میں تقسیم ہوگیا

Bcc، Castagneto Carducci بھی Cassa Centrale پر عمل پیرا ہے۔

Castagneto Carducci کے Bcc بورڈ آف ڈائریکٹرز نے کاسا سینٹرل بینکا گروپ کا انتخاب کیا جسے ٹرینٹینو کے لوگوں نے فروغ دیا ہے: اسمبلی کے پاس اثاثوں کی مضبوطی اور قرضوں کی بہتری اور غیر فعال قرضوں کی کوریج ہے - جنرل منیجر مناری: "کاسا سینٹرل پروجیکٹ ہمیں بینکنگ کے اپنے طریقے کو جاری رکھنے کی اجازت دے گا"

کوآپریٹو بینکنگ گروپ میں شامل ہوں جس کو فروغ دیا گیا ہے۔ تیس کاسا سینٹرل بنکا Iccrea Banka کی طرف سے فروغ دینے والے کے بجائے۔ یہ وہ انتخاب ہے جس کا بورڈ آف ڈائریکٹرز Castagneto Carducci کا Bcc شیئر ہولڈرز کی میٹنگ کے لیے تجویز کرے گا، جو پہلی کال 27 اپریل اور دوسری کال 13 مئی کو ہوگی۔

انسٹی ٹیوٹ کے جنرل مینیجر نے کہا، "کاسا سینٹرل بینکا پراجیکٹ کو متفقہ طور پر سمجھا جاتا تھا کہ وہ ہمارے بینکنگ کے طریقے کو تسلسل دینے کے قابل ہے۔ فیبریزیو مناری - نئے منظر نامے کے تناظر میں جو تمام باہمی بینکوں کو ایک کوآپریٹو بینکنگ گروپ میں شامل ہونے کا پابند کرتا ہے۔ گروپ کی اعلیٰ انتظامیہ کے ساتھ ہماری ملاقاتوں میں اور کاسا سینٹرل کی طرف سے گزشتہ 31 مارچ کو میلان میں منعقدہ کنونشن کے دوران، ہم نے بخوبی سمجھا کہ جو گروپ پیدا ہو رہا ہے، اس کے علاوہ اثاثوں کے لحاظ سے ٹھوس اور تکنیکی طور پر ترقی یافتہ، یہ ایک حقیقت ہے جو ان مردوں سے بنی ہے جو اپنی تمام تر وابستگی اور پیشہ ورانہ مہارت کو اس پروجیکٹ میں لگا رہے ہیں۔

مزید برآں، Castagneto کا BCC پہلا ٹسکن بینک تھا جس نے کاسا سینٹرل کی طرف سے پروموٹ کی گئی پہل میں شمولیت اختیار کی، کیونکہ گروپ میں پہلے سے شمولیت - اگرچہ پابند نہیں تھی - یہاں تک کہ اکتوبر 2016 کے مہینے میں بھیجا گیا تھا۔

"یہ انتخاب - جاری ڈائریکٹر مناری کہتے ہیں - ہمارے جیسے نیک بینکوں کو ماضی کی نسبت نئے اور عظیم تر امکانات کے ساتھ ترقی کی راہ پر گامزن رہنے کی اجازت دے گا۔ ترقی جو، میں آپ کو یاد دلانا چاہتا ہوں، ہمیشہ عوام کی بتدریج اور مسلسل توسیع کے ذریعے ہوئی ہے نہ کہ انضمام یا انضمام کے ذریعے۔ میں یہ بھی بتانا چاہوں گا کہ بینک کا انتظام ہمیشہ درست اور سمجھداری سے کیا گیا ہے اور آج تک اس میں فالتو پن کے مسائل پیش نہیں آئے، اس کے برعکس، آئندہ برسوں میں ہونے والی پیش رفت کے مطابق مزید بھرتیوں کی منصوبہ بندی کی گئی ہے۔" .

13 مئی کے اجلاس میں بھی منظوری دینی ہوگی۔ 2016 بجٹکی ترقی کے ساتھ بند کر دیا زیر انتظام عوام جو کہ 10 فیصد کے قریب ہے۔ دی نوکریاں صارفین کے لیے 50 ملین سے زائد اضافہ ہوا اور براہ راست مجموعہ 70 سے زیادہ (گزشتہ پانچ سالوں میں +270 ملین، 618 کے آخر میں 2011 ملین سے 885 کے آخر میں 2016 تک)۔ L'مدد گار 4,5 ملین سے تجاوز کر گیا۔

جیسا کہ میں نہ ادا کیا جانے والا ادھارحالیہ برسوں میں کی گئی دفعات کی بدولت (گزشتہ پانچ سالوں میں مجموعی طور پر تقریباً 50 ملین یورو) بینک نے سسٹم کی اوسط سطح کے مطابق، مسئلہ قرضوں کی کوریج کو تقریباً 44% تک بڑھا دیا ہے۔ غیر فعال قرضوں کا حصہ 6% قرضوں اور مجموعی طور پر صرف 11% سے زیادہ خراب قرضوں کا ہے، جو اطالوی بینکنگ سسٹم کی اوسط سطح کا نصف ہے۔ مارچ 2016 میں مکمل ہونے والے معائنے کے اختتام پر بنک آف اٹلی کی طرف سے دی گئی دفعات کی توثیق کی گئی۔

کے طور پر patrimonio، 105 ملین یورو کے قریب ہے، جس میں CET 1 کا تناسب 13,5% ہے، جو بینکنگ سسٹم کے اوسط سے زیادہ ہے۔ اثاثوں میں اضافے کے ساتھ شیئر ہولڈر بیس میں بھی اضافہ ہوا، جو تقریباً 2.500 یونٹس تک پہنچ گیا۔

کمنٹا