جنرلی نے مئی 2015 میں اعلان کردہ اہداف کی تصدیق کی۔ 7 بلین کی کیش جنریشن، 5 سے 2016 تک 2019 بلین کا ڈیویڈنڈ ادا کیا جائے گا اور اوسط آپریٹنگ ROE 13% "گزشتہ 18 مہینوں میں بتدریج بگڑتے میکرو اکنامک سیاق و سباق اور مارکیٹوں کے مستقبل کے امکانات پر اعلیٰ درجے کی غیر یقینی صورتحال کی موجودگی میں بھی"۔ لیکن وہ فیصلہ کن تردید کرتے ہیں، سی ای او فلپ ڈونیٹ کے الفاظ میں، اہلکاروں میں کمی کے بارے میں افواہیں گردش کرتی ہیں: "ہم نے کبھی بھی 8.000 بے کاروں کا اعلان نہیں کیا۔ یہ موجود نہیں ہے"، 2018 کے صنعتی منصوبے کی تازہ کاری پر پریس ایجنسیوں کے ساتھ کانفرنس کال میں اعلیٰ مینیجر نے کہا۔ "ہم پہلے سے ہی موثر ہیں - انہوں نے مزید کہا - لیکن ہم تبدیلی کی بدولت اور بھی زیادہ موثر بننا چاہتے ہیں۔ ہماری مقامی کاروباری اکائیوں میں کارکردگی کے پروگرام۔ ہم چاہتے ہیں کہ 15 میں اوسط پیداوار میں 2019 فیصد اضافہ ہو۔ اس لیے گروپ کی تمام کمپنیوں کو اہداف کے مطابق پروگرام شروع کرنے کے لیے بلایا جاتا ہے اور اس منطق میں، ڈونیٹ کو واضح کیا جا سکتا ہے - مزید اہلکاروں میں کمی جیسے کہ مارچ سے لیے گئے 1.500 "سروں" میں سے ایک۔ انفرادی پروگرام اہداف کو نشانہ بنانے کے لیے ہائرنگ فریز اور قدرتی اخراج کا بھی فائدہ اٹھا سکیں گے۔ "فوکس تمام اخراجات پر ہے، بشمول عملے کے اخراجات۔ اٹلی نے پہلے ہی اس عمل کے ایک حصے کا احاطہ کیا ہے لیکن کسی بھی ملک کو مجموعی لاگت کے جائزے سے خارج نہیں کیا گیا ہے۔" انہوں نے پریس کانفرنس میں مزید وضاحت کی۔ وہ اسٹاک جس نے کٹوتیوں کے بارے میں افواہوں کی بنیاد پر منگل کو پیازا افاری میں اضافے کے رہنما کو فتح کیا تھا، آج 4 پر 15,30 فیصد نیچے ہے۔
انشورنس گروپ نے لندن میں اپنی تازہ کاری پیش کی۔ 2015-2018 کے لیے کاروباری ماڈلجس کی تعریف پچھلے سال سابق سی ای او ماریو گریکو نے کی تھی اور اب اس کی تصدیق – اس کے مقاصد میں – نئے منیجنگ ڈائریکٹر فلپ ڈونیٹ نے کی۔ لندن میں سرمایہ کاروں کے دن کا افتتاح کرتے ہوئے، ڈونیٹ نے بار بار "عمدگی کو ہمارا جنون بنانے" کی اپنی خواہش کو اجاگر کیا۔ اس وجہ سے، اپ ڈیٹ کردہ پلان کے مقاصد تمام ممالک اور تمام آپریٹنگ یونٹس پر لاگو ہونے چاہئیں۔ ڈونیٹ نے تقسیم کے نیٹ ورک کی قدر اور اس کی طاقت کو واضح کیا جس کی وہ گروپ کے لیے نمائندگی کرتا ہے، خاص طور پر اٹلی اور جرمنی پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے۔ "نیٹ ورک کنٹرول - انہوں نے مزید کہا - کاروبار کے انتظام اور ہمارے پورٹ فولیو کے بہتر انتظام کے لیے ایک اہم نکتہ ہے۔ ہم خصوصی چینلز پر یقین رکھتے ہیں۔" انہوں نے واضح کیا کہ مئی 2015 کے منصوبے کے بعد سے "مارکیٹ کا منظر نامہ خراب ہو گیا ہے لیکن ہم نے خود کو جو رہنما خطوط دیئے ہیں وہ منفی ماحول کی تلافی کر سکتے ہیں۔ ہمیں ان مہتواکانکشی اہداف کو حاصل کرنے کے لیے عملدرآمد کے اوقات کو تیز کرنے کی ضرورت ہے جن کی ہم تصدیق کرتے ہیں۔"
جغرافیائی موجودگی، تقسیم اور M&A
کلیدی منڈیوں پر توجہ مرکوز رہتی ہے اور عقلیت سازی کا عمل کم ترقی کے امکانات رکھنے والوں پر، پہلے ہی گوئٹے مالا اور لِکٹینسٹائن میں کاروباروں کو ٹھکانے لگانے کے ساتھ شروع کر دیا گیا ہے، "جو کم از کم کے برابر اضافی آمدنی کا باعث بنے گا۔ 1 تک 2018 بلین" "واضح طور پر، کل ڈیویڈنڈ - جاری ڈونیٹ - ڈسپوزل سے منسلک نہیں ہے اور اسے عام کاروبار کی آمدنی سے ادا کیا جائے گا"۔ دوسری طرف، "زیادہ واپسی والے لین دین کے لیے فنڈنگ، اگر اور جب ہمیں صحیح موقع ملتا ہے" لیکن - ڈونیٹ نے خبردار کیا - ہم ایک مضبوط نظم و ضبط کو برقرار رکھتے ہیں اور ہم زیادہ ادائیگی کرنے کا ارادہ نہیں رکھتے ہیں"۔
ہر ملک میں سرفہرست 5 آپریٹرز میں خود کو پوزیشن دینے کا ہدف حاصل کرنے کے لیے، Generali پہلے ہی ایک آپریٹ کر چکا ہے۔ پورٹ فولیو کا جائزہ اور 6-9 ممالک، تمام یورپ میں مضبوطی کی منطق میں آگے بڑھیں گے۔ ڈونیٹ نے وضاحت کی کہ ان میں اٹلی ہے جہاں پیداواری صلاحیت میں 30 فیصد اضافہ ہوا ہے لیکن جہاں بہتری اب بھی ممکن ہے۔ کنٹری مینیجر بھی آ رہا ہے (ابھی کے لیے یہ سی ای او ہے جو کردار ادا کرے گا)، "ہم اندرونی انتخاب کریں گے"۔ پھر 16-18 پرکشش ممالک کا دوسرا گروپ ہے لیکن جہاں مداخلت اور اصلاح ضروری ہے۔ اس میں ایشیا اور جنوبی امریکہ شامل ہیں جہاں "ضبطی ترقی" اور سرمایہ کاری پر توجہ دی گئی ہے۔ آخر میں، 13 سے 15 ممالک ہیں جہاں سے جنرلی جانا چاہتا ہے: وہ 5% پریمیم اور 1% گروپ کے آپریٹنگ نتیجہ کی نمائندگی کرتے ہیں۔ ایشیا میں، گروپ نے پہلے ہی چین، انڈونیشیا اور ویتنام میں ٹاپ 5 کا ہدف حاصل کر لیا ہے جبکہ دیگر ممالک میں - Frédéric de Courtois (گلوبل بزنس لائنز) نے کہا - یہ ضروری ہو گا کہ پروڈکٹ مکس اور غیر زندگی کی مزید ترقی پر توجہ مرکوز کی جائے۔ کاروبار ’’مشرق اچھوت نہیں ہے‘‘ اس نے واضح کیا۔ جنوبی امریکہ کا معاملہ مختلف ہے: ارجنٹائن میں جنرلی رہنما ہے اور نان موٹر سیکٹر میں تنوع کو جاری رکھنے کا ارادہ رکھتا ہے۔ برازیل میں توقع سے زیادہ اضافہ ہوا، 2017 میں بریک ایون متوقع ہے اور اس کا مقصد BMG (+ 3 ملین صارفین) کے ساتھ معاہدے کے بعد بروکر نیٹ ورک کو بڑھانا ہے۔
آپریٹنگ مشین
نی بالغ بازار ایک عمل شروع ہو جائے گا تنظیم نو، انضمام اور آسانیاں جو ایک اہم کے لئے اجازت دے گا €200 ملین کی خالص لاگت میں کمی۔ یہ گروپ اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے ٹیکنالوجی اور اختراع میں 700 ملین کی سرمایہ کاری بھی کرے گا۔
غیر زندگی اور زندگی کا کاروبار
نی عطیہni گروپ کا مقصد 2018 تک اپنے حریفوں کے مقابلے CoR (مشترکہ تناسب، منافع پر لاگت کے اثرات کی نشاندہی کرتا ہے) کو مزید بہتر بنانا ہے۔ کار میں ٹیرف کی نفاست، تیزی سے صارفین پر سلائی, کا بھی شکریہ ڈیٹا پروفائلنگ (MyDrive اور Progressives)۔ نان کار میں انہیں ترقی دی جائے گی۔ جدید پیشکش ترقی کو آگے بڑھانے کے لیے (2 میں 4% اور 2018% کے درمیان مجموعی براہ راست پریمیم)، بشمول منسلک مصنوعات (سمارٹ ہوم)، ماڈیولر مصنوعات، ابھرتے ہوئے خطرات کے لیے مصنوعات (سائبر رسک)۔
دعووں کے انتظام میں، مزید دھوکہ دہی کے خلاف کریک ڈاؤن اور تجزیات کا استعمال۔
Nel زندگی کی شاخ کم سرمایہ جذب کرنے والی مصنوعات کے ساتھ نئے کاروبار کے حصہ میں اضافے کی تصدیق ہوئی (تین اہم منڈیوں میں +8%: اٹلی، جرمنی، فرانس)
طویل مدتی اقدامات
پورٹ فولیو کے ڈھانچے کو دوبارہ متوازن کرنے کے علاوہ، صارفین اور ڈسٹری بیوشن نیٹ ورکس کے ساتھ تعلقات میں جدت اور برانڈ کو مضبوط بنانے کا ترجیحی کردار ہے۔
لائف بزنس میں، ایکٹو لائیبلٹی مینجمنٹ سے، مینجمنٹ کا مقصد 30 بی پی ایس کی کمی کو حاصل کرنا ہے۔ لائف پورٹ فولیو میں 1,5% کی اوسط قیمت پر گارنٹی 2018 تک اور کیپٹل لائٹ ریزرو میں 6 فیصد اضافہ (کیپٹل لائٹ لائف بزنس)۔
ایک اہم باب کسٹمرز اور ڈسٹری بیوشن نیٹ ورک سے متعلق ہے جہاں ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کے ساتھ جدت طرازی اور نئے موبائل ہب کے ذریعے صارفین کے تعلقات کی بہتری پر توجہ مرکوز کی گئی ہے جو اسمارٹ فون کے ذریعے کسٹمر اور ایجنٹ کے درمیان زیادہ براہ راست اور فوری تعلق قائم کرنے کی اجازت دے گا۔ مقصد یہ ہے۔ 2٪ کی طرف سے برقرار رکھنے میں اضافہ. جہاں تک برانڈ کا تعلق ہے، گروپ کا مقصد ہے۔بالغ بازاروں میں ترجیح کی ڈگری میں 3% اضافہ کریں۔ اور امید افزا بازاروں میں بیداری کا 10%۔
ایم پی ایس اور اٹلس 2
ایم پی ایس اسمبلی کے موقع پر، کل جمعرات کو شیڈول ہے، ڈونیٹ ہا جنرلی کی دستیابی کی تصدیق کی۔ Monte Paschi بانڈ کی تبدیلی کے منصوبے میں جس کے لیے Sienese بینک کی انتظامیہ پرعزم ہے۔ "ہم نے اپنی دستیابی بتا دی ہے - جنرلی کے سی ای او نے کہا - اور ہمارا رجحان تبدیل نہیں ہوا ہے۔ ہم تبدیلی کی تجویز کے بارے میں سننے کے منتظر ہیں تاکہ اس کا جائزہ لے سکیں اور صحیح فیصلہ کر سکیں"۔ کے طور پر اٹلس 2، Atlante 150 میں 1 ملین کی سرمایہ کاری کرنے کے بعد “ہمارے لئے آج MPS وہ ترجیح نہیں ہے جو باقی ہے۔ ہم بانڈ کی تبدیلی نہیں کر سکتے اور ایک ہی وقت میں Atlante 2 میں سرمایہ کاری نہیں کر سکتے۔ یہ کوئی معنی نہیں رکھتا،" ڈونیٹ نے نتیجہ اخذ کیا۔
(دوپہر 14 اور 15,30 بجے اپ ڈیٹ)
