جنرل رجسٹرڈ a2025 کے لیے ریکارڈ منافع، تمام کاروباری طبقات کی طرف سے کارفرما، اور ایک نئے کی تیاری کا اعلان کیا500 ملین شیئر بائ بیک یورو، شیئر ہولڈر کی واپسی پر سی ای او فلپ ڈونیٹ کی توجہ کو اجاگر کرنا۔ آپریٹنگ منافع 9,7 فیصد بڑھ کر 8 بلین یورو ہو گیا، بنیادی طور پر کمپنی کے 7,97 ملین یورو کے اتفاق رائے کے مطابق۔
جنرلی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز نے منظوری دے دی ہے۔ €1,64 کا ڈیویڈنڈ عمل کے لیے، تجزیہ کاروں کے سب سے زیادہ تخمینہ سے زیادہ کمپنی کی رضامندی میں، ادائیگی کے لیے کل 2,5 بلین یورو تک۔
I مجموعی پریمیم طبقہ کی نمایاں ترقی کی بدولت 3,6 فیصد اضافے سے 98,1 بلین تک پہنچ گئی نقصان (+7,6%)۔ نیٹ کلیکشن وائٹ سیکٹر کے سب سے اوپر، خالص خطرے اور صحت، ہائبرڈ اور یونٹ سے منسلک مصنوعات کی وجہ سے بڑھ کر 13,5 بلین ہو گیا۔ نئی کاروباری قدر 6,2 فیصد بڑھ کر 3,1 ہو گیا۔
ارب مشترکہ تناسب (CoR) 92,6% (-1,4 فیصد پوائنٹس) کے آپریٹنگ منافع کی نشاندہی کرتا ہے اور غیر رعایتی CoR 94,3% (-1,6 پوائنٹس) ہے۔
Il آپریٹنگ آمدنی، Trieste کمپنی کا کہنا ہے کہ، ہے ہمیشہ بہترین +9,7% کی نمو کے ساتھ 8,0 بلین تک، تمام کاروباری طبقات کے ذریعے کارفرما۔'اصل آمد معمول بنا دیا گیا ہے 14,5 فیصد اضافہ ہوا ریکارڈ 4,3 بلین اور نارملائزڈ ای پی ایس 16,2 فیصد اضافے سے 2,85 یورو تک پہنچ گیا۔ انتظام کے تحت اثاثے مجموعی طور پر وہ 900 بلین (+4,3%) ہیں، اثاثہ جات کے انتظام میں 16 بلین خالص بہاؤ کے ساتھ۔
دارالحکومت کے نقطہ نظر سے سالوینسی کا تناسب گروپ کی مضبوط نارملائزڈ کیپٹل جنریشن کی بدولت 2024 میں 210% سے بڑھ کر 219% ہو گئی۔
جنرلی گروپ کے سی ای او نے کہا، "2025 میں حاصل کیے گئے ریکارڈ نتائج ہمارے اسٹریٹجک پلان 'لائف ٹائم پارٹنر 27: ڈرائیونگ ایکسیلنس' کے پہلے سال کو کامیابی کے ساتھ ختم کرتے ہیں۔ فلپ ڈونیٹ، "اور ہمارے تمام اسٹیک ہولڈرز کے لیے قدر کی مسلسل تخلیق کی تصدیق کریں"۔ ڈونیٹ نے اس بات پر بھی روشنی ڈالی کہ "بنیادی صلاحیتوں میں فضیلت پر توجہ کی عکاسی ہوتی ہے۔'ڈیمیج برانچ کی شاندار کارکردگی، ایک اعلی تکنیکی منافع کا شکریہ، اور p میںیورپی سطح پر لائف انشورنس کا سب سے زیادہ خالص مجموعہ، اس طبقہ میں جنرلی کی قیادت اور نئی پیداوار کے اعلیٰ معیار کا مظاہرہ کرنا۔"
میں بھی'اثاثہ اور دولت کا انتظام ڈونیٹ نے مزید کہا کہ ٹھوس خالص بہاؤ کے ساتھ اس کی ترقی کو تقویت ملی ہے۔ ہم گروپ کے آپریٹنگ ماڈل کی تبدیلی کو وسیع تر اپنانے کے ذریعے بھی تیز کر رہے ہیں۔'مصنوعی ذہانت، ڈیجیٹلائزیشن اور آٹومیشن، اور ہم اپنے مہتواکانکشی پائیداری کے اہداف کی طرف شاندار پیش رفت سے بہت خوش ہیں۔
تمام منصوبہ بندی کے اہداف کی تصدیق ہو گئی۔
"ہمارے پاس پہلے ہی بہت مہتواکانکشی اہداف ہیں۔ اس پہلے سال کے بعد ہم کر سکتے ہیں۔ منصوبے کے تمام اہداف کی تصدیق کریں، اعداد و شمار کے اجراء کے بعد پریس کانفرنس کے دوران سی ای او نے مزید کہا کہ "ہم انہیں حاصل کرنے کے لیے صحیح راستے پر گامزن ہیں۔" "2025 میں، ہم نے ریکارڈ کارکردگی حاصل کی۔ جنرلی نے ایک پیچیدہ ماحول میں عزائم اور نظم و ضبط کے ساتھ ترقی جاری رکھی، اور مستقبل کی ترقی کے لیے اور بھی مضبوط بنیادیں رکھی۔"
ڈونٹ: "ہم AXA کو تبدیل کرنے کے لیے صحیح امیدوار ہو سکتے ہیں جب MPS کے ساتھ اس کا معاہدہ ختم ہو جائے گا۔"
پریس کانفرنس کے دوران، ڈونیٹ نے ایک اطالوی بینک، مونٹی دی پاسچی کی "عجیب مثال" پر توجہ مرکوز کی، جو اپنے گاہکوں کو فرانسیسی بینک AXA سے انشورنس کی پیشکش کر رہا ہے۔ ڈونیٹ نے ایک رپورٹر کے سوال کے جواب میں کہا، "ہم ایم پی ایس کے ساتھ معاہدہ ختم ہونے پر AXA کو تبدیل کرنے کے لیے صحیح امیدوار ہو سکتے ہیں۔"
Banca Monte dei Paschi di Siena اور Axa کے درمیان معاہدہ ایک اسٹریٹجک بینکاسورینس شراکت داری ہے جو Axa Mps نامی مشترکہ منصوبے کے ذریعے کام کرتی ہے۔ حالانکہ موجودہ معاہدہ MPS اور Axa کے درمیان مارچ 2007 میں دستخط کیے گئے اور 2027 تک تجدید کو "ٹھوس اور تجدید" سمجھا جاتا ہے، حالیہ مہینوں میں کئی افواہوں اور بیانات نے گارڈ کی تبدیلی کے امکان کی نشاندہی کی تھی۔
اور خود جنرلی پہلے ہی امیدواروں میں شامل تھا، جیسا کہ ایم پی ایس کے سی ای او نے بھی نمایاں کیا، لوئس لوواگلیو، جس نے واضح طور پر کہا کہ AXA کے ساتھ معاہدے کی میعاد ختم ہونے پر، Generali ایک "اضافی آپشن" کی نمائندگی کرتا ہے جو واضح طور پر دستیاب ہے اور قابل غور ہے۔ مزید برآں، ایم پی ایس کے شیئر ہولڈرز میں جنرلی کی موجودگی اس مفروضے کو تقویت دیتی ہے، اس نے گزشتہ ماہ کہا تھا۔
بھی یونیپول ماضی میں اس نے Axa پیکیج میں دلچسپی ظاہر کی تھی اور ایسا بھی کیا تھا۔ بی این پی پارباس۔ ڈونیٹ نے وضاحت کی کہ "ہم کسی سے بھی بات کرنے کے لیے دستیاب ہیں جو ہمارے کام میں ہماری مدد کر سکتا ہے۔" "ہم سب کی طرح جانتے ہیں کہ یہ معاہدہ ختم ہو رہا ہے؛ ہمارا کام بھی ہے۔ بچت کا انتظام"ہم Axa کی جگہ لینے کے لیے امیدوار ہو سکتے ہیں۔ اگر ہم اطالوی بچت اٹلی کو واپس بھیج سکتے ہیں، تو ہمیں ایسا کرنے میں خوشی ہوگی،" ڈونیٹ نے مزید کہا، تاہم اس بات پر زور دیتے ہوئے کہ شراکت داری "ہمارا فیصلہ نہیں ہے۔"
دریں اثنا، MPS بن گیا ہے، میڈیوبانکا کے ذریعے، شیر کا حصہ دار۔ ڈونیٹ نے کہا کہ "ہمارے تمام شیئر ہولڈرز کے ساتھ مثبت تعلقات ہیں۔ "مجھے ایسا لگتا ہے کہ ہمارا میڈیوبینکا سب سے بڑا شیئر ہولڈر ہے۔اس کے شیئر ہولڈنگ میں تبدیلیاں ہوئی ہیں لیکن یہ ان کی تشویش ہے۔"
ڈونیٹ: "ہم Unicredit کے ساتھ اپنی شراکت کو بڑھانے کے لیے تیار ہیں۔"
ڈونیٹ نے ایک ممکنہ کو بھی خارج نہیں کیا۔ Unicredit کے ساتھ شراکت داری کی توسیع، جس کے بارے میں افواہیں حالیہ ہفتوں میں کئی گنا بڑھ گئی ہیں، بشمول ان کے اور اورسل کے درمیان ممکنہ ملاقاتوں کے بارے میں۔ "ہمارے پاس پہلے سے ہی وسطی اور مشرقی یورپ میں تقسیم کے لیے Unicredit کے ساتھ بینکاسورنس کا معاہدہ ہے جو اچھی طرح سے کام کر رہا ہے۔ اگر کوئی امکان ہے کہ صنعتی تعاون کو بڑھانا، ہماری طرف سے ایسا کرنے پر آمادگی ہے۔"
ڈونیٹ: "ہم ترقی کو تیز کرنے کے لیے اثاثہ جات کے انتظام میں M&A کی تلاش کر رہے ہیں۔"
باب کے بارے میں اثاثہ جات کے انتظام ڈونیٹ نے خود کو کھلا قرار دیا۔ نئے M&A آپریشنز. "ہم ہر اس شخص سے بات کرتے ہیں جو ہماری مدد کر سکتا ہے۔ ہمارے مقاصد کو حاصل کریں"انہوں نے پریس کانفرنس کے دوران، ممکنہ کے بارے میں پوچھنے والوں کو جواب دیتے ہوئے کہا شعبے میں غیر معمولی کارروائیاں کے ساتھ اتحاد کے بعد نٹسس یہ کام نہیں کیا. "ہمیں جاری رکھنا ہے۔ انتظام کے تحت ہمارے اثاثوں کو بڑھائیں۔. آئیے ان تمام مواقع کو دیکھتے ہیں جو کر سکتے ہیں۔ اس ترقی کو تیز کریں۔ دونوں میں اٹلی کہ میںایسٹیرو". نٹسس، پھر جنرلی انویسٹمنٹ ہولڈنگ کے سی ای او ووڈی بریڈ فورڈ نے کہا، "ہمیں اپنی اثاثہ جات کے انتظام کی حکمت عملی کو تیز کرنے کا موقع دیا، لیکن یہ ہماری حکمت عملی نہیں تھی"۔
عام طور پر، ڈونیٹ نے یہ بھی کہا، 'M&A پر ہمارا فریم ورک تبدیل نہیں ہوا ہے۔سرمائے کا معاوضہ ہماری ترجیح ہے۔" حالیہ پر تبصرہ ختم کرنا آئرلینڈ میں زیورخ کے غیر زندگی کے کاروبار پر، سی ای او نے زور دیا: "جب ہم نے لبرٹی سیگوروس کو حاصل کیا، تو ہمیں آئرش حصے میں کوئی خاص دلچسپی نہیں تھی؛ ہمیں پرتگالی اور ہسپانوی حصوں میں دلچسپی تھی۔ ہمیں ایک بہت ہی دلچسپ پیشکش موصول ہوئی تھی۔ غیر بنیادی اثاثے. آج ہمارے پورٹ فولیو میں چند غیر بنیادی اثاثے ہیں، ہم ترقی پر زیادہ توجہ مرکوز کر رہے ہیں،‘‘ انہوں نے مزید کہا۔
ڈونیٹ: "ہم نے ثابت کیا ہے کہ ہم پچھلے 10 سالوں میں طوفان کو اچھی طرح سے نیویگیٹ کر سکتے ہیں۔"
مشکل کے حوالے سے بین الاقوامی صورتحال، جو مشرق وسطی میں نئی جنگ کو دیکھتا ہے۔ ڈونیٹ نے پچھلے 10 سالوں میں آنے والے متعدد طوفانوں کے دوران جنرلی کی لچک کا حوالہ دیا۔ "نیا تنازعہ ہم سب کے لیے دنیا میں بڑی غیر یقینی صورتحال پیدا کرتا ہے۔ ایک بیمہ کنندہ اور اثاثہ مینیجر کے طور پر ہمارا کام تحفظ کے حل تجویز کریں۔ جو تمام اسٹیک ہولڈرز کو ذہنی سکون فراہم کرتا ہے: ہم یہ اپنے تنوع کی بدولت کر رہے ہیں۔" "ہمارا کردار ہے طوفان میں اچھی طرح سے تشریف لے جائیں۔، ہم نے 10 سالوں میں یہ ظاہر کیا ہے کہ ہم جانتے ہیں کہ اسے کیسے کرنا ہے – انہوں نے نتیجہ اخذ کیا – اور مجھے یقین ہے کہ ہم اس بار بھی کریں گے۔
(آخری بار 12.20 بجے اپ ڈیٹ)
