میں تقسیم ہوگیا

وبائی مرض کے بعد شمال مشرق، اب وقت آگیا ہے کہ آپ اپنی جلد کو جھاڑ دیں: نارتھ ایسٹ فاؤنڈیشن کی رپورٹ

ٹریوینیٹو شرح نمو کے لحاظ سے تھوڑا سا اطالوی چین کی طرح ہے، لیکن وبائی امراض کے بعد کے عرصے میں اسے شاید اپنی جلد کو بہانا پڑے گا: یہی بات شمال مشرقی فاؤنڈیشن کی 2020 کی رپورٹ سے سامنے آئی ہے - ماہر عمرانیات ڈینیئل مارینی بتاتے ہیں کہ دوبارہ شروع کرنے کے لیے انفرادی کاروباری افراد کی صلاحیتوں پر بھروسہ کرنا کافی نہیں ہوگا بلکہ کمپنیوں، انٹرمیڈیٹ باڈیز، ٹریننگ سسٹم اور اداروں کے درمیان ایک نیا معاہدہ: "ذہنیت کو تبدیل کرنے کا وقت آگیا ہے"

وبائی مرض کے بعد شمال مشرق، اب وقت آگیا ہے کہ آپ اپنی جلد کو جھاڑ دیں: نارتھ ایسٹ فاؤنڈیشن کی رپورٹ

کیا وینیٹو کی اقتصادی ترقی منصوبہ بندی کا نتیجہ کبھی نہیں رہا، لیکن ہزاروں چھوٹے کاروباریوں کی قابلیت اور جرأت کا انتشار کا نتیجہ یہ سب جانتے ہیں۔ مینوفیکچرنگ نارتھ ایسٹ ایک میکرو ریجن ہے جو خود کو منظم کرتا ہے، اپنے طور پر، ایک بہت ہی مضبوط انفرادیت پسند کاروباری جذبے کے ساتھ جو کبھی بھی نہیں کھرچتا اور صحیح معنوں میں ٹیم بنانے یا نیٹ ورک بنانے کی ضرورت پر قائل ہوتا ہے جیسا کہ وہ جرگون میں کہتے ہیں۔ اب تک یہ اچھی طرح سے چلا گیا ہے، ٹریوینیٹو اب بھی "اطالوی چین" ہے، لیکن وبائی مرض کے بعد کچھ منظرنامے بدل سکتے ہیں، اور بڑے براعظمی صنعتی علاقوں میں قائد رہنے کے لیے اسے شاید اپنی جلد کو بہانا پڑے گا۔

یہ عکاسی کے نکات میں سے ایک ہے جس سے ابھرا ہے۔ نارتھ ایسٹ فاؤنڈیشن کی 2020 رپورٹ، تھنک ٹینک جو ہر سال شمال مشرقی معیشت کی مائیکرو اور میکرو ڈائنامکس کی تحقیقات کرتا ہے۔ آج پہلے سے ہی کچھ خطرے کے اشارے موجود ہیں، کیونکہ اگر یہ سچ ہے کہ برآمد کرنے والی کمپنیوں نے روک تھام رکھی ہے، اور درحقیقت بہت سے لوگوں نے اپنی بیلنس شیٹ کو بہتر کیا ہے، تو کووڈ نے اس کے باوجود "اٹلی کے لوکوموٹیو" کے ذریعہ تیار کردہ جی ڈی پی کو بھی زبردست دھچکا پہنچایا ہے۔ . 2020 میں ہونے والی کمی 10 فیصد (-9,3% عین مطابق) کے قریب ہے، 2021 میں صرف جزوی بحالی کی پیش گوئی کے ساتھ (5,6%)۔ شمال مشرق سے تعلق رکھنے والے کاروباری افراد کے اعداد و شمار کے مطابق، کاروبار کرنے والوں میں سے 70 فیصد کا اندازہ ہے کہ بحران سے پہلے کی اقدار کی بحالی 2022 میں ہی ممکن ہو گی۔

صنعتی وینیٹو کا مستقبل یہ نہ صرف عالمی مانگ کے دوبارہ شروع ہونے سے منسلک ہے۔، لیکن جیسا کہ FNE محققین وضاحت کرتے ہیں، یہ سمجھنا اہم ہوگا کہ کس طرح شمال مشرق کی کمپنیاں نئی ​​عالمی قدر کی زنجیروں میں خود کو برقرار رکھنے اور دوبارہ تخلیق کرنے کے قابل ہوں گی۔ "گلوبلائزیشن کے نئے مرحلے میں مقابلہ کرنے کی صلاحیت کے لیے کاروباری افراد کو اپنی عالمی سپلائی چینز کا تنقیدی جائزہ لینے کی ضرورت ہوتی ہے، اور سپلائی چین کے بحران کی صورت میں پیداواری رکاوٹوں کے خطرے کو کم کرنے کے لیے ممکنہ اقدامات کیے جاتے ہیں جیسا کہ وبائی مرض کے ساتھ ہوا تھا۔" رپورٹ 2020۔

تباہ کن سال کے فیصد کے درست تجزیوں کے علاوہ جو بنیادی استدلال ابھرتا ہے، وہ ایک "وینیٹو کمپنی" کی ہے جو اپنی بہت سی قیادتوں کو برقرار رکھنے کے لیے، اب مکمل طور پر ان کی صلاحیتوں پر انحصار نہیں کر سکے گی۔ انفرادی کاروباری افراد لیکن دوبارہ شروع کرنے کے لیے کمپنیوں، انٹرمیڈیٹ باڈیز، ٹریننگ سسٹم اور اداروں کے درمیان نیا معاہدہ کرنا پڑے گا۔ اس کی تائید یونیورسٹی آف پڈوا کے ماہر عمرانیات، ڈینیئل مارینی نے بھی کی ہے، جو شاید ان میکانزم کے بہترین ماہر ہیں جو شمال مشرقی معیشت کو منظم کرتے ہیں، یا اس کے بجائے "منظم نہیں کرتے"۔ "یہ ہو گا ایک "گڑبڑ" دوبارہ شروع کریں۔ ایسے عمل کے ساتھ جو مختلف رفتار سے سامنے آئیں گے، ایک بار جب ہم متغیر جیومیٹریوں کے بارے میں کہتے۔

ہم ابھی بھی وبائی مرض کی سرنگ میں ہیں، لیکن پیشین گوئیاں کہتی ہیں کہ وینیٹو کے لیے گہری تبدیلی کے منظرنامے سامنے آئیں گے۔ خطرہ یہ ہے کہ یہ علاقے دوسرے علاقوں سے چلنے والے دوبارہ شروع ہونے سے "مصائب" ہوں گے۔ مجھے وضاحت کا موقع دیں: "انفرادی اثر" اس نے تیزی کے ساتھ اور پچھلی دہائیوں کی ترقی کے مختلف مراحل کے ساتھ ادائیگی کی۔ یہاں تک کہ ایمیلیا رومگنا جیسے ترقی یافتہ خطے بھی ہمارے پیچھے تھے۔ وبائی مرض کے ڈیڑھ سال کے بعد، تمام شعبوں کو تباہ کرنے کے ساتھ، تاہم، عالمی نظام کے منصوبوں کی ضرورت ہے، یا علاقے کے "ماحولیاتی نظام" کی ضرورت ہے۔ برسوں سے، ایمیلیا روماگنا نے مقامی اقتصادی ترقی کے لیے ایک عبوری معاہدہ قائم کیا ہے جو صرف کاروبار پر مبنی نہیں ہے۔

اکتوبر کے آخر میں انٹرویو لیا گیا، اس لیے دوسری لہر کے اندر جو اس وقت امید کی جا رہی تھی کہ آخری ہو گی، وینیشین کاروباریوں نے اعلیٰ صنعتی صلاحیت کے ساتھ پانچ نئے حصوں پر توجہ مرکوز کی: صحت کی دیکھ بھال، فارماسیوٹیکل، لاجسٹکس، ڈیجیٹل اور خوراک. ان منڈیوں کی عالمی سپلائی چینز میں داخل ہونے، یا ان میں سرفہرست رہنے کے لیے، شمال مشرق میں کمپنیوں کے سربراہان ڈیجیٹل مہارتوں کو اہم قرار دیتے ہیں (30% انٹرویو لینے والوں کے لیے)، کچھ عبوری مہارتوں کے ساتھ، جیسے یہ جاننا کہ غیر متوقع طور پر کیسے ہینڈل کرنا ہے۔ حالات اور مسائل (43,7%)، نئی اور چیلنجنگ سرگرمیوں کا چارج لینا (43,7%)، خود مختاری (40,9%)۔

"صنعت کے لیے، تیسرے درجے کے شعبے اور تجارت کے لیے، سیاحت کے لیے، انٹرسیکٹرل سپلائی چینز کے اندر مقابلہ کرنے کی ذمہ داری ہوگی جو اب صرف مقامی نہیں اور تیزی سے پیچیدہ ہیں۔ میں غلط ہو سکتا ہوں - میرینی نے نتیجہ اخذ کیا - لیکن اب وقت آگیا ہے کہ وینیٹو میں اپنی ذہنیت کو تبدیل کیا جائے، "paron che fasso tutto mi" سے لے کر بہت سے درمیانی اداروں اور اداروں کے ساتھ اشتراک، تعاون، تعاون کے خیال تک۔ جو "ہماری مقامی کمیونٹیز میں" پیدا کرتے ہیں۔

کمنٹا