور ایک واحد کارپوریٹ ادارے کی موجودگی اور ایک یکساں تنظیمی اور آئی ٹی پلیٹ فارم کی موجودگی سے وابستہ فوائد کی بدولت۔
مزید برآں، "سنگل بینک" کے قیام سے حاصل ہونے والی لاگت اور آمدنی دونوں کی ہم آہنگی کے فوائد 2017 سے زیادہ حد تک ظاہر ہوں گے۔
مجموعی طور پر، 2016 کے حتمی نتائج سے ظاہر ہوتا ہے کہ بینکا پوپولار دی باری گروپ نے فیصلہ کن طور پر ساختی، مالیاتی اور منافع بخش استحکام کی راہ پر گامزن کیا ہے۔
مالی سال 5,2 ملین یورو کے مثبت مجموعی خالص نتیجہ کے ساتھ بند ہوا (بانکا پوپولیر دی باری کا 4,6 ملین انفرادی مثبت نتیجہ)، مزید برآں بینکاری بحرانوں کے حل سے متعلق 23 ملین یورو کے انکم سٹیٹمنٹ چارجز وصول کرنے کے بعد۔ 4 اچھے بینکوں (6,6 ملین) کی فروخت کے لیے ریزولیوشن فنڈ میں اضافی شراکت کے لیے غیر معمولی ادائیگیاں، اٹلانٹی فنڈ (8,4 ملین) کے حصہ کی تحریری رقم کے ساتھ ساتھ اس سے منسلک ویلیو ایڈجسٹمنٹ بھی شامل ہے۔ Cassa di Risparmio di Cesena (0,7 ملین) کے حق میں FITD (رضاکارانہ اسکیم) کی مداخلت۔
5,2 ملین کا خالص منافع 296,7 میں 2015 ملین یورو کے نقصان سے متضاد ہے، جس کا تعین 2016/2020 کے کاروباری منصوبے میں پیش کردہ اقدامات کے لیے مختلف اور اہم غیر اعادی، غیر معمولی اور تیاری کے اجزاء کے مالی بیانات میں اعتراف سے ہوتا ہے۔
آمدنی کی حرکیات بیرونی اور نظامی سیاق و سباق کی عکاسی کرتی ہیں۔ سود کا مارجن یورو 231,2 ملین تک پہنچ گیا، جو کہ 4,4 کے مقابلے میں 2015 فیصد کم ہے، خاص طور پر سود کی شرح کے ناموافق منظر نامے کی وجہ سے۔ نیٹ کمیشن کی رقم 155,2 ملین اور انٹرمیڈییشن مارجن 404,8 ملین یورو ہے۔
آپریٹنگ اخراجات 341,3 ملین یورو تھے، جو 15,0 میں 401,3 ملین کے مقابلے میں تیزی سے کم (-2015%) تھے (جس سال 50 ملین کے فالتو فنڈ چارجز خرچ ہوئے تھے)۔ تفصیل میں، عملے کے اخراجات میں 19,4%، دیگر انتظامی اخراجات میں 4,4% کی کمی واقع ہوئی۔
قرضوں اور دیگر مالیاتی اثاثوں میں ایڈجسٹمنٹ کی رقم 95 ملین یورو ہے، جب کہ غیر فعال قرضوں کی کوریج اعلی سطح پر برقرار ہے، مجموعی طور پر 45,1٪ کے برابر اور صرف غیر فعال قرضوں کے لیے 62,5٪۔ یہ اقدار قومی نظام کے اعلیٰ درجے میں رکھی جاتی رہیں۔
2016 کے دوران، گروپ نے 470 ملین یورو کی مجموعی رقم کے لیے نان پرفارمنگ قرضوں کی فروخت کے لیے ایک ٹرانزیکشن کو حتمی شکل دی، پہلی سیکورٹائزیشن کے ذریعے جس کا فائدہ ریاستی گارنٹی (Gacs) سے ہوا۔ مزید فروخت، کم از کم 300 ملین کی قیمت کے لیے، 2017 کے لیے پائپ لائن میں ہے۔
2016 کے آخر میں، گروپ کے قرضے €9,2 بلین تھے، براہ راست ڈپازٹس €9,4 بلین تھے، جبکہ کل ڈپازٹس €13,5 بلین تھے۔ بالواسطہ ذخائر کے تناظر میں، "منظم" جزو کی نمو، 52% سے 58% تک، نوٹ کی جانی چاہیے۔
2016 میں، گروپ نے 1,1 بلین یورو سے زیادہ کے لیے رہن تقسیم کیے، جو کہ گھرانوں اور کاروبار دونوں میں یکساں طور پر تقسیم کیے گئے، خاص طور پر ان علاقوں میں جہاں گروپ خود ایک رہنما ہے (Puglia، Abruzzo، Umbria، Basilicata اور Campania)۔
CET1 تناسب کی قدر، Tier1 تناسب کے ساتھ، 9,92% کے برابر تھی اور کل کیپٹل ریشو 13,02% تھا۔ یہ گروپ ویلیوز 2016 (SREP) کے لیے تفویض کردہ کم از کم ضروریات کے ساتھ موازنہ کرتی ہیں، جو بالترتیب 7,0%، 8,50% اور 10,50% کے برابر ہیں۔
گروپ کے اندر ریشنلائزیشن کی سرگرمیوں نے شاخوں کی تعداد میں بھی کمی کی شکل اختیار کی (362 کے آخر میں 2016، سالانہ بنیادوں پر 23 کم) جبکہ ملازمین کی تعداد 3.188 (-71 یونٹ) رہی۔
آخر میں، یہ واضح رہے کہ بینک حالیہ ہفتوں میں "Hi-Mtf" کثیر الجہتی تجارتی نظام پر اپنے حصص کی فہرست حاصل کرنے کے لیے ضروری سرگرمیاں انجام دے رہا ہے، جس کا انتظام اسی نام کی کمپنی کے زیر انتظام ہے جس کی ملکیت کچھ بنیادی مالیاتی ہے۔ اداروں
