La لاجسٹکس ڈیل 'ای کامرس کو بڑھانے میں ایک اہم عنصر کی نمائندگی کرتا ہے۔ مقابلے بازی کاروبار اور کسٹمر سروس کو بہتر بنائیں۔ یہ تکنیکی طور پر ترقی یافتہ اور تیز ہے، جو ملکی اور بین الاقوامی سطح پر کمپنیوں کی ترقی، ڈیجیٹائزیشن اور مسابقت کا ایک اہم عنصر ہے۔ لہذا، صارفین کے ساتھ تعلقات کا ایک بنیادی عنصر.
اور آخری صارف نیٹ کام پروجیکٹ کے دو شعبوں میں سے ایک ہے "ڈیلیوری انڈیکس"، جو اس شعبے کے آپریٹرز کے ساتھ مل کر جو شامل ہوں گے، ماہانہ بنیادوں پر اطالوی ای کامرس کی ترسیل کا سروے کریں گے اور آن لائن صارفین کے نمونے کے رویے کا تجزیہ کریں گے۔
ڈراپ شپنگ کا رجحان اور ورچوئل گوداموں کا انتظام
نئی ٹیکنالوجیز، ڈیٹا کا استعمال اور لاجسٹک ماڈلز کی لچک آج کے نام نہاد سامان نیچے اتارنا: کمپنیاں اس طرح اختتامی صارف کو ایسی مصنوعات فروخت کر سکتی ہیں جو ان کے پاس جسمانی طور پر اسٹاک میں نہیں ہے، لیکن فروخت مکمل ہونے کے بعد اسے براہ راست سپلائر (ڈراپ شپپر) کے ذریعے بھیج دیا جائے گا۔ اس طرح، شپنگ سے متعلق تمام عمل بشمول مصنوعات کی پیکیجنگ، سپلائر کی ذمہ داری ہے نہ کہ کاروبار کی، جو اس طرح فروخت کے بعد کے بہت سے پہلوؤں کی فکر کیے بغیر اپنے کیٹلاگ کو بڑھا سکتا ہے۔
اس کے علاوہ، آج کاروباری اداروں کو منظم کر سکتے ہیں ورچوئل گودام اسٹورز میں پروڈکٹس کو ڈی لوکلائز کیا جاتا ہے، اس طرح ایک پروڈکٹ کو قریبی اسٹور سے کسٹمر تک پہنچانے کے قابل ہوتا ہے، جو بدلے میں، سروس کی تیز رفتاری سے فائدہ اٹھاتا ہے۔ آخر میں، لاجسٹکس کو پیداوار سائیکل، مصنوعات کی خرابی اور کسٹمر سروس کو بہتر بنانے کی منطق کے مطابق ڈھال لیا جا سکتا ہے۔
مؤخر الذکر پورے عمل کے دائرہ کار کی نمائندگی کرتا ہے۔ درحقیقت، خاص طور پر سمارٹ فون کی آمد کے بعد، آج یہ گاہک ہے جو لاجسٹک انقلاب کی سربلندی پر ہے: فزیکل پروڈکٹ تک رسائی مصنوعات کی معلومات تک رسائی کے مشتق سے زیادہ کچھ نہیں ہے۔
ای کامرس میں لاجسٹک: نئے کاروباری ماڈل
ایک فروغ پزیر مارکیٹ میں، جہاں شپمنٹ کا حجم بڑھتا ہی جا رہا ہے (30 میں اٹلی میں آن لائن خریدی گئی مصنوعات کی ماہانہ ڈیلیوری 2022 ملین سے زیادہ تھی)، بہت سے آپریٹرز نے حال ہی میں نئے کاروباری ماڈلڈیلیوری میں ثالثوں کے کردار کو بڑھانا۔ پہلے، بیچنے والا صرف روایتی آپریٹرز کا حوالہ دے سکتا تھا، جیسے کوریئرز یا کیریئرز، بروکرز یا گودام آپریٹرز۔ تاہم، آج، ای کامرس میں مہارت رکھنے والے نئے گودام آپریٹرز خود کو قائم کر رہے ہیں، بڑے خوردہ فروش اور بازار جو کہ لاجسٹکس آپریٹرز بن گئے ہیں، ساتھ ہی چھوٹی کمپنیوں کے لیے ثالثی کی نئی شکلیں ہیں۔ زیادہ مسابقت کے ساتھ، اس لیے دونوں اختیارات اور بیچوان، ترسیل کے پلیٹ فارمز اور ذرائع میں اضافہ ہوتا ہے۔
جیسا کہ اشارہ کیا گیا ہے۔ رابرٹو لیسیاNetcomm کے صدر، "آج ہم اس بات کا مشاہدہ کر رہے ہیں جس کی تعریف 'ڈیلیوری وار' کے طور پر کی جا سکتی ہے: بڑے ڈیلیوری پلیئرز کے درمیان زبردست مقابلہ ہے، ایک حقیقی 'قیمت کی جنگ'، جو حجم کے مقابلے سے شروع ہوتی ہے۔ اس کے برعکس، چھوٹے لاجسٹکس کھلاڑی ایک مختلف اور زیادہ کثیر جہتی کھیل کھیلتے ہیں، جس میں قربت، سائز، سرمایہ کاری اور مہارت ان کی مسابقت کے لیے تمام اہم پہلو ہیں۔"
