بی سی سی، شمار گروپوں میں آتا ہے لیکن صنعتی منصوبے غائب ہیں۔

کوآپریٹو کریڈٹ بینکوں اور ان کے اداروں کو حال ہی میں بینک آف اٹلی کی طرف سے جو خط موصول ہوا ہے وہ اس بات کا اشارہ ہے کہ وقت یقینی طور پر ختم ہو گیا ہے، یعنی کہ کوآپریٹو کریڈٹ ریفارم کو الفاظ، بہت سے، الجھے ہوئے اور الجھے ہوئے، حقائق سے گزرنا چاہیے۔ قطعی ڈیڈ لائن کے ساتھ، آگے بڑھنے کے واضح طریقے، غیر گفت و شنید اشارے۔

جیسا کہ معلوم ہے، کوآپریٹو کریڈٹ میں اصلاحات کی بات چیت جنوری 2016 سے کئی مہینے پہلے شروع ہو گئی تھی، حکومتی فرمان جاری ہونے کی تاریخ، جس میں خود اصلاحی حل کی گنجائش باقی تھی۔ اب نئے ڈھانچے کو شروع کرنے کے عمل کا اختتام اپریل 2018 کے بعد نہیں ہونا چاہیے!

میں عجلت کے مسئلے کے ساتھ ساتھ تبدیلی کے اس طویل دورانیے میں نظام کی خرابی پر کوئی تبصرہ چھوڑتا ہوں، اس امید کے ساتھ کہ مزید ناکامی نہیں ہوگی۔ تاہم، اس دوران، کوآپریٹو کریڈٹ کا عارضی لیکن لازمی انٹربینک فنڈ، جو کہ اصلاحاتی قانون کے ذریعے دیگر ممکنہ بحرانوں کو انضمام کے ذریعے بفر کرنے کے لیے مطلوب تھا، نے عملی طور پر مختص کیے گئے 400 ملین کو ختم کر دیا ہے، اور ساتھ ہی تنازعہ کا ذریعہ ہونے کی وجہ سے، کچھ مداخلت کی وجہ سے تمام اہم مقدمات کو حل کیے بغیر، جانبداری کا الزام۔

تاہم، میں کوآپریٹو بینکنگ گروپ کے یکطرفہ حل کی ناکامی اور اس خوف کی طرف لوٹتا ہوں کہ ان دو گروہوں کے درمیان جب مذہب پرستی کے نام پر جنگ چھڑ سکتی ہے، جس کی سربراہی اکریا اور کاسا سینٹرل ٹرینٹینا کر رہے ہیں، جو پہلے سے بھڑکے ہوئے کوآپریٹو تانے بانے کو مزید پھاڑ دے گا۔

بینک آف اٹلی نے اس کا نوٹس لیا اور جہاں تک ممکن ہو سکے چھپنے کی کوشش کی، اوپر والے خط میں زیادہ انتظامی خودمختاری کے وعدے پر مبنی مقابلے پر پابندی کو یاد کرتے ہوئے، کیونکہ ہم آہنگی کے معاہدے کے قوانین سب کے لیے یکساں ہونے چاہئیں۔ چیری چننا، AU ریورس، بھی ممنوع ہے، نازک حالات میں بینکوں سے رکنیت کی درخواستوں کو مسترد کرتا ہے۔ یکجہتی کا اصول، جیسا کہ بینک آف اٹلی کو کوآپریٹو تحریک کو یاد دلانا تھا، نظام کی تشکیل نو کا رہنما ستارہ بننا چاہیے۔

لیکن پریس میں Cassa Centrale Trentina اور اس کی IT سروسز کمپنی کی سبسکرپشن کی خبریں پڑھ کر کچھ شکوک و شبہات باقی ہیں (کوئی سوچ سکتا ہے کہ آخر الذکر کس صلاحیت میں ہے اور بیچی جانے والی خدمات کی قیمتوں پر اور سرمایہ کاری کی صلاحیت پر کیا اثر پڑا ہے۔ ٹیکنالوجی) چیانٹیبانکا کے ذریعہ جاری کردہ 20 ملین ماتحت بانڈز، جس نے آخری چھلانگ پر، ٹرائیڈینٹائن گروپ کی صفوں میں دوبارہ شامل ہونے کے لیے مشترکہ اسٹاک کمپنی میں تبدیلی کا راستہ ترک کر دیا۔ یہ ایک ایسا آپریشن ہے جو مالی مشکلات کا اشارہ دیتا ہے، شاید ہی Tuscan بینک کو سب سے زیادہ نیک اور اس وجہ سے انتظامی آزادی کے زیادہ سے زیادہ مستحق بنائے گا۔ لیکن پھر بھی اس گروپ میں چیمپئن کی ضرورت تھی اور ایسا ہی ہوا۔

اس نقطہ نظر سے، Iccrea گروپ کی حالت بہتر ہونی چاہیے، جو روم کے CCB کو اہرام کے سب سے اوپر اور شمال میں کچھ بڑے CCBs کے فوراً بعد، مناسب تکنیکی پروفائلز کے ساتھ درجہ بندی کرتا ہے، جس سے انہیں یقینی بنایا جانا چاہیے کہ وہ زیادہ سے زیادہ ممکن ہو۔ انتظامی جگہ، دوسرے ملحقہ اداروں کی طرف سے کوئی بھی تعاون فراہم کرنے کی صلاحیت کو بھی انعام دیتی ہے۔

حتمی گنتی جنوری کے اس مہینے کے اندر ہو گی، ایک یا دوسری طرف کے لیے رجسٹریشن کی آخری تاریخ۔ اور، قریب سے معائنہ کرنے پر، دو کوآپریٹو بینکنگ گروپوں میں تقسیم کے پہلے منفی اثرات میں سے ایک یہ ہے کہ یہ باہمی تعاون کے بیمہ کی بنیاد کو کمزور کرتا ہے جو کہ ہم آہنگی کے معاہدے میں شامل ہے، جو کہ بڑی تعداد کا قانون ہے، جس کے تحت آپ جتنا زیادہ پابندیاں لگاتے ہیں۔ اطلاق کی کائنات ہر ایک کے لیے خطرے کی قیمت میں اضافہ کرتی ہے۔ یہ معمولی بات ہے، لیکن اسے ہمیشہ ذہن میں رکھنا اچھا ہے، جب ایک ہی عمل کے اتحاد میں استحکام اور مقابلہ کے مسائل کو حل کرنے کی کوشش کی جائے۔

اس وقت جس میں انفرادی باہمی بینکوں کو میرٹ اور انتظامی آزادی کے گروپوں میں درجہ بندی کیا جاتا ہے، دونوں کنفیگریشنز ممکنہ طور پر نمایاں فرق کو نمایاں کریں گی، جس میں واضح طور پر مختلف حد تک خطرات کی کوریج کی ضرورت ہوتی ہے۔
دوسری طرف، جب کہ بنیادی کمپنی Iccrea پہلے سے جمع شدہ 1,7 بلین کے اثاثوں پر اعتماد کر سکتی ہے، Cassa Centrale گروپ کو سو باہمی بینکوں کو جمع کرنے کے اعلان کردہ یقین کے ساتھ، تقریباً ایک بلین کو برابری کی بنیاد پر مقابلہ کرنے کے لیے اکٹھا کرنا پڑے گا۔ سابقہ، 1,3/1,4 بلین تک پہنچ گیا۔

مجموعی منافع کو کم سے کم کرنے کے ساتھ، جیسا کہ بینک آف اٹلی نے بار بار اشارہ کیا ہے، مارکیٹ میں سرمائے کے غائب حصے کو تلاش کرنا آسان نہیں ہوگا۔ کسی بھی صورت میں، علیحدگی کا نتیجہ یہ ہوگا کہ کل اثاثوں میں سے تقریباً 3 بلین اثاثوں کی ضرورت ہو گی، جب کہ Iccrea کے پاس پہلے سے موجود تمام اثاثے اٹلی کے تمام 330 CCBs کی انشورنس ضروریات کے لیے کافی ہوں گے۔

اس نظام کے اثر کی بھی حکام کی طرف سے بہتر وضاحت کی جانی چاہیے، اس لیے کہ داؤ پر لگے وسائل یقینی طور پر غیر متعلق نہیں ہیں اور ان کے منتشر ہونے سے بچنا مناسب سے زیادہ ہوگا۔

ایک اور مسئلہ ادارہ جاتی نوعیت کے متعدد مرکزی اداروں کی قسمت سے متعلق ہوگا، جیسے کہ گارنٹی فنڈز، جنہیں شاید تقسیم بھی کرنا پڑے گا، جس سے اراکین کی خود بیمہ کی صلاحیت مزید کم ہو جائے گی۔ درحقیقت، یہ قیاس کرنا مشکل لگتا ہے کہ دو مسابقتی گروپوں کے CBs انفرادی حالات کے انتظام میں ممکنہ تنازعہ کی سزا کے تحت ایک ہی گارنٹی فنڈ میں شامل ہو سکتے ہیں۔ مستقبل میں، اسے دبا کر انٹربینک ڈپازٹ پروٹیکشن فنڈ میں منتقل کیا جا سکتا ہے، جس کا تصور کوآپریٹو کریڈٹ بینکوں کے علاوہ دیگر بینکوں کے لیے کیا گیا ہے، تاکہ یورپی گارنٹی فنڈ کے قیام کی تیاری کی جا سکے۔ لیکن مجھے ایسا نہیں لگتا کہ یہ اس وقت تحریک کے اندر غور و فکر کا موضوع ہے، چاہے اس دوران ہمارے پاس وسائل کی بازیابی کا کوئی اور عنصر موجود ہو۔

تاہم، مرکزی نکتہ جس کی طرف مجھے اپنے آپ کو دہرانے کا خطرہ مول لے کر واپس آنا ہے، وہ ہے دونوں طرف سے اپنے متعلقہ صنعتی منصوبوں کے بارے میں معلومات کی عدم موجودگی، جس کی وجہ سے ایک طرف موجودہ کثیر ترتیب کو گھٹانے کے راستے پر چلنا پڑے گا، مقامی معیشتوں کے ساتھ تعلقات میں خاطر خواہ اختراعات کے ساتھ دوسرے بینکنگ کوآپریٹیو پر۔
تاہم، خدمات کو بڑھانے کے لیے حکمت عملیوں اور مصنوعات کی پیداوار اور تقسیم کے نئے طریقوں کے ساتھ ساتھ آٹومیشن پروجیکٹس کے لیے ضروری انضمام کے عنصر کے طور پر سرمایہ کاری کے بارے میں کچھ معلوم نہیں ہے۔

اصلاحات کی صنعتی روح کی اب تک کمی (اور اس وجہ سے منصوبہ بندی کی حکمت عملیوں میں تفریق) اس شک کو جنم دیتی ہے کہ یکجہتی حل کی ناکامی اب تک دونوں فریقوں کے قائدین کے درمیان ایک لاعلاج محاورے کی وجہ سے ہوئی ہے، جس میں مزاحمت کے ساتھ دونوں ایک فائدہ مند تبدیلی کی حمایت کرنے کے لئے. فیڈرکاس کے صدر کے بیس سال سے زائد عرصے سے استعفیٰ کے ان دنوں میں قبولیت کو ایک مثبت علامت کے طور پر پڑھنا چاہیے، سب سے بڑھ کر اگر یہ عمل تحریک کے ایسوسی ایٹیو اور بینکنگ اجزاء کے درمیان علیحدگی کا آغاز کرتا ہے، تو یہ ایک ضرورت ہے۔ کوآپریٹو سسٹم کے لیڈ بینک کے پہلے معائنہ کے اختتام پر بینک سنٹرل یورپی یونین کی طرف سے ایک بنیاد کے طور پر مقرر کیا گیا ہے جو زیادہ کارکردگی کے معیار سے منسلک ہے۔

ہمیں یقین ہے کہ دونوں گروہوں کے تکنیکی ڈھانچے - جو جانتے ہیں کہ کس طرح ٹکڑے ٹکڑے ہونے کے اثرات کا صحیح اندازہ لگانا ہے جیسے کہ جو تیار کیا جا رہا ہے - ان مواقع کو تشویش کے ساتھ سمجھیں جو غیر ثابت شدہ فوائد کے نام پر چھوڑے جا رہے ہیں۔ اندرونی مسابقت سے ماخوذ، جس کا تعلق بینکاری تعاون کی تاریخ سے نہیں ہے۔

اس لیے، کوآپریٹو کریڈٹ کے انتظام اور ان کے پیشہ ورانہ علم اور تجربے سے اپیل کرنا بے جا نہیں لگتا، تاکہ تکنیکی قابلیت کی منطق غالب ہو، اس لیے کہ اطالوی کوآپریٹو کریڈٹ بینکوں کو دوبارہ شروع کرنے کا اصل کھیل اس زمین پر کھیلا جائے گا۔ جو کام کیا جانا ہے، جو کہ گورننس اور کوآپریٹو بینکنگ کے کاروبار کے الگورتھم کو دوبارہ لکھنے پر مشتمل ہو گا، واقعی متعلقہ اور اتنا ہی زیادہ موثر ہو گا جتنا وسیع نیٹ ورک جس پر تجدید کے لیے محرکات تقسیم کیے جائیں گے۔

یہ بھی پڑھیں
بینکس، ویسکو: 20 بلین عوام کافی ہے لیکن Npl اور Popolari پر زیادہ رفتار