Intesa Sanpaolo اب الیٹالیا کے دارالحکومت میں داخل ہونے کا ارادہ نہیں رکھتی ہے لیکن اس شرط پر قرض دہندہ کے طور پر مداخلت کرنے کو تیار ہے کہ ایک درست کاروباری منصوبہ ہے۔ میلانی انسٹی ٹیوٹ کے سی ای او نے یہ بات کہی۔ کارلو میسینا بورسن زیتونگ کے ساتھ ایک انٹرویو میں. "جب ہم نے سال پہلے Alitalia کے تقریباً 13% حصص حاصل کیے تھے - انہوں نے قومی ایئر لائن کے شیئر ہولڈنگ ڈھانچے میں ان کی ممکنہ نئی شمولیت کے بارے میں ایک سوال کے جواب میں کہا - ہم نئے کاروباری منصوبے کے قائل تھے۔ اتحاد کے کاروباری منصوبے پر عمل نہیں ہو سکا. اس دوران ہم نے ایلیٹالیا کے حصص کو مکمل طور پر کم کر دیا ہے۔ ہم 'نئے' Alitalia میں حصہ دار کے طور پر مداخلت کرنے کے لیے دستیاب نہیں ہیں، لیکن Alitalia کے قرض دہندگان کے طور پر، ایک درست کاروبار اور بحالی کے منصوبے کے ساتھ۔ ہم بینکر ہیں اور ہمارا بنیادی کاروبار صنعتی ہولڈنگز میں نہیں ہے۔
اطالوی بینکنگ سسٹم کی موجودہ حالت کے بارے میں، میسینا نے جواب دیا کہ "واضح بحالی کو دیکھنا" ممکن ہے۔ "بینکنگ سسٹم بحران سے پہلے کی سطح پر واپس آ گیا ہے - انہوں نے وضاحت کی - ہم کاروبار اور گھرانوں دونوں کے حوالے سے اپنے صارفین کے درمیان نمایاں بحالی دیکھ رہے ہیں"۔ پہلے سے ہی مضبوط پہلی سہ ماہی کے نتائج میں بہتری کے لیے گروپ کے کمرے کے بارے میں، میسینا نے کہا کہ وہ "فیس کی آمدنی میں اضافے کی بڑی صلاحیت دیکھتی ہے۔" "ہم یو بی ایس اور کریڈٹ سوئس کے فوراً بعد یورپ میں درجہ بندی کرتے ہیں - انہوں نے اس بات پر زور دیا۔ یہاں تک کہ لاگت/آمدنی کے تناسب میں بھی ہم 48% پر ہیں اور سینٹنڈر کے بعد دوسرے نمبر پر ہیں۔. ہسپانویوں کو جنوبی امریکہ میں اپنی سرمایہ کاری کی کم لاگت کا فائدہ ہے۔
Intesa Sanpaolo کے سی ای او نے فرانسیسی اخبار Le Echos کو ایک انٹرویو بھی دیا، جس میں انہوں نے بینکنگ سسٹم کے بارے میں دوبارہ بات کی۔ ایک برا بینک اب یقینی طور پر این پی ایل کے مسئلے کو حل کرنے کے لئے "بیکار ہو گا"میسینا نے کہا۔ "اس نے وضاحت کی - جس چیز کی ضرورت ہے - ہر بینک کو غیر فعال قرضوں کی وصولی کے لیے اپنے اندرونی ڈھانچے کو مضبوط کرنا ہے۔ اگر کبھی کوئی یورپی 'خراب بینک' بننا تھا تو اسے پانچ سال پہلے ہونا چاہیے تھا۔ آج، ایمانداری سے، بہت دیر ہو چکی ہوگی اور دیگر چیزوں کے علاوہ، یہ بینکوں کو این پی ایل جمع کرنے کے لیے ضروری ڈھانچے کو متعارف کرانے کے لیے ضروری سرمایہ کاری نہ کرنے پر اکسائے گا۔ اٹلانٹے فنڈ کے بارے میں، میسینا کا خیال ہے کہ اس کا "ملک کے بینکنگ سیکٹر پر پڑنے والے نظامی خطرے کو ٹالنے کا فائدہ تھا"۔
تاہم، میسینا کا خیال ہے کہ فنڈ کی سرگرمیوں کا مرکز NPL ہونا چاہیے تھا نہ کہ سرمائے میں اضافہ۔ "میں نے ہمیشہ سوچا ہے - اس نے واضح کیا - کہ اٹلانٹی فنڈ کو غیر فعال قرضوں کے ڈوزیئر میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کرنی چاہئے اور مشکل میں بینکوں کے سرمائے میں اضافے پر بھی توجہ نہیں دینی چاہئے۔ کسی کو ان کی مشکلات کی وجہ پر اصرار کرنا چاہیے تھا، جو کہ بُرے قرضوں کی بڑی تعداد تھی، جس کی وجہ سے ان کی فروخت کے بعد، دوبارہ سرمایہ کاری کی ضرورت تھی۔ اٹلانٹی فنڈ بینکنگ سسٹم کے لیے ایک مشکل عنصر تھا۔لیکن یہ اس کے استحکام کے لیے ادا کرنے کی قیمت تھی۔
