میں تقسیم ہوگیا

Eni سہ ماہی میں منافع میں واپس آتا ہے اور 2016 ریڈ کو کم کرتا ہے۔

چھ ٹانگوں والے کتے نے 1,46 میں 8,8 بلین کے نقصان کے بعد گزشتہ سال کے کھاتوں کو 2015 بلین کے نقصان کے ساتھ بند کر دیا – چوتھی سہ ماہی کے لیے ایڈجسٹ آپریٹنگ منافع 1,29 بلین، +103% – ممکنہ طور پر 2 بلین یورو کے لیے بانڈز کا اجراء اگلے سال - 2017-2020 کا اسٹریٹجک منصوبہ پیش کیا گیا - 0,8 میں 2017 یورو فی شیئر کا منافع۔

Eni 2016 میں کم ہوتا ہے۔ 1,464 بلین پر سرخ 8,778 میں 2015 بلین کے خالص نقصان سے۔ گروپ نے اس بات کا اعلان کرتے ہوئے کہا کہ چوتھی سہ ماہی میں خالص منافع کی رقم 340 ملین تھی، جبکہ ایڈجسٹ شدہ خالص منافع کی رقم 460 ملین تھی، جس کی مدد E&P کی مضبوط ریکوری اور ایڈجسٹ نیٹ کے ذریعے کی گئی۔ سال کا نتیجہ کافی حد تک بریکیون (-340 ملین) پر۔

L 'ایڈجسٹ آپریٹنگ منافع سال کے لئے 2,32 بلین کی رقم تھی، جس میں 48 فیصد کمی واقع ہوئی ہے، بنیادی طور پر منظر نامے (-3,3 بلین) اور ویل ڈی ایگری میں مسائل کی وجہ سے۔ چوتھی سہ ماہی کے لیے ایڈجسٹ شدہ آپریٹنگ منافع €1,29 بلین تھا، 103 کی چوتھی سہ ماہی کے مقابلے میں +2015%۔ 2016 کے ڈیویڈنڈ کی تصدیق €0,80 فی شیئر ہے، جس میں سے €0,40 پہلے ہی اکاؤنٹ پر ادا کر چکے ہیں۔

مزید برآں، Eni مارکیٹ میں واپس آ گیا ہے۔ اداروں کے لیے زیادہ سے زیادہ 2 بلین یورو کے لیے مسائل اگلے سال تک. چھ ٹانگوں والے کتے کے گروپ نے وضاحت کی ہے کہ "ایک یا زیادہ بانڈ قرضوں کا ممکنہ مسئلہ، ادارہ جاتی سرمایہ کاروں کے ساتھ رکھا جائے، جس کی کل رقم 2 بلین یورو سے زیادہ نہ ہو یا کسی دوسری کرنسی میں اس کے مساوی ہو، ایک میں جاری کیا جائے۔ 31 دسمبر 2018 تک مزید قسطیں"۔

آخر میں بورڈ آف ڈائریکٹرز کا اجلاس ہوا۔ 13 اپریل 2017 کو شیئر ہولڈرز کی میٹنگعام سیشن میں، ایک ہی کال میں، 2016 کے مالیاتی گوشواروں کی منظوری اور منافع کی تقسیم، کارپوریٹ اداروں کی تقرری، 2017-2019 کے طویل مدتی ترغیباتی منصوبے اور خزانے کو ضائع کرنے پر حل کرنے کے لیے۔ معاوضے کی پالیسی سے متعلق معاوضے کی رپورٹ کے سیکشن پر، منصوبہ کی خدمت میں اور مشاورتی بنیادوں پر شیئرز۔

خاص طور پر، 2017-2019 کا طویل المدتی ترغیبی منصوبہ، جسے بورڈ آف ڈائریکٹرز نے 28 فروری 2017 کے اجلاس میں منظور کیا تھا، Eni ٹریژری شیئرز کی تفویض کا تعین کر سکتا ہے - جو پہلے ٹریژری شیئر بائ بیک پلانز کے نفاذ میں کی گئی خریداریوں سے شروع ہوتا ہے۔ کمپنی کے ذریعہ منظور شدہ - زیادہ سے زیادہ کل تعداد 11 ملین شیئرز تک۔

اکاؤنٹس کے بعد، یہ بھی آتا ہے 2017-2020 کا اسٹریٹجک منصوبہ۔ گروپ کی تبدیلی کے عمل اور منصوبے میں بیان کردہ مقاصد پر غور کرتے ہوئے، Eni اس بات کی تصدیق کرنے کا ارادہ رکھتا ہے کہ 2017 کے لیے 0,8 یورو فی شیئر کا ڈیویڈنڈ مکمل طور پر نقد ادائیگی تقسیم کی پالیسی ترقی پسند ہو گی، آمدنی میں اضافے اور منظر نامے کی تغیر کے مطابق۔

منصوبے کے تحت مین ڈرائیو اپ اسٹریم سے آتی رہے گی جہاں سے ہائیڈرو کاربن کی پیداوار میں 3 فیصد اضافہ متوقع 2017-2020 کی مدت میں ہر سال، اور بنیادی طور پر نئے منصوبوں کے ریمپ اپ اور اسٹارٹ اپ اور پیداوار کی اصلاح کے ذریعے حاصل کیا جائے گا، جس سے 850 میں یومیہ تقریباً 2020 بیرل تیل کے برابر حصہ ملے گا۔

ایکسپلوریشن کمپنی کی قدر میں اضافے کا ایک اہم محرک ہے۔ منصوبے کی مدت کے دوران، Eni 2 سے زائد ممالک میں تقریباً 3 کنوؤں کی کھدائی کی بدولت 120-20 بلین بیرل تیل کے مساوی نئی دریافتوں کی توقع رکھتا ہے، جو پچھلے منصوبے کی دریافتوں سے تقریباً دگنی ہے۔ یہ ایکسپلوریشن CAPEX میں 10% کمی کے باوجود ممکن ہو گا۔ نئے منصوبوں کے لیے اوسط وقفہ تقریباً 30 ڈالر فی بیرل ہے۔ 

IEni کا G&P سیکٹر 2017 میں بریک ایون تک پہنچ جائے گا، اور بعد میں منافع بخش ہو گا، مارکیٹ کے حالات کے مطابق گیس کی فراہمی کے معاہدوں کی سیدھ اور لاجسٹکس کے اخراجات میں کمی کی بدولت، جبکہ 2019 سے EBIT 600 ملین یورو سے زیادہ ہو گا۔

کی ساختی کمزوریوں کو دور کرنے کے لیے ریفائننگ سیکٹر, Eni کا ہدف 3 تک بریک ایون مارجن کو تقریباً 2018 ڈالر فی بیرل تک کم کرنا ہے۔ یہ سب 3,3 بلین یورو کا مجموعی آپریٹنگ کیش فلو پیدا کرے گا، اور منصوبے کی مدت میں 300 ملین یورو کے EBIT میں اضافہ ہوگا۔ 2017 کا مستقل منظر۔

کیمیکل سیکٹر میں، Eni کا منصوبہ ہے کہ وہ سالانہ تقریباً 300 ملین کا Ebit اور 1,2 بلین یورو کا مجموعی آپریٹنگ کیش فلو حاصل کرے۔ 

چار سالہ سرمایہ کاری کا منصوبہ اعلی قدر، تیز رفتار واپسی کے منصوبوں اور روایتی منصوبوں کی ترقی پر مرکوز ہے۔ تقریباً €31,6 بلین کا CAPEX پچھلے پلان کے مقابلے میں، مستقل شرح مبادلہ پر، 8% کمی کی نمائندگی کرتا ہے، اور بنیادی طور پر Upstream پورٹ فولیو، پراجیکٹ کی سرگرمیوں کی ری شیڈولنگ، اور معاہدوں کی دوبارہ گفت و شنید سے متعلق ہے۔ اس کمی کو جزوی طور پر دیگر شعبوں میں تقریباً 500 ملین کی زیادہ وابستگی سے پورا کیا گیا، خاص طور پر قابل تجدید توانائی، Eni کی decarbonisation کی حکمت عملی کا ایک بڑھتا ہوا اہم عنصر۔ مزید برآں، غیر متعین CAPEX 55-2019 میں کل سرمایہ کاری کے تقریباً 2020% کی نمائندگی کرتا ہے، اور تیل کی قیمت کا منظرنامہ دوبارہ منفی ہونے کی صورت میں Eni کے پورٹ فولیو میں زبردست لچک کو یقینی بناتا ہے۔ نئے ڈسپوزل پلان کا مقصد ہماری دوہری تلاش کی حکمت عملی کے مطابق، بنیادی طور پر تلاش کے اثاثوں کو کم کرنے کے ذریعے تقریباً €5-7 بلین حاصل کرنا ہے۔

آخر میں، Eni کے منصوبوں کے مطابق، یہ منصوبہ مادی اور روایتی وسائل، ڈیزائن سے لاگت کے آپریشنز اور اعلیٰ قیمت کے اثاثوں کی بدولت ایک اعلی مارجن والے پورٹ فولیو کی تعمیر کے ذریعے، زیادہ نقدی پیدا کرنے کی اجازت دے گا۔

کمنٹا