میں تقسیم ہوگیا

Acciaierie d'Italia and Bernabè: ایک پیش رفت کے لیے 7 پوائنٹس

چند دنوں میں، ENI اور Telecom Italia کے پہلے سے ہی نمبر 1 کے اعلیٰ مینیجر Franco Bernabè، سابقہ ​​Ilva کی صدارت سنبھالیں گے: اطالوی ٹیکس دہندگان کے لیے یہ اچھی خبر ہے اور پیشہ ورانہ سختی کی ضمانت ہے لیکن پریشان کن لوہا کیوں؟ اور اسٹیل گروپ نے آخر کار بحالی کا راستہ اختیار کیا اور دوبارہ لانچ کرنا 7 پوائنٹس پر مشتمل ایک ہینڈ بک ہے جسے فراموش نہیں کیا جانا چاہئے۔

Acciaierie d'Italia and Bernabè: ایک پیش رفت کے لیے 7 پوائنٹس

کچھ دنوں میں فرانکو برنابی کی صدارت سنبھالیں گے۔ اطالوی سٹیل ورکسکا نیا نامILVA اور اس کی فیکٹریاں ترانٹو، جینوا، نووی اور مارگھیرا میں۔ اطالوی ٹیکس دہندگان کے لیے خوشخبری، اپنی جیب سے ادائیگی کرنے کا مطالبہ ایک بلین یورو, دو قسطوں میں، ایک مسلسل سائیکل کے ساتھ واحد اطالوی پلانٹ کو بچانے اور مدد کرنے کے لئے آرسیلر متل کا اکثریتی شیئر ہولڈنگ سے باہر نکلنا. فرانکو برنابی کی پیشہ ورانہ تاریخ اس بات کی ضمانت ہے کہ اس رقم کا احترام اور دفاع کیا جائے گا اور یہ کہ یورپ کے سب سے بڑے لوہے اور اسٹیل کمپلیکس کی تقدیر میں فیصلہ کن تبدیلی آئے گی۔ لیکن صرف یہ تاریخ صنعتی کمپلیکس کی خود مختار معاشی زندگی، اس کی تکنیکی تبدیلی، ضروری پلانٹ اور ماحولیاتی سرمایہ کاری کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے کافی نہیں ہوگی اگر اس کے ساتھ عصری اسٹریٹجک اور انتظامی اقدامات نہ ہوں۔ اگر کوئی تجویز کرتا ہے کہ وہ سابقہ ​​Ilva کی صدارت میٹنگز یا رپورٹس کے ساتھ کرتا ہے، جیسے کہ وہ ایک عام کمپنی کے ساتھ کام کر رہا ہے، تو اسے پیومبینو سٹیل کمپلیکس کے دیوالیہ پن کو دوبارہ پڑھنا چاہیے، جہاں Luigi Lucchini کے وارثوں نے بریشیا سے سٹیل کی سلطنت کو بالکل ٹھیک کر دیا۔ کیونکہ وہ رپورٹس اور ڈوزیئر سے مغلوب ہیں۔

کوئی بھی یہ توقع نہیں کرتا کہ کسی صدر کو تندوروں کے سامنے کام پر رکھا جائے یا تاپدیپت سلیب اور کنڈلیوں کے رولز دیکھیں۔ لیکن ایک بوڑھے سٹیل ورکر کا مشورہ یہ ہے کہ وہ اکثر ایسا کریں، شاید کسی پلانٹ میں بغیر وارننگ کے۔ ورنہ بہت سی چیزیں اس سے بچ جائیں گی اور اسے محکموں اور اگلی صف میں موجود مردوں کی نبض نہیں ہوگی۔ اسے ان خاکوں سے مطمئن ہونا پڑے گا کہ درجہ بندی کا سب سے اوپر اسے کب اور کیسے پیش کرنے کا فیصلہ کرے گا۔ اتفاق سے، چند روز قبل مقرر کردہ ایک سربراہی اجلاس، شاید بہت اچھا، لیکن یقینی طور پر راستے میں ایک نئے صدر کی وجہ سے انداز سے لاتعلق۔ اینگلو-فرانسیسی شراکت داروں کے منتخب کردہ اور مطلوبہ مینیجنگ ڈائریکٹر سے منسلک ایک سربراہی اجلاس جس نے کئی مہینوں سے کم سے کم ڈیوٹی ادا کرتے ہوئے جلد از جلد رخصت ہونے کی خواہش ظاہر کی ہے۔

یہاں پہلا گھر کا محاذ ہے: ہونا کمانڈ کا ایک حوصلہ افزا سلسلہ اور صدارتی حکمت عملیوں سے پہچانا جاتا ہے، جو "انکم اسٹیٹمنٹ" کے کلچر میں ڈوبی ہوئی ہے، جس کے بغیر دنیا کی کوئی بھی سٹیل مل، بڑی یا چھوٹی، اپنی زندگی نہیں گزار سکتی۔

دوسرا داخلی محاذ: کمپنی کو دوبارہ شروع کرنے کے امکان پر اداروں کی طرف سے اچھی طرح سے ضمانتیں ہیں۔ 5-8 سال سے کم کی مدت کے لیے دوبارہ تبدیلی میں سرمایہ کاری کریں۔ عدلیہ کی مداخلتوں کے بغیر، جو حالیہ برسوں میں متضاد، اکثر غیر مناسب، یقیناً نقصان دہ طریقے سے سامنے آئی ہے۔ یہ سینئر مینجمنٹ کے لیے کافی "ڈھال اور معاوضہ" نہیں ہے۔ سپلائرز اور صارفین کو کوئی پرواہ نہیں ہوگی۔ وہ مقدار، حجم، قیمتوں اور درمیانی اور طویل مدتی معاہدوں کے ذریعے ماپی جانے والی منڈیوں کی بنیاد پر پیداواری سائیکل کی سپلائی اور آرڈر کے تسلسل میں یقین چاہتے ہیں۔

تیسرا اندرونی محاذ: فوری طور پر تصرف مینجمنٹ کنٹرول اور نگرانیایک انتہائی نازک مدت میں مصنوعات کی فروخت، خریداری، نمائندگی اور تقسیم، حتیٰ کہ غیر متوقع مضمرات کے ساتھ، جیسے کہ ہم اینگلو-فرانسیسی حصص یافتگان کے اخراج کا سامنا کر رہے ہیں جن کے یورپ میں پودے (خاص طور پر فرانسیسی فوس) بھرپور یورپی مارکیٹ اور بحیرہ روم میں بڑی صلاحیت کے ساتھ مسابقت کا مظاہرہ کریں۔ Acciaierie d'Italia کو اقلیتی شیئر ہولڈر اور ایک جارحانہ ترک سٹیل انڈسٹری کی گرفت میں نہیں رکھا جا سکتا جو اس سے بھی زیادہ جارحانہ چینی صنعت میں شامل ہو جاتی ہے۔ اجناس کی قیمتوں اور اجناس میں حالیہ اضافے کو سکھانا چاہیے۔

چوتھا داخلی محاذ: کووڈ کے بعد کی ترقی یافتہ معیشتوں کی منڈیوں کا ارتقاء تجارتی جارحیت جو سابق الوا نے کھو دی ہے۔ ریوا پراپرٹی سے زبردستی اخراج کے بعد۔ اسٹیل کی کھپت کے شعبوں میں تیزی سے داخل ہونے کے قابل مردوں اور تجارتی ذرائع میں سرمایہ کاری کرنا ضروری ہے۔ اس کا مطلب صرف قیمت کے سوال کو نشانہ بنانا نہیں ہے۔ ہمیں ساکھ، قابلیت، تعلقات، مشترکہ منصوبوں کی ضرورت ہے۔ ایک روایت جو Ilva کے تجارتی نیٹ ورک میں تھی۔ 60 کی دہائی میں امریکہ اور کینیڈا میں فروخت کی کامیابیوں کے بارے میں سوچئے۔ برونو بولفو سے پوچھیں کہ اس وقت ان ممالک کی مارکیٹوں میں اطالوی اسٹیل کا سربراہ کون تھا۔                                           

پانچواں ہوم فرنٹ: تیاری کریں۔ بڑے انفراسٹرکچر کا موسم chاور یورپ اور دنیا کو عبور کرے گا اور شہری فن تعمیر کی بڑھتی ہوئی "عمودی پن" کی طرف جائے گا۔ وہ تمام چیزیں جن کا مطلب سٹیل ہے۔ Piombino ریلوں کے بارے میں کیا خیال ہے؟ آسٹرین ووسٹالپائن کے ساتھ مل کر، ٹسکن اب تک یورپ میں ریل تیار کرنے والی واحد فیکٹری ہے۔ ایک ایسی پیداوار جسے جندال نے بنیادی اسٹیل سے عاری سائٹ میں الگ تھلگ رکھا۔

لیکن ان محاذوں میں جو Acciaierie d'Italia کا انتظار کر رہے ہیں وہاں بیرونی بھی ہیں جو اصلی نوڈس بنتے ہیں۔

پہلا نوڈ: علاقے کے ساتھ تعلقات کو دوبارہ کھولیں۔ مقاصد کی وضاحت میں تمبوری ضلع کے باشندوں کے ساتھ پہلی جگہ۔ مائننگ پارکس کی کوریج اور آخری مدت میں نافذ کی گئی تکنیکی دفعات کو تمبوری کے لوگوں کی توقعات اور تکلیفوں کے حوالے سے مکمل نہیں سمجھا جا سکتا۔ مختلف جہتوں میں، مالپینسا میں جارجیو فوسا کے SEA نے نئی رہائش میں منتقلی کی پروگرام شدہ پیشکشوں کی پالیسی کے ساتھ رن وے سے متصل اضلاع کے احتجاج کا جواب دیا۔ چند سال تک جاری رہنے والے اس عمل نے بہت اہم نتائج دیے اگر یہ سچ ہے کہ آخر میں صرف جیولیا ماریا کریسپی اور اس کے اصطبل کو پروازوں کے بارے میں شکایت کرنے کے لیے چھوڑ دیا گیا۔ Taranto میں، فوری طور پر، ایک قومی کوشش کی حمایت اور درخواست کرنے کے قابل ہو جائے گا مقامی حکام اور اداروں کی مثبت آسندگی جن کا بنیادی مشن پبلک ہاؤسنگ میں ہے۔ Taranto میں چند سالوں کے لیے ہاؤسنگ کی سرمایہ کاری کو مراعات دی جانی چاہیے اور سہولیات سے دور نئے گھر کی خریداری کو ہر طرح سے سہولت فراہم کی جانی چاہیے۔

اچھی منصوبہ بندی اور اچھے مواصلاتی کام سے پانچ سال سے بھی کم عرصے میں محلے کے لوگوں کی اہم منتقلی ممکن ہو جائے گی۔

دوسرا نوڈ۔ اسے دوبارہ تعمیر کرنے کی ضرورت ہے۔ اطالوی سٹیل کی ایک لابی. Acciaierie d'Italia فلیٹ مصنوعات کی واحد پروڈیوسر ہیں اور نجی اطالوی آئرن اور اسٹیل کمپنیوں کے ساتھ دلچسپی کا کوئی تنازعہ نہیں ہے۔ عوام کے ساتھ تاریخی، نتیجہ خیز اور تجارتی دشمنی کا موسم طویل عرصے سے ہمارے پیچھے ہے۔ لہذا اطالوی سٹیل میں مشترکہ مفادات کا مضبوط اتحاد نہ دیکھنے کی کوئی وجہ نہیں ہے۔ ترانٹو کے ساتھ کچھ پروڈکشنز کے حاشیے پر، صرف کریمونا کا ارویدی باقی ہے، لیکن اس کی ملکیت نے ہمیشہ یہ ظاہر کیا ہے کہ وہ اپنے مخصوص پلانٹ اور تکنیکی خصوصیات کی بدولت سابق الوا سے جڑنا چاہتا ہے۔ اطالوی اسٹیل انڈسٹری کی لابی، سرکاری اور نجی، تاریخی طور پر اسٹیل کے لیے یورپی جنگ جیت چکی ہے، جو لومبارڈی اور پیڈمونٹ کی اصل وادیوں کے حوالے سے بین الاقوامی منڈیوں میں سب سے پہلے بڑھتی اور پھیل رہی ہے۔ پھر، ڈیوگنن کے ساتھ، نجی افراد جیوانی گیمبارڈیلا کی پالیسی کے چیلنج سے جیت کر ابھرے: الوا کی پالیسی شاہی پکڑنے والا ان سالوں کے بعد، اطالوی لوہے اور سٹیل کے صنعت کاروں کی اتحاد کی طاقت کمزور پڑ گئی، تقریباً غائب ہو گئی۔ آج، ایک نئی کاروباری نسل نے اس صنعتی محاذ پر تجربہ حاصل کیا ہے اور بہت سے معاملات میں یہ ظاہر کیا ہے کہ وہ اپنے باپ دادا کی تاریخ کی اچھی وارث ہے۔ فرانکو برنابی اعتماد کے ساتھ ان کو دیکھیں۔ وہ اس کے مستحق ہیں اور وہ اس سے فائدہ اٹھائے گا۔

3 "پر خیالاتAcciaierie d'Italia and Bernabè: ایک پیش رفت کے لیے 7 پوائنٹس"

  1. روجیلیا جیورڈانو لانزا · ترمیم

    Bravo Ugo Calzoni، Arnaldino doc of the iron classes 58/63 or so..... ہم تجربہ کار ہیں .. لیکن ciriveddro کام کرتا ہے
    کآو
    Rogelia Giordano Lanza جس کی چوٹیاں آپ آرنلڈو کے صحن میں اس کا پیچھا کرتے تھے!

    جواب

کمنٹا