"تمام بینک ایک جیسے نہیں ہیں اور نہ ہی مقامی ہیں: علاقے کے ساتھ لنک کافی نہیں ہے، جو ظاہر ہے کہ ایک بنیادی طاقت ہے لیکن جس کی تشریح موثر اور دور اندیشی کے ساتھ کی جانی چاہیے، یہ جانتے ہوئے کہ ہاں کیسے کہنا ہے جب پروجیکٹ ہمیں قائل کرتے ہیں اور یہ بھی جانتے ہیں کہ جب قرضوں، رہن اور کریڈٹ کی فراہمی کی شرائط موجود نہیں ہیں تو کیسے نہیں کہنا ہے۔" یہ بات ہفتہ کو کاسٹگنیٹو کارڈوچی کے Bcc کے ڈائریکٹر جنرل Fabrizio Mannari نے لیورنو ساحل پر مرینا دی بیبونا میں الٹا ماریما کوآپریٹو کریڈٹ بینک کی پہلی تربیتی میٹنگ کا اختتام کرتے ہوئے کہی جس کے موضوع پر "بحران اور کساد بازاری کے درمیان مقامی بینک" تھا۔ .
مناری نے استدلال کیا کہ بحران تمام بینکوں کو امتحان میں ڈالتا ہے لیکن رد عمل ظاہر کرنے کا ایک طریقہ اور طریقہ موجود ہے اور یہ کہ اس کا بینک آزاد کیبل سرکٹ کے مقامی بینکوں کے ایک اچھے ماڈل سے متاثر ہے جس نے آرام دہ اور پرسکون جمع کرنا ممکن بنایا ہے۔ 2011 میں بھی نتائج برآمد ہوئے اور حصص یافتگان، صارفین، ملازمین اور مقامی علاقے کے ساتھ تعلقات کو مستحکم کرنے کے لیے "جن میں سے ہم غیر فعال طور پر تمام زوروں کو جذب نہیں کرنا چاہتے بلکہ انہیں منتخب کرکے ترقی کا انجن بننا چاہتے ہیں"۔ Castagneto کے Bcc کے ڈائریکٹر کے لیے، فصل کی کٹائی پر دی جانے والی توجہ، "ترقی کے لیے ضروری" فیصلہ کن ہے۔ جس کو منافع بخش نرخوں سے ایندھن دیا جانا چاہیے۔ 2011 میں، Castagneto Carducci کے Bcc نے اپنے ذخائر میں 10% اور قرضوں میں 8% اضافہ کیا، واضح طور پر سیکٹر کی اوسط سے زیادہ، اور غیر فعال قرضوں کو اثاثوں کے 1,5% تک محدود کر دیا۔ "آج ہمارے کاروبار کا مقصد مکمل طور پر ایسے گھرانوں اور کاروباروں کو منتخب طور پر کریڈٹ فراہم کرنا ہے جو ملازمتیں پیدا کرنے اور نئی ٹیکنالوجیز تیار کرنے میں سرمایہ کاری کرتے ہیں: ہم نے حالیہ برسوں میں بہت ترقی کی ہے لیکن ہمارا رکنے کا کوئی ارادہ نہیں ہے، تاہم یہ جانتے ہوئے کہ ہم ایک قدم اٹھا سکتے ہیں۔ قدم"
مناری سے پہلے، تین نامور ماہرین اقتصادیات نے مداخلت کی، جیسے پاولو اونوفری (یونیورسٹی آف بولوگنا اور پرومیٹیا) جنہوں نے 2019 میں بحران کے خاتمے کا اشارہ دیا، جیسے لورینزو گائی (یونیورسٹی آف فلورنس) جن کے مطابق "کریڈٹ کی کمی سے زیادہ ڈپازٹ کرنچ" اور پیٹرو الیسنڈرینی (مارکیس کی پولی ٹیکنک یونیورسٹی) کی طرح جنہوں نے کوآپریٹو کریڈٹ بینکوں پر ایک وسیع تجزیہ تیار کیا۔
کیبل ہولڈنگ کے سی ای او، جو کہ بینکوں کے لیے خدمات کا ایک آزاد نیٹ ورک قائم کیا گیا ہے، نے بھی اس منزل کو لے لیا، جس کے مطابق مقامی بینک بحران کے وقت بہت کچھ کر سکتے ہیں لیکن یہ جاننا ضروری ہے کہ علاقے کے ساتھ اور مفادات کے تصادم سے کیسے بچنا ہے۔ موثر اور جدید انتظامی ماڈلز سے متاثر۔
