4,3'de Cfo olarak geldiği Mayıs 400'den bu yana Acea'nın CEO'su olan Giuseppe Gola, 2020 milyar endüstriyel yatırım ve satın almalara yapılacak 2017 milyon harcama ile piyasanın ve yatırımcıların dikkatini çekti. Analistlerden olumlu değerlendirmeler ve Fitch'ten cesaret verici bir BBB+ notu yağmakla kalmadı, aynı zamanda 21 Ocak'ta ilk Yeşil Tahvil - 900 ve 2025'a iki dilim halinde 2030 milyon - hızla satıldı ve Roma kamu kuruluşu tarafından yerleştirildi.
Il İş planı 2020-24 di Acea süreklilik içinde hareket ediyor ama aynı zamanda küresel düzeyde piyasanın ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) hedefleriyle bağlantılı yatırım fırsatlarını aradığı bir zamanda sürdürülebilirliğe odaklanan finansal stratejide belirleyici bir hız değişikliğine işaret ediyor. Bir fikir edinmek için, yakın tarihli bir Bank of America raporu, 11'nin ilk 2020 ayında Avrupa'nın ABD'de 160 ve Asya'da 60'e karşı 33 milyar dolarlık ESG menkul kıymeti yatırdığını tahmin ediyor.
Giuseppe Gola'nın FIRSTonline'da yaptığı ilk röportaja tamamen Web aracılığıyla başlıyoruz.
Pazara 900 milyon teklif edildi, 7'ü yerleştirildi, teklifin XNUMX katından fazla talep geldi. Kuşkusuz bir başarı. Acea yakın zamanda ilk Yeşil Tahvilini piyasaya sürdü. Bu yeni finansman formülünden ne gibi avantajlar bekliyorsunuz?
“Acea, su ve elektrik hizmeti gibi yapısal olarak sürdürülebilir faaliyetler yürütüyor. Geçmişte sürdürülebilirlikle bağlantılı emisyon olasılığını da düşünmüştüm. Bununla birlikte, mali eylemi, Sanayi Planı ile tam olarak ana hatları çizilen yapısal bir vizyona bağlamak istedim. Kesin hedeflerin ölçümüne bağlı olarak uygun bir araç olarak Yeşil Tahvil'in seçilmesi mantıklı bir sonuçtu. Ve başarının beklentilerin ötesine geçtiğini söylemeliyim” dedi.
Grup için hangi sonuçlarla?
“Mükemmel piyasa koşulları elde ettik. Yerleştirilen iki dilim, normal tahvillerden 13 ila 15 baz puan daha düşük fiyatlandı. İtalya'da şirket tahvillerinde ilk kez 300'e kadar olan 2025 milyonluk dilim %0,04'lük negatif faiz oranına sahipti. Uygulamada 300 yılda kuponsuz ödeyeceğimiz 5 milyonu yatırdık, 300 milyon 600 bin de aldık. 600 yılına kadar 2030 milyon banka, %0,434'lük bir getiri ödüyor. Şikayet edemeyiz ve çıkaracağımız sonraki konular Yeşil Tahviller veya kesin sürdürülebilirlik göstergelerine bağlı tahviller olacaktır. Bu bir hız değişikliği."
Yeşil Tahvil kaynakları ile hangi projeleri gerçekleştireceksiniz?
“Bu sayı ile finanse edeceğimiz tüm projeler planda yer alıyor. Bazı somut örnekler vermek gerekirse, 11 yılına kadar su kayıplarının %2024 oranında azaltılması, Roma'da toplam 1,3 milyon adet sayaçtan 1,7 milyon sayacın yeni nesil akıllı sayaçlarla değiştirilmesi; elektrikli hareketlilik: 2200'i Roma'da olmak üzere 2000 şarj istasyonunun kurulumu; Kantinler, havaalanları, alışveriş merkezleri gibi küçük topluluklar için organik atıkların yerinde kompostlaştırılması için 250 akıllı kompost. Genel olarak, ikinci sürdürülebilirlik göstergelerini iyileştirmeyi amaçlayan yatırımlarda 2,1 milyar tahmin ettik. kesin parametreler , dört öncelikli faaliyet alanımız üzerinde çalışıyoruz: bakım, geliştirme ve su ağlarından, elektrik ağının dayanıklılığına yönelik yatırımlara, atık arıtma ve geri kazanımına ve enerjiye kadar.
Su sektöründe, İyileştirme Planı'nda yer alan en önemli proje, Roma'ya suyun üçte ikisini sağlayan su kemerini güvence altına aldığımız Peschiera'nın ikiye katlanmasıdır. 60 ila 600 milyon arasında olduğu tahmin edilen yatırımın yaklaşık %700'ı Acea tarafından karşılanacak ve normal tarife sistemi bazında ücretlendirilecektir. Gerisi kamu kaynaklarından karşılanacak ve bu nedenle tarife dışında olacak, dikkat edin" dedi.
Enerji ayrı bir çalışmayı hak ediyor: Plan, yenilenebilir tesislerin geliştirilmesine 212 milyon yatırım yapılmasını öngörüyor. Bu kayda değer bir sıçramadır: Dört yılda kurulu fotovoltaik güç 50 MegaWatt'tan 747 MegaWatt'a çıkmıştır.
"Bu özellikle zorlu bir hedef. Planda belirtilen yatırım miktarı Acea'ya aittir, ancak ilave 700 MegaWatt'ın geliştirilmesi için bir milyar avroyu aşacaktır. Bu nedenle finansal yatırımcıları dahil etmek niyetindeyiz: bizim için varlıkların endüstriyel yönetimi, onlar için çoğunluk finansal ortaklık. Üzerinde çalışıyoruz, yatırımcılardan çok ilgi var. Operasyon yapısını 2022 ufkunda belirlemeyi planlıyoruz” dedi.
Ayrı bir şirket düşünüyor musunuz?
“Prensip olarak evet ama size söylediğim gibi operasyonel yapı hâlâ belirleniyor. Zaten fotovoltaik üretime adanmış 2 şirketimiz var."
İtalya'da yeni tesisler için izinler yavaş yavaş geliyor ve bir süredir ticaret birlikleri hükümetten hızlandırma talebinde bulunuyor, aksi takdirde Avrupa'nın 2020 hedefleri bir serap olarak kalacak. Hedefinize nasıl ulaşmayı bekliyorsunuz?
"Bu kesinlikle iddialı bir meydan okuma, ancak mevcut tesisler için satın alma seçeneklerimiz ve geliştirilecek 400 MegaWatlık bir proje boru hattımız var, bunların yaklaşık elli tanesi halihazırda yapım aşamasındadır ve bu yılın sonunda kurulu gücü 100 MegaWatta çıkaracaktır. yıl. Kuşkusuz, 2030 için AB hedeflerine ulaşılması için – İtalya için mevcut 45 GigaWatt'a kıyasla 20 GigaWatt ile – her şeyden önce yetkilendirmelerde güçlü bir ivme şarttır. Yatırım fonları tarafından sermaye kullanımını daha da teşvik etmek için şebeke paritesi mantığında kalırken, fiyatlardaki ani düşüş riskini karşılamak için endüstriyel fotovoltaik tesisler için benimsenen modelde bir tazminat sistemi de düşünebiliriz" diye düşünüyorum.
Sonuç olarak son bir soru: Acea, Roma dışında nerede büyümeyi hedefliyor?
"Atık konusunda Orta İtalya'daki etki alanlarımızda birleşmek istiyoruz ancak aynı zamanda yeni projelere de bakıyoruz. Mesela arıtma için Güney'den Kuzey'e taşınan atık su çamurunu düşünüyorum: Taşınacak kütleyi %70-80 oranında azaltan kurutma sistemleriyle yerinde arıtmak etkili olacaktır.
Gaz dağıtımına iki satın almayla girdik ama her şey - ve yerel kuruluşlarla ortaklıklardan da bahsediyorum - son derece yavaş ilerleyen imtiyazların yenilenmesine yönelik ihalelerle bağlantılı.
Su sektöründe genişleme, fırsat ortaya çıktığında katılmaya hazır olduğumuz ihalelerin temasıyla bağlantılıdır. Zamanlar ve yollar bize bağlı değil ama stratejik bir hedef olmaya devam ediyor. Bunu Rimini'de yaptık: Mevcut yönetici Hera ile kısa listeye girdik ve nihai kararı bekliyoruz.
Bununla birlikte, İtalya'nın önde gelen su işletmecisi olarak Acea, başka bir cephede de aktif bir rol oynamaya hazır: altyapı inşa etme cephesinde, ayrıca Kurtarma Planının aksi takdirde tarifenin sağlayamayacağı işleri finanse ederek sunacağı fırsatların ışığında. ücret alabilmek. Her şeyden önce Güney'de altyapı müdahalelerine ihtiyaç var ve su şebekelerinin tasarımı, inşası ve bakımı konusunda edinilen önemli teknik bilgileri kullanabiliriz".
