ایک "مختلف" بینک۔ جیسا کہ جیوانی بوسی کو 2015 کے نتائج پیش کرنے کے لیے پریس کانفرنس کے دوران، وہ فیکٹرنگ میں سرگرم ایک انسٹی ٹیوٹ Banca Ifis پیش کرنا چاہتے تھے۔ "ہم ان مصروف دنوں میں مارکیٹ کی پریشانیوں سے مختلف محسوس کرتے ہیں - پریس کانفرنس کے آغاز میں بوسی نے کہا - جو جواب ہم نے خود دیا ہے وہ یکجہتی ہے، جو ہمارے لئے ایک ہنگامی حقیقت نہیں ہے لیکن ہمیشہ ہمارا حوالہ رہا ہے۔" .
اسٹاک ایکسچینج پر، اسٹاک نے بہت مثبت ردعمل ظاہر کیا اور 4,44 فیصد تک چھلانگ لگا دی (+0,77% Ftse Mib)، بینکوں کے لیے خاص طور پر منفی دن میں۔ ابھی بند ہونے والے مالیاتی گوشواروں کی تعداد دوہرے ہندسے کی نمو میں ہے: انٹرمیڈیٹیشن مارجن 43,6% بڑھ کر 408 ملین، مالیاتی انتظام کا خالص نتیجہ 49,7% سے 373,7 ملین اور خالص منافع 68,9% سے 162 ملین ہو گیا۔ 76% کی ادائیگی کے ساتھ، جو ڈیویڈنڈ ممکنہ طور پر منظور کیا جائے گا، پچھلے سال کے 66 سے بڑھ کر 25 سینٹ ہو جائے گا۔ ایک سال پہلے کے مقابلے میں، ادائیگی کم ہے (یہ 33% تھی)۔ ایک متحرک جس کی وضاحت بینک کی پالیسی کی روشنی میں سرمائے کی یکجہتی کے سلسلے میں کی جا سکتی ہے۔ "2011 کے بعد سے - Bossi نے وضاحت کی - ہم نے منافع تقسیم کرنے کا فیصلہ کیا ہے، یہاں تک کہ ایک اہم بھی، تاہم اس منافع کو مدنظر رکھے بغیر جو سرکاری بانڈز کی ضمانت دے سکتے ہیں۔ ہم سرکاری بانڈز پر کیری ٹریڈ کی سرگرمی کو ایسی چیز کے طور پر سمجھنا چاہتے تھے جو بینک کے سرمائے کو تقویت دیتا ہے، نہ کہ ایک ایسا آلہ جس پر منافع کمایا جائے۔" اور اس سال گروپ نے سرکاری بانڈز پر 124 ملین کیپٹل گین ریکارڈ کیا۔ اس رقم کا خالص، ادائیگی ماضی کی طرح ایک تہائی اور ڈیڑھ کے درمیان رہی. تاہم، سرکاری بانڈز کا ریزرو آہستہ آہستہ ختم ہو رہا ہے (کیونکہ یہ پختگی کو پہنچ چکا ہے یا فروخت ہو چکا ہے) اور گروپ کا اندازہ ہے کہ 2020 میں یہ صفر ہو جائے گا۔ بوسی نے اس طرح اس بات کا اعادہ کیا کہ بینک آمدنی کو تبدیل کرنے کے مقصد کے ساتھ کام جاری رکھے ہوئے ہے۔ سرکاری بانڈز سے اخذ کرنا بینک کی بنیادی سرگرمی کے ساتھ درمیانی مدت میں منافع بڑھانے کے لیے حکومتی بانڈز کی شراکت میں کمی سے زیادہ۔
یکجہتی کے تناسب کی سطح پر، بینکا ایفس نے فائل کیا ہے۔ کامن ایکویٹی ٹائر 1 (CET1) از 14,68%13,89 دسمبر 31 تک 2014% سے زیادہ اور 15,37% سے 14,21% کا کل اپنے فنڈز کیپٹل ریشو۔ قرضوں میں اضافے کے خلاف: صارفین کے لیے عالمی قرضے 3,4 بلین سے بڑھ کر 2,8 بلین ہو گئے۔ "2014 کے آخر سے ہم نے ریٹیل مارکیٹ میں بھی بھرپور طریقے سے جمع کرنا دوبارہ شروع کر دیا ہے - بوسی نے کہا - ہماری ریٹیل کلیکشن مکمل طور پر آن لائن ہوتی ہے اور اوسط کلیکشن ٹکٹ صرف 40 ہزار یورو سے کم ہے"۔
تجارتی کریڈٹ کے شعبے میں غیر فعال قرضوں/قرضے کا تناسب 1,1 دسمبر 1,3 کو 31 فیصد سے کم ہوکر 2014 فیصد رہا اور تجارتی کریڈٹ کے شعبے میں کوریج کا تناسب گزشتہ سال کے 87,9 فیصد کے مقابلے میں 86,4 فیصد رہا۔ دوسرے الفاظ میں، بینکا آئی ایف آئی ایس کے لیے غیر فعال قرضوں کا مسئلہ پیدا نہیں ہوتا جو باقی بینکنگ سیکٹر کے ایک حصے کو اذیت دے رہا ہے۔. جس طرح بیڈ بینک کا مسئلہ ہی پیدا نہیں ہوتا۔ باسی نے کہا، "حل جو بھی ہو، مجھے نہیں لگتا کہ ہمارے لیے اس موضوع سے نمٹنا کوئی معنی خیز ہے۔"
"نظام خراب بینک - انہوں نے وضاحت کی - نہیں کیا گیا ہے اور نہیں کیا جا رہا ہے. میں سمجھتا ہوں کہ ہم انفرادی بینکوں کے خراب بینکوں کی مدد کی سمت میں آگے بڑھ رہے ہیں جو اس طرح ان کی بیلنس شیٹ سے خراب قرض حاصل کرنے کے قابل ہو جائیں گے۔ یہ ان لوگوں کے لیے ایک مہنگا ہائبرڈ حل ہے جن کے پاس بہت سے غیر فعال قرضے ہیں جو کہ نظام اور کچھ بینکوں کو مشکل میں ڈال کر غیر فعال قرضوں کے مسئلے کو آمدنی کے بیان میں لاگت میں تبدیل کرنے میں مدد کرے گا۔ لیکن اس سمت میں چند قدم اٹھانے ہوں گے، یاد رکھیں کہ بحران سے پہلے خراب قرضے 20 ارب تھے اور آج یہ 200 تک پہنچ چکے ہیں۔ بوسی کے لیے، تاہم، معاملے کی جڑ کہیں اور ہے۔ "آج مسئلہ - اس نے وضاحت کی - مصیبت میں ہے لیکن کاروباری ماڈل کے نظام کی کمی میں بھی ہے جو کام کرتا ہے۔ تاہم، مجھے یقین ہے کہ بینکنگ سسٹم میں کاروباری ماڈل کے مسائل ہیں لیکن مجھے نہیں لگتا کہ یہ ناکام ہوا ہے، اس کے برعکس۔ بازار مبالغہ آرائی کر رہا ہے۔".
