میں تقسیم ہوگیا

A2a، 2030 تک کا منصوبہ: قابل تجدید ذرائع کو تین گنا کرنے کے لیے 16 بلین

لومبارڈ ملٹی یوٹیلیٹی کا مقصد اگلی دہائی کے دوران منافع میں اوسطاً 8% فی سال اضافہ کرنا ہے، جو کار مارکیٹ کو بجلی بنانے میں اپنے لیے مرکزی کردار ادا کرے گی۔ 6 براہ راست ملازمتیں متوقع ہیں۔

A2a، 2030 تک کا منصوبہ: قابل تجدید ذرائع کو تین گنا کرنے کے لیے 16 بلین

یہ ایک بہت ہی مہتواکانکشی منصوبہ ہے، یہاں تک کہ 10 سال کی مدت میں پھیلا ہوا ہے، جسے A2a نے پیش کیا، 2020 سے FS Renato Mazzoncini کے سابق سی ای او کی قیادت میں لومبارڈ یوٹیلیٹی۔ خاص طور پر اہم سرمایہ کاری اور مالی مقاصد تھے، جنہوں نے درحقیقت سرمایہ کاروں کو فوری طور پر قائل کیا، A2a اسٹاک کے ساتھ جو صبح کے وسط تک Ftse Mib میں سب سے بہترین میں سے تھا، 3 یورو فی شیئر ایریا میں تقریباً 1,36% کے اضافے کے ساتھ۔

کمپنی ایک "لائف کمپنی" بننے کا ارادہ رکھتی ہے اور توانائی کی منتقلی اور سرکلر اکانومی (بالترتیب 16 اور 10 بلین) کے لیے زیادہ سے زیادہ 6 بلین کی سرمایہ کاری کرے گی: نئے کورس سے حاصل ہونا چاہیے، منصوبے کے تخمینے کے مطابق، Ebitda دوگنا سے بھی زیادہ 2,5 بلین سے زیادہ (2020 تقریبا 1,18 بلین پر بند ہوگا) سالانہ اوسطاً 8% سے زیادہ بڑھتا ہوا خالص منافع 2030 میں لینڈنگ ویلیو کے ساتھ 650 میں 300 سے 2020 ملین سے زیادہ، اور کم از کم ڈیویڈنڈ اوسطاً 3% فی سال بڑھ رہا ہے، اس کے ساتھ 2020 کے لیے کم از کم 8 سینٹ فی شیئر کے برابر ہے (پچھلے 7,7 سینٹ سے)۔

صنعتی سطح پر، نیا دس سالہ منصوبہ CO47 کے اخراج کے عنصر میں 2 فیصد کمی کا باعث بنے گا، اور قابل تجدید ذرائع سے نصب شدہ صلاحیت کو تین گنا کر دیا۔5,7 بلین سرمایہ کاری کی بدولت 4 GW تک پہنچنا، منصوبہ کے پہلے سالوں میں M&A جزو کے ساتھ خاص طور پر شمسی اور ہوا پر توجہ مرکوز کرنا۔ A2a اپنے بجلی اور گیس کے صارفین کو قومی پیمانے پر (2,9 سے 6 ملین تک) دوگنا کرنے اور ماحولیاتی شعبے میں "یورپی اہمیت کا حامل کھلاڑی" بننے کا بھی ارادہ رکھتا ہے، جس سے علاقوں میں تفریق کو بڑھا کر 76% تک لے جایا جائے گا۔ یہ سب کوئلے سے نکلنے کے عمل کو تین سالوں میں آگے لے آئیں گے، جس کی اٹلی میں 2025 میں توقع ہے لیکن A2a کو 2022 کے اوائل میں مکمل ہونے کی توقع ہے۔ 2030 تک حاصل کرنا ہے: الیکٹرک گاڑیوں کے لیے 6.000 سے زیادہ چارجنگ پوائنٹس کی تنصیب, "تاریخی خطوں میں ایک سرکردہ انفراسٹرکچر مینیجر بننے کے لیے"؛ ٹاپ اپ سروسز کے لیے 200 معاہدوں کی ایکٹیویشن، موبلٹی سروس فراہم کرنے والوں میں سے ایک بننے کے لیے؛ گھریلو استعمال کے لیے 50 سے زیادہ گھریلو چارجنگ پوائنٹس کی فروخت۔

یہاں تک کہ روزگار کے محاذ پر بھی، CEO Mazzoncini ایک مضبوط اشارہ دینا چاہتے تھے: منصوبہ کی مدت کے دوران، اگرچہ بہت طویل، 6 براہ راست ملازمتیں متوقع ہیں۔, "متوازن سرمائے کے ڈھانچے پر توجہ مرکوز کرنے" کی تصدیق کرتے ہوئے، یہاں تک کہ اگر ابتدائی سالوں میں سب سے بڑھ کر مرتکز سرمایہ کاری کے اہم منصوبے سے خالص مالیاتی قرض میں اضافہ متوقع ہے، "جو پھر نیچے جائے گا"۔ ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لیے، A2a نے کہا کہ وہ "ایک نیا آپریٹنگ ماڈل متعارف کرانا چاہتا ہے جو آسان بنانے، ایک ہلکا کارپوریٹ، وکندریقرت، مہارتوں کی ترقی اور ڈیجیٹلائزیشن فراہم کرتا ہے"۔ اہم تبدیلی کاروباری اکائیوں کو 5 سے 3 تک کم کرنا ہے، "جو ایک طرف کاروباری علاقوں کو یورپی گھریلو مارکیٹ کی طرف توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دے گی، تو دوسری طرف، توانائی کے کاروباری یونٹ کی تشکیل کے ساتھ، بہتر انداز میں توانائی کی منتقلی سے درپیش چیلنجز، جن کی خصوصیت تقسیم شدہ نسل اور صارفین جو توانائی کی منڈیوں میں فعال طور پر حصہ لیتے ہیں"۔

کمنٹا