ایپلائینسز، ایک پاگل وہم جس کی قیمت 1.000 میگا اسٹورز ہے۔

Nel 2000 پوائنٹس آف سیل کنزیومر الیکٹرانکس اور گھریلو ایپلائینسز تقریباً تھے۔ 1.800. پھر انہوں نے بھاگنا شروع کیا، اور خوردہ فروشوں نے یہ دیکھنے کے لیے مقابلہ کیا کہ سب سے زیادہ کس نے کھولا۔ بلاک بسٹر اور پرامڈل. لطیفے، لطیفے اور کے درمیان پارٹی کی حمایت. فروخت، منافع اور مربع میٹر میں بھی اضافہ ہوا کیونکہ فلیٹ ٹی وی اور اسمارٹ فونز کا ڈیجیٹل انقلاب ابھی شروع ہوا تھا۔ 2008 میں، کل اسٹورز نشان کے قریب تھے۔ 3 ہزار (تقریباً 2.800 تھے)۔ لیکن حقیقت جلد ہی تشویشناک ہو گئی: tبہت سی دکانیں، بہت سی بیکار، بہت سے نقصان میں، جبکہ کھلنا جاری رہا کیونکہ ہر نئی دکان نے بالکل غلط نظری مالیاتی وہم کے ساتھ فروخت کا دائرہ بڑھایا۔ پرانے سی آر ٹی ٹی وی کو نئے فلیٹ ٹی وی کے ساتھ تبدیل کرنے کے بعد، بوم ڈیفلیٹ ہوا اور جنگلی پروموشنز، خود کو شکست دینا، بہت سے خوردہ فروشوں کی بیلنس شیٹس نے ہر قیمت پر توسیع کے خطرات کو ظاہر کیا ہے۔ I اس دوران اوسط قیمتیں گر گئیں اور ان کے ساتھ مارجن۔ یہاں تک کہ فروخت کے پوائنٹس اور 2010 میں کل پہلے ہی 2.500 سے کم تھے، 2013 میں 2.200 کے قریب اور آج ہم ہیں۔ 2 سے نیچے، بالکل 1.870 پر۔ مالیاتی ناتجربہ کاری، طویل المدتی حکمت عملیوں کے فقدان اور بہت سے دوسرے "کیوں" کی وجہ سے ملازمین پر ایک نالی بلکہ ایک تباہ کن تباہی بھی ہے کہ ترقی کے عمومی ماحول میں اس کا کوئی سرکاری جواب نہیں ہے۔ اور پس منظر میں ایک بہت بڑا سوال جو وہی رہ گیا: کیا کسی کو پیسے کی بڑی لہروں کے بارے میں کچھ معلوم ہے؟ کس نے تقسیم کی توسیع میں کافی جگہ تلاش کی ہے؟

جنوب میں اتنے میگا شو رومز کیوں؟

کھلنے کے گرجتے برسوں کی طرف ایک قدم پیچھے ہٹنا ہمیں مسلسل جیٹ اوپننگ کے جمع ہونے کو گہرا کرنے کی اجازت دیتا ہے جس کی خصوصیات جنوبی علاقوں میں خوردہ، یعنی غریب ترین علاقوں میں۔ اب بھی، جن لوگوں کو جنوب میں تقسیم کے ان بلبلوں کی چھان بین اور تجزیہ کرنا چاہیے تھا، ان میں سے بہت کم لوگوں نے ایسا کیا ہے۔ آئیے اب یہ کرنے کی کوشش کرتے ہیں، بداعتمادی کے عالم میں، بند منہ ("اسے جانے دینا بہتر ہے")۔ مثال کے طور پر توسیع کی دہائیوں میں عجیب و غریب حربے غریب ترین علاقے میں (بیسیلیکاٹا اور سارڈینیا کے ساتھ)، یعنی سسلی, فروخت کے پوائنٹس کی بہت زیادہ تعداد کی قیادت کی ہے, مزید کیا ہے یقینی طور پر غریب، یہاں تک کہ دکھی آمدنی والے صارفین کے ذخائر کے ذریعہ جائز نہیں ہے۔ اور یہاں تمام زنجیروں اور گروہوں کی فروخت کے پوائنٹس کی بہت بڑی تعداد (15 ہزار مربع میٹر تک، مثال کے طور پر کیٹینیا کے علاقے میں Misterbianco میں، اور صرف ایک نہیں)۔ اتنا ہی نہیں: 15 کلومیٹر کا فاصلہ کھول دیا گیا تھا۔ بہت بڑا مال اتنے ہی بے خوف خوردہ فروشوں کے ساتھ ایک دوسرے سے صرف چند دسیوں میٹر کے فاصلے پر اور عین اسی مصنوعات کے ساتھ کام کرتے ہوئے۔ انہوں نے ایک طویل عرصے سے مزاحمت کی ہے، یہاں تک کہ اگر آدھا خالی ہو، یہاں تک کہ مارجن اور گاہکوں کی نمایاں کمی میں بھی۔

Misterbianco سے Afragola تک

اور، ناقابل یقین، جب کہ بحران 2008 میں "کاٹنا" شروع ہوا جس کی وجہ سے دوسرے خطوں میں دکانوں کی تعداد بند ہوگئی، سسلی میں بھی سیکٹر میں دکانیں 221 میں 2008 سے بڑھ کر 277 ہو گئیں۔ 2009 کا۔ بہت بڑی تعداد میں ارتکاز کی ایک اور مثال تھی۔ اسٹرابیری، ایک ایسا علاقہ جو کیمپانیا میں کیموررا اینڈ کمپنی کی موجودگی کا ریکارڈ رکھتا ہے، جہاں تمام، بالکل تمام برانڈز GD (بڑی تقسیم)جی ڈی او کا (بڑی منظم تقسیم)GDS کے (عالمی تقسیم کا نظام) اور چھوٹی آزاد زنجیروں نے ایک بہت بڑی جگہ کو کھول دیا تھا۔ فیوژن خوراک، ٹیکنالوجی، گھریلو سامان، زیورات، خود کریں اور اسی طرح کے درمیان۔ صارفین کا کوئی بھی تالاب ان بڑی تعداد میں معاشی بقا کو طویل عرصے تک برقرار نہیں رکھ سکتا تھا، لیکن حیران کن اور حیران کن بات یہ ہے کہ tمخالف سرمایہ بہت سے اقدامات شروع کرنے کے لئے اور یہاں تک کہ ایک طویل وقت کے لئے. اور صرف کلابریا میں خوردہ فروشی کی توسیع ان لوگوں کی توجہ کے مطابق تھی جنہیں تحقیق کرنا تھی۔ کو Rizziconi مثال کے طور پر، جہاں میگا Il Porto degli Ulivi شاپنگ سینٹر (37 mXNUMX سے زیادہ) کاروباریوں کے فنڈز سے تعمیر کیا گیا تھا جو 'drangheta سے قریب سے جڑے ہوئے تھے اور اس طرح کی کوشش کی گئی تھی اور سزا سنائی گئی تھی۔

پروموشنز اور فیکٹری کی بندش

جب، گزشتہ تین سالوں میں، کی ترقیای کامرس، سودے کی قیمتوں کے ساتھ ایک، خدمات اور معیار کی عدم موجودگی، شمالی اور وسطی اٹلی کے اہم تاریخی برانڈز بھی مغلوب ہو چکے ہیں۔ اس لیے ایئرز، وہ ایسوسی ایشن جو صارفین کے الیکٹرانکس اور گھریلو آلات کی خوردہ زنجیروں اور گروپس کو اکٹھا کرتی ہے، نے Optime، آن لائن کمرشل آپریٹرز کی درستگی کی نگرانی کے لیے الیکٹرانکس مارکیٹ کے تحفظ کے لیے ایک مستقل رصد گاہ بنایا ہے۔ اکثر ان میں سے کچھ سیکٹر کی بھاری ٹیکس کی ذمہ داریوں سے بچنے کے لیے کام کرتے ہیں۔ لیکن آن لائن فروخت پر الزام لگانا، جیسا کہ زیادہ تر خوردہ فروش کرتے ہیں، بحران کی حد کی وضاحت نہیں کرتا ہے۔ کی خدمت کرتا ہے سنگین اسٹریٹجک اور حکمت عملی کی غلطیوں کو غلط پہچاننا مشق کرنے کے لئے مقابلہ کے طور پر سال کے لئے جگہ میں ڈال دیا خودکشی کی قیمت میں کمی کی پالیسی، مینوفیکچررز کے ذریعہ برداشت کیا جاتا ہے، جس میں آہستہ آہستہ ایسے حصے شامل ہوتے ہیں، جیسے کہ اعلیٰ درجے کی مصنوعات، بلٹ ان ایپلائینسز اور بڑے گھریلو آلات، کو محفوظ کرنے کی ضرورت ہے۔ اور جس نے دسیوں ہزار ملازمتوں کے نقصان کے ساتھ درجنوں یورپی کارخانوں کی نقل مکانی میں اہم کردار ادا کیا ہے۔ 2011 میں، اطالوی گھریلو آلات کی صنعت (ذریعہ اینی) میں تقریباً 150 ملازمین تھے اور 2017 میں وہ کم ہو کر 35 رہ گئے تھے (ذریعہ Ceced Italia). اور آج ایسا ہوتا ہے کہ Amazon کی قیمتیں اکثر بہت سے فلائیرز کی قیمتوں سے زیادہ ہوتی ہیں۔ اور بعض صورتوں میں دکان میں اوسط والوں تک بھی۔ قابل تقسیم کے تاریخی نام جیسے ڈیرٹا ڈی سوناٹو (افسانوی البینو، یورونکس کے ایک طویل عرصے سے صدر)، گالمبرٹی، کاسٹولڈی، یا تو غائب ہو چکے ہیں یا ایک مشکل بحران میں داخل ہو گئے ہیں۔ Piccinno کمپنی کے 40 آؤٹ لیٹس، Trony برانڈ کے ساتھ، جو GRE گروپ کا حصہ ہے، بحران کا شکار ہیں۔ 2013 میں Piccinno نے Fnac Italia کا انتظام سنبھال لیا تھا، جو کہ زیادہ سے زیادہ 30 پوائنٹس آف سیلز کا ایک ناقابل ہضم لقمہ ہے، مشکل میں Mediaworld Italia جو ملازمین کی بندش اور تبادلوں کے درمیان، سنہری سالوں کی پھلتی پھولتی بیلنس شیٹ پر واپس جانے کی کوشش کر رہی ہے۔