کوچیانی: اٹلی میں مزید غیر ملکی، کیوں نہیں؟
2009 کے "تھپڑ" کو اطالوی معیشت ابھی تک نہیں بھولی، اضلاع بھی شامل ہیں۔ لیکن 2010 اور پچھلے سال دونوں ہی باکسر دوبارہ اٹھے: 2010 کے کاروبار میں 8,3 فیصد اضافہ ہوا، پچھلے سال 8,5 فیصد۔ بدقسمتی سے، عام طور پر، بحالی 2012 میں سست ہو جائے گی، کساد بازاری کا سال، جس میں یہ ایک فیصد پوائنٹ (3 میں +2013%) سے آگے نہیں جائے گا۔ "لیکن 2009 کے مقابلے میں - بینکا انٹیسا کے چیف اکنامسٹ گریگوریو ڈی فیلیس کی نشاندہی کرتا ہے - بحران کے اثرات کم پرتشدد ہوں گے کیونکہ بین الاقوامی طلب کی محرک قوت ختم نہیں ہوگی۔" یہاں مختصراً نتیجہ ہے۔ 49 اضلاع سے تعلق رکھنے والی 139 ہزار کمپنیوں کے تجزیے پر مبنی بینکا انٹیسا کی "اضلاع کی معیشت پر رپورٹ" (اطالوی جی ڈی پی کا تقریباً ایک تہائی)، ایک موقع، اتفاق سے نہیں، بینک کے نئے مینیجنگ ڈائریکٹر اینریکو کوچیانی کی اٹلی میں پہلی عوامی نمائش کے لیے، اس بات سے آگاہ تھا کہ وہ ایک مشکل صورتحال میں شروع کر رہے ہیں، اطالوی معیشت کے لیے زیادہ سسٹم بینک کے مقابلے میں۔
"مجھے یقین ہے - Cucchiani شروع کیا - کہ بینک کو اطالوی معیشت کی خدمت میں اپنے آپ کو تین مقاصد طے کرنے چاہئیں۔ پہلا، ہمارے کاروبار کی بین الاقوامی کاری کو فروغ دیں۔. پہلے سے ہی آج پینوراما روشنی اور سائے پیش کرتا ہے۔ ان میں ادائیگی کے اوقات، 120 دنوں سے زیادہ ہیں، جو کہ کسی یورپی ملک کے لیے قطعی طور پر قابل نہیں ہیں۔ لیکن ہم اس حقیقت کو نظر انداز نہیں کر سکتے کہ جن کمپنیوں نے ترقی کی ہے، ان میں بین الاقوامی کاروبار 51% کے برابر ہے۔ لیکن، سب سے بڑھ کر، بہترین کمپنیوں کا ایک ذیلی سیٹ ہے جنہوں نے 47% کی شرح نمو ریکارڈ کی ہے: ملک کا فخر۔ اس فریم میں، بینک کو ہماری معیشت کی بین الاقوامی کاری کے عمل میں مدد کرنی چاہیے۔ بنیادیں موجود ہیں: 31 Intesa ملازمین، 100 سے زیادہ، ایک عالمی نیٹ ورک میں کام کرتے ہیں جو نہ صرف معیشت کے روایتی دارالحکومتوں کا احاطہ کرتا ہے بلکہ چین، مشرق وسطیٰ، جنوبی امریکہ اور دیگر تمام مارکیٹوں میں کام کرتا ہے جس میں سب سے زیادہ ترقی"
دوسری ترقی کی سمت: چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے اثاثوں کو مضبوط کرنا۔ خاندانی سرمایہ داری کے ارتقاء میں مدد کرنا ہمارا ترجیحی کام ہے - Cucchiani جاری ہے۔ میں ڈی لسٹنگ کے رجحان سے متاثر نہیں ہوں: یہ معمول کی بات ہے کہ جب قیمتیں کم ہوں تو کنٹرول گروپ اپنے اقلیتی حصص واپس خرید سکتے ہیں۔ لیکن اس سے خاندانی کاروبار کے لیے معیار میں چھلانگ لگانے کے مواقع پیدا کرنے کی ضرورت کم نہیں ہوتی۔" کچھ معمولی بہتری کے باوجود (ضلعی اداروں کا کم از کم سائز 2,5 سے 4,3 ملین تک جاتا ہے) بین الاقوامی طلب میں رجحانات کو حاصل کرنے کے لیے ہمارے گروپوں کا حجم بہت معمولی ہے۔ "ایشیا اور جنوبی امریکہ میں ابھرنے والے میگاسٹیز کے کاروبار کو لیں: ہماری ٹیمیں ان چیلنجوں کے لیے کم طاقت رکھتی ہیں۔ بڑے ملک کو بڑی کمپنیوں کی ضرورت ہوتی ہے۔
آخر میں، بینک کو ایجادات اور R&D کی حوصلہ افزائی کے لیے توانائی خرچ کرنی چاہیے، یونیورسٹیوں اور دیگر بہترین مراکز کے ساتھ انضمام کے عمل کو تیز کرنا چاہیے۔ اطالوی نظام میں بہت سے خلاء کو کم کرنے کے لیے پیش رفت کی تین سمتیں۔ ایک، خاص طور پر، یہ کہ جھنڈے کی بیان بازی اکثر پس منظر میں چلی جاتی ہے: غیر ملکی سرمائے کی نظر میں بیل پیس کی کشش کا فقدان۔ "تحقیقی نمبروں سے - Cucchiani کو اجاگر کرتا ہے - سرحد کے پار اطالوی کمپنیوں کی سرمایہ کاری کے درمیان فرق ابھرتا ہے، مارکیٹوں کو فتح کرنے کے لیے درست اور ضروری حکمت عملی اور غیر ملکی سرمایہ کاری کی کمی۔ اٹلی میں یہ تعداد فرانس کے لیے مختص کی گئی رقم کے ایک چوتھائی سے بھی کم ہے، یہ فرق روزگار کی کمی سے ظاہر ہوتا ہے۔
اس کی کشش کی کمی کی بہت سی وجوہات ہیں: ٹیکس حکام، انصاف کی سست روی، بیوروکریسی، ناقص انفراسٹرکچر۔ "میرے خیال میں ہر چیز کا خلاصہ ایک لفظ میں کیا جا سکتا ہے: ساکھ کی کمی" جو کہ بینک سے بین الاقوامی بات چیت کرنے والوں کے رابطے سے بھی متصادم ہے۔ مختصر یہ کہ اطالوی کریڈٹ کا جنگی جہاز ایک متاثر کن موجودگی کے اوپری حصے سے پیچھے نہیں ہٹتا: 454 میں 2011 بلین کریڈٹ لائنز، اٹلی کے جی ڈی پی کے ایک چوتھائی سے زیادہ، درمیانی مدت کے قرضوں کے بہاؤ میں 15% (SMEs کے لیے 17%) اضافہ ہوا۔ ایسی وسیع موجودگی جو کہ لازمی طور پر، بینک کو پابند کرتی ہے کہ وہ ڈارون کے معنوں میں کام نہ کرے، کمپنیوں کو زیادہ قوت فراہم کرنے کی حمایت کرے، بلکہ جہاں تک ممکن ہو، ایسے بحرانوں سے بچائے جو روزگار پر سنگین اثرات مرتب کریں گے اور نتیجتاً، استعمال پر۔ . "اس نقطہ نظر سے - تبصرے ڈی فیلیس - امید ہے کہ ٹیکس چوری کے خلاف جنگ سال کے آخر تک ٹیکس کے بوجھ میں کمی کی اجازت دے گی"۔
اس دوران، چیف اکانومسٹ نے دو شعبوں پر روشنی ڈالی، جو ممکنہ طور پر محرک قوتیں ہیں: زرعی خوراک کا شعبہ، جو جدید اور معیاری مواد کی بدولت مضبوط بین الاقوامی ترقی کا سامنا کر رہا ہے جو حریفوں کے لیے رکاوٹ بنتا ہے (خریداری کرنے پر مجبور مقامی کمپنیاں؛ آئی سی ٹی، بائیو میڈیکل، ایروناٹیکل اور فارماسیوٹیکل پر مشتمل تکنیکی کھمبے جو کہ اگرچہ ہائی ٹیک ورلڈ گوتھا کا حصہ نہیں ہیں، بین الاقوامی اضلاع سے بڑھ کر شرح نمو دکھاتے ہیں۔
