"2018 کے نتائج ایک ایسے گروپ کی حقیقت کو بیان کرتے ہیں جو اس کی ترقی کی تصدیق کرتا ہے اور مزید ترقی کی بنیاد رکھتا ہے"۔ ان الفاظ کے ساتھ، Terna کے صدر، Catia Bastioli نے، کمپنی کے شیئر ہولڈرز کے اجلاس کا آغاز کیا جو قومی بجلی کے گرڈ کا انتظام کرتی ہے، جس کی منظوری کے لیے بلایا گیا تھا۔ 2017 کے مقابلے میں ترقی میں منافع، محصولات اور منافع کے ساتھ مثبت بیلنس شیٹ. ترنا نے لانچ کیا۔ سرمایہ کاری کی منصوبہ بندی اب اور 6,2 کے درمیان، ملک کے بنیادی ڈھانچے پر قابل تجدید توانائیوں کے لیے 2023 بلین کے ساتھ، پہلے سے کہیں زیادہ مضبوط۔ اور یہ وہی ہے جس پر صدر نے توجہ مرکوز کی، پیداواری ماڈلز کو پائیداری کی طرف تبدیل کرنے کی ضرورت پر: "Terna - Bastioli نے کہا، اس بات کی تصدیق Luigi Ferraris کے مینیجنگ ڈائریکٹر کے ساتھ بورڈ کے چیئرمین - اپنا کردار ادا کرنے کے لیے تیار ہیں لیکن اسے بیک وقت اور فوری طور پر لاگو کرنے کے ساتھ ساتھ گرڈ کی ترقی، قابل تجدید ذرائع سے پیداوار کی ترقی، جمع کرنے اور صلاحیت کی ادائیگی کے لیے بھی ضروری ہے۔"
روم آفس میں منعقدہ حصص یافتگان کی میٹنگ میں 65,76% حصص کیپٹل موجود ہے: اہم شیئر ہولڈرز Cdp Reti ہیں جن میں 29,85% شیئر کیپٹل اور Lazard %5,122 ہیں۔ بورڈ نے کافی حد تک تصدیق کی۔, Stefano Saglia اور Luca Dal Fabbro کی روانگی کے بعد صرف دو نئے اراکین کے انضمام کے ساتھ: یہ Paolo Calcagnini ہے، جبکہ دوسرا امیدوار مارکو Giorgino ہے۔ "حاصل شدہ نتائج کو مدنظر رکھتے ہوئے - سی ای او فیراریس نے منافع کے موضوع پر کہا - ہم تجویز کرتے ہیں 2018 کے مالی سال کے لیے 23,32 یورو سینٹ فی شیئر کا منافعپچھلے سال کے 22 یورو سینٹس فی شیئر کے مقابلے میں اضافہ ہوا ہے، جس میں سے 7,87 سینٹس پچھلے نومبر میں ایڈوانس کے طور پر ادا کر چکے ہیں، جبکہ بقیہ 15,45 سینٹ فی شیئر اگلے جون میں ادا کیے جائیں گے۔
"یہ نتائج اس بات کی تصدیق کرتے ہیں کہ 2018 Terna کے لیے مزید ترقی کا سال تھا - مینیجر نے مزید کہا -" ترقی جو اگلے چند سالوں میں جاری رہے گی۔. درحقیقت، 2019-2023 کی مدت کے لیے ترنا کا نیا اسٹریٹجک منصوبہ گروپ کی جانب سے ایک اہم شراکت فراہم کرتا ہے جس کا مقصد قابل تجدید توانائی کے ذرائع کی مزید ترقی اور انضمام اور مسلسل ابھرتے ہوئے بجلی کے نظام کی مجموعی توانائی کی کارکردگی ہے۔"
فیراریس نے اپنی تقریر کا کچھ حصہ خطوں کے ساتھ مکالمے کے لیے وقف کیا، جسے Terna نے نئی حکمت عملی میں بنیادی سمجھا: "2018 کے دوران ہم نے بھی اس میں شدت پیدا کی۔ مقامی اسٹیک ہولڈرز کی رائے اور درخواستوں کو جگہ دینے کی کوششکیپلیری اور براہ راست سننے کے ذریعے۔ 17 "ٹرنا میٹس" اس کی گواہی دیتے ہیں، مداخلتوں کے اشتراک کو بہتر بنانے کے لیے شہریوں کے ساتھ براہ راست سننے اور بات چیت کا ایک موقع۔ اس عزم کا ثبوت 87 کلومیٹر پرانی لائنوں کو ہٹانا ہے (ہم 1089 سے آج تک 2010 کلومیٹر لائنوں کو مسمار کر چکے ہیں) اور وینیٹو ریجن کے ساتھ بجلی کے گرڈ کی تجدید، حفاظت اور لچک کا حالیہ معاہدہ ہے، جس میں سے یہ عزم پادوا-وینس لائن کے ڈولو-کیمین سیکشن کو زیر زمین کیبل میں تعمیر کرنا اس کا حصہ ہے۔ اس سلسلے میں، میں آپ کو یاد دلاتا ہوں کہ 2019-2023 کے اسٹریٹجک پلان کے ذریعے تصور کی گئی نئی لائنیں ان کی زیر زمین یا آبدوز کی توسیع کا تقریباً 60 فیصد ہوں گی۔"
آخر میں، پیازا افاری میں شیئر منفی علاقے میں سفر کرتے ہوئے، منیجنگ ڈائریکٹر نے بہر حال پچھلی مدت کی کارکردگی کو یاد کیا: "مجھے یہ بتاتے ہوئے خوشی ہو رہی ہے - انہوں نے شیئر ہولڈرز سے خطاب کرتے ہوئے کہا - کہ سال کے آغاز سے آج تک Terna اسٹاک نے +9,5% کی مثبت کارکردگی ریکارڈ کی. مزید برآں، یہ واضح رہے کہ 26 مارچ 2019 کو، شیئر ایک نئی ہمہ وقتی بلند ترین سطح پر پہنچ گیا، جو کہ فی شیئر 5,66 یورو کے برابر ہے"۔
دوسری طرف، صدر باستیولی نے ڈیجیٹلائزیشن پر دوبارہ مداخلت کی: "اس تناظر میں، جدت طرازی اور ڈیجیٹائزیشن اہم قابل ہیں۔، بجلی کے نظام کے بہتر اور زیادہ لچکدار انتظام کے لیے بنیادی، اور اس لیے گروپ کے اسٹریٹجک مقاصد کے لیے۔ مثال کے طور پر، کیریپلو فاؤنڈیشن کے ساتھ نیکسٹ انرجی پراجیکٹ کو مضبوط کرنے کے بارے میں سوچیں، سمارٹ ٹاورز پروجیکٹ جس میں پائلنز کے ساتھ علاقے کے سینٹینلز ہیں، اور ساتھ ہی ٹیورن میں ترنا کے پہلے انوویشن ہب کے افتتاح کے بارے میں۔ جہاں ایک طرف جدت طرازی کھلے پن اور بحث کو فروغ دیتی ہے، وہیں دوسری طرف اسے داخلی طور پر اختراعی خیالات کو نافذ کرنے کے لیے اہلیت کی ضرورت ہوتی ہے۔ Terna نے انسانی سرمائے میں سرمایہ کاری کے اقدامات کے ساتھ اس ضرورت کا جواب دیا ہے جس کا مقصد ڈیجیٹل رویوں کو مضبوط بنانا اور اختراع پر مبنی ذہنیت کو فروغ دینا ہے۔ 2018 میں وہ چلا گیا۔ Terna 4.0 Go ڈیجیٹل پروجیکٹ, تمام ملازمین کی تشخیص کے مرحلے کے ساتھ جس کے بعد 400 افراد کا مقصد ایک آگاہی اقدام ہے۔ ایک دو سالہ تربیتی پروگرام جس کا مقصد انتہائی ہنر مند وسائل ہیں اب شروع کیا جا رہا ہے، تاکہ انہیں ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کا مرکزی کردار بننے کے لیے ضروری مہارت فراہم کی جا سکے۔
