QPLab, prof başkanlığındaki yeni çalışma merkezi. Bocconi'den Andrea Gilardoni, Roma çalıştayında kaliteli projeleri geliştirerek bayındırlık işlerini etkin bir şekilde kurmak ve yönetmek ve altyapıları yeniden başlatmak için bir dizi teklif sundu. Altyapı ve Ulaştırma Bakanı Graziano Delrio, konferansta yaptığı konuşmada, Hükümetin ülke için yararlı olan ve ekonomik, sosyal ve çevresel düzeyde sürdürülebilir altyapıların inşasını net bir şekilde belirleyerek hızlandırma niyetini teyit etti. ve sınırlı öncelik listesi.
Açılışta, QPLab (Kalite Proje Laboratuvarı) direktörü Stefano Clerici temel noktaları açıkladı:
- Bayındırlık işlerinin kalite planlaması ve tasarımı kültürünün teşvik edilmesi
- Altyapı projelerinin ve bayındırlık işlerinin yönetimi için bir proje yönetim modelinin geliştirilmesi;
- Yatırımcıların seçimini yönlendirmek için bayındırlık işlerinin tasarım kalitesine ilişkin bir derecelendirme sisteminin uygulanması.
- Altyapı ve Hareketlilik Bakanı Graziano Delrio, aşağıdakilere dayalı temel stratejileri belirtti:
- Politik tercihlerde öncelik konusunun ele alınması;
- Çok uzun iş listelerinden oluşan bir programlamayı bırakıp lojistik sorunlar, bölgenin rekabetçi gelişimi ve yaşam kalitesi ile bağlantılı öncelikli tercihlerden oluşan bir programa girmek;
- Dikkatleri bölgelerin gerçek ihtiyaçlarına geri getirin ve gerçekten faydalı işlere öncelik verin. Politik mantıkla bağlantılı seçimlere hayır;
- Net, tanımlanmış ve etkili projeleriniz olsun;
- Geçmişin kusurlarını kapatmak için etkili bir araç olan yeni Tedarik Yasasını onaylayın: yalnızca kesin projeler ihale edilir, test cihazlarının gerçek kalitesi ve gerçek tasarım özerkliği.
Hipotezler ve teknik öneriler çalıştayda Raffaele Tiscar (Konsey Başkanlığı), Alessandra Dal Verme (MEF), Stefano Esposito (Senato) ve Stefano Scalera (MEF) tarafından belirtildi. Aşağıdaki yönler dikkat çekicidir:
- Proje planlama ve değerlendirmede teknik destek yapısının oluşturulması;
- Stratejik plandan altyapının yürütülmesine ve yönetimine kadar kaliteli işlerin tasarlanması için yönergelerin tanımlanması;
- Sektörler arasında ortak hedefler ve çapraz stratejiler belirleyerek programlama, planlama ve tasarım mantıklarının gözden geçirilmesi;
- PA'yı proje yönetimi uygulamalarını etkin bir şekilde uygulayabilecek teknik profesyonel figürlerle donatmak;
- Taahhüt istasyonlarında belirgin bir azalma ile sistemi daha verimli hale getirmek;
- Sözleşmeleri yönetmek için dijital platformlar da dahil olmak üzere projeleri tam olarak uygulanana kadar izleyin.
Endüstri dünyasından temsilciler konuyu tartıştı – Anas'tan Gianni Armani; Ferrovie dello Stato'dan Michele Elia; ANCE'den Claudio De Albertis, Terna'dan Matteo Del Fante - bunlardan aşağıdaki hususlar ortaya çıkıyor:
- Yatırım planlamasının planlanması ve iyileştirilmesi ile birkaç yıl boyunca bile zamanlama için yeterli kaynakların tahsis edilmesinin uygunluğu;
- Bölgesel katılım için Kamu Müzakeresine giriş;
- Başarıları sistematik olarak izleyerek gerçek düğümleri belirlemek için ön projeden itibaren Dikkatli Maliyet-Fayda Analizi;
- İşlerin planlanması ve yürütülmesi arasında daha fazla sinerji;
- Yetkilendirme sürelerinin sınırlandırılması, yerel makamların görüş ve konumlarının tekrarından kaçınılması;
- Manzaraya dikkat, ancak işin gerçek ihtiyaçlarını etkilemeden.
Ardından finans dünyasından uzmanlar kendi bakış açılarını sundular: Federico Merola di Arpinge; EIB'den Monica Scatasta; Generali'den Fabrizio Vitiello; Natixis'ten Alberto Cei; UniCredit'ten Massimo Pecorari - aşağıdaki hususlar ortaya çıkıyor:
- Kaliteli projeler belirli kriterleri karşılamalıdır:
- sağlam analiz ve risklerin ve hafifletme faktörlerinin tahsisi;
- ticari olarak adil ve çıkarlarla uyumlu olması gereken taraflar arasındaki ilişkiler ve dengeler olarak anlaşılan operasyonun yapısı;
- çıkar çatışmalarının tanımlanması ve kısırlaştırılması;
- Sözleşmelerin standardizasyonu;
- Uluslararası en iyi uygulamalarla karşılaştırma;
- Hukuki kesinlik;
- Özel sermayeyi çekmek için garanti programlarının tanıtılması;
- Uygulama sürelerinin ve maliyetlerinin kesinliği;
- Halihazırda planlama aşamasında olan güvenilirlik kriterlerine odaklanma;
- İhale süreçlerinin basitleştirilmesi;
- Özellikle işin soğuk olduğu durumlarda, müsaitlik ücretlerine dayalı sözleşme yapılarının kullanımı
Sonuç olarak, Hükümete öneriler şunlardır:
- Kaliteli projelerin gerçekleştirilmesi için standartlar hakkında bir belgenin hazırlanması;
- Proje değerlendirmesinde Öİ'yi desteklemek için bir Teknik Birimin kurulması;
- Sözleşme istasyonlarının azaltılması/yoğunlaştırılması ve onlar için bir koordinasyon biriminin oluşturulması.
