çıkmak için gelişme tuzağı İtalyan bölgeleri, üretimlerinin büyük karmaşıklığından ve bilgiyi diğer malların tasarımına ve imalatına uygulamanın yüksek olasılığından yararlanabilir. Aslında, her ikisinden de yüksek puanlar alıyorlar.karmaşıklık indeksi ve yakınlık indeksi yapımlardan.
Özellikle iyi konumlanmış olan, Veneto, Lombardiya ve Emilia-Romagna'dır. Piedmont ve Toskana da iyi gidiyor. Daha geride Trentino-Alto Adige ve Friuli-Venezia Giulia.
Nord Est Vakfı'nın çeşitli araştırmaların sonuçlarıyla kesişen analizi, hem uluslararası sıralamayı hem de ülke içindeki sıralamayı il düzeyine kadar vurgulamaktadır.
Ama bunlar rekabet avantajları tek başına yeterli olamaz, aksi takdirde 2000 ile 2019 arasında (pandemiden önceki son yıl) gözlemlediğimiz diğer Avrupa bölgelerine kıyasla gerileme olmazdı. Aslında, üzerinde hareket eden politikalara ihtiyacımız var. yetenek çekiciliği, gençlerin değerlendirilmesi, endüstriyel doku (onu büyük küresel mega trendlere doğru iten) ve somut ve soyut altyapılar üzerinde, aynı zamanda yaşam kalitesini iyileştirmek için yeni bilgi ve becerilerin taşıyıcıları.
Geliştirme tuzağından çıkmak için bir kaldıraç olarak yüksek karmaşıklık
Son yirmi yılda İtalyan bölgeleri daha yavaş büyüdü Avrupa'nın diğer bölgelerine kıyasla. Bu sonuçları açıklayan nedenler çeşitlidir: önde gelen Avrupa bölgelerininkinden daha düşük bir yatırım düzeyi, Eski Kıta'daki en düşük mezunlar arasında kalan mezun nüfus payı, yetenekleri çekme konusundaki sınırlı yeteneğin ağırlaştırıcı koşulu ile. diğer Ülkeler, birçok bölgeyi aktif olmayan nüfusun payının sürekli artışına mahkum eden demografik dinamiklerle birleştiğinde.
Bölgeleri harekete geçiren faktörler arasında “bölgesel kalkınma tuzağı”yani gelir, üretkenlik ve istihdam açısından ekonomik dinamizmin ulusal ve Avrupalı emsallerinden daha kötü sonuçlar alacak şekilde düştüğü durumda, üretken uzmanlaşma söz konusudur.
Bize gel? İlk iyi haber, bazı İtalyan eyaletlerinin ekonomik karmaşıklığın yüksek değerleriyeniden büyümek için en önemli bileşenlerden biri olan
Padua Üniversitesi'nden Roberto Antonietti ve Chiara Burlina tarafından yapılan bir araştırma, ekonomik karmaşıklığa göre ilk 20 il arasında 7'sinin Lombardiya'da (Lecco, Brescia, Bergamo, Varese, Como, Lodi ve Milano), 4'ünün Emilia-Romagna'da ( Modena, Reggio Emilia, Bologna ve Parma) ve Veneto'da 3 (Vicenza, Treviso ve Padua).
Scrabble oyununda olduğu gibi, kim kazanırsa...
Ricardo Hausmann ve César Hidalgo tarafından önerilen ekonomik karmaşıklık yaklaşımındaki temel fikirlerden biri, ekonomilerin üreterek büyümesidir. giderek karmaşıklaşan eserler (yüksek bilgi içeriği ve katma değeri olan) ve sofistike (başka bir yerde üretilmesi zor, bu nedenle fiyat rekabetinden korunan).
Aynı yazarların öne sürdüğü metaforla açıklayacak olursak, büyümeyi bir bir scrabble oyunu. Bu oyunu kazanmak için uzun (karmaşık) ve taklit edilmesi zor (nadir) kelimeler geliştirmeniz gerekir. Bir oyuncunun kazanma olasılığını en üst düzeye çıkaran koşullar, harflerin mevcut olmasıdır: 1) uzun kelimeler oluşturmak için çok sayıda, 2) karmaşık kelimeler oluşturmak için birkaç, 3) ve daha yüksek puan veren nadir.
Üretken sistemlerde harfler Beceriler, çok sayıda ve çeşitli olmalıdır, böylece yenilik yapmak için her zaman yeni şekillerde birleştirilebilsinler ve sofistike olsunlar, böylece yenilikler diğer üreticiler tarafından kolaylıkla taklit edilemez ve daha fazla pazar gücü olur.
Üretilen ürünlerin karmaşıklığından bölgelerin karmaşıklığı doğrudandır: eğer bir bölge bir mal üretiyorsa, onu üretmek için gerekli beceri ve bilgiye sahip olduğu anlamına gelir. Böylece her bir alana ait üretimlerin analizi, orada yaşayan ve çalışan insanların bilgi ve becerilerinin ortaya çıkarılmasını mümkün kılmaktadır. Daha büyük bir bilgi stoğuna sahip ülkelerin daha geniş bir mal seti üretme olasılığına sahip olduğu ve "karmaşık" malların ancak gelişmiş becerilere sahip ülkelerde üretilebileceği sonucu çıkar. Bu ilişkilerden yola çıkarak, bir ülkenin imalat sektörünün ve onu oluşturan bölgelerin karmaşıklık endeksini belirlemek mümkündür.
Yüksek karmaşıklık değerleri, yüksek düzeyde bilgi, yeterlilik ve know-how'a sahip olan ve üretmelerini sağlayan bölgelere özgüdür. yenilikler ve katma değer yaratmak.
Karmaşıklık ile karmaşıklık arasında pozitif bir bağlantı vardır. kişi başına düşen gelir bir bölgenin. Ve karmaşıklık düzeyi, gelecekteki büyümesini açıklamaya yardımcı olur. Bunun nedeni, ekonomik sistemlerin ürünleri yenileyerek ve yeni, giderek daha sofistike olanları ekleyerek büyümesidir.
Örneğin ilk sanayileşme tekstil ve giyim sektörü ile gerçekleşirken, makine üretmek için bilginin karmaşıklığına doğru bir evrim gerekir; aynı şekilde mekanikten mekatronike geçiyoruz. Bu nedenle, bilginin karmaşıklığı ne kadar yüksek olursa, daha fazla yenilik ve daha fazla büyüme olma olasılığı o kadar artar.
dünya çapında Japonyave 2020'de karmaşıklık sıralamasında en üst sırada yer alıyor. Orada Almanyabirinci AB ülkesi, beşinci sırada yer alıyor. L'İtalya on yedinci sırada.
La İtalya'nın küresel konumuDTÖ tarafından ihraç edilen ürün sayısı ve ihracat yapılan ülke bazında hesaplanan Ticaret Performansı Endeksi'ne göre, XNUMX basamak yükselerek Almanya'nın ardından ikinci sırada yer alıyor. OEC'ninki ise ürünlerin sayısını ve benzersizliğini dikkate alır. Her durumda, bunlar yüksek pozisyonlardır.
Dikkat, Ekonomik Karmaşıklık Gözlemevi tarafından tüm ülkeler düzeyinde hesaplanan ve Roberto Antonietti ve Chiara Burlina'nın çalışmalarından alınan İtalyan eyaletleri düzeyinde hesaplanan karmaşıklık endeksleri doğrudan karşılaştırılamaz, çünkü bunlar farklı temellere dayanmaktadır. veriler (uluslararası ticaret akışları, birincisi ve yerel birimler, ikincisi).
ikinci bir güzel haber daha var
Veneto, Emilia-Romagna ve Lombardiya Avrupa yakınlık (akrabalık) sıralamasında üst sıralardadır. Toskana ve Piedmont iyi konumlanmıştır. Kuzeydoğu Trentino-Alto Adige ve Friuli-Venezia Giulia'da ise diğer birçok bölgenin önünde olsalar da üçüncü sıradalar. Bu, becerilerini yeni ürünlere uygulama konusunda daha yüksek bir yeteneğe sahip oldukları anlamına gelir.
Aslında ekonomik sistemler, mevcut yeteneklerden ve bunlara yakın gelişen bilgi, beceri ve ustalık gerektiren yeni mal ve hizmetler üreterek gelişir. Başka bir deyişle, ekonomik sistemler üreterek çeşitlenme eğilimindedir. “yakın ve ilgili ürünler” mevcut üretimlerde kullanılana benzer bilgi birikimi gerektiren.
İyi haber şu ki, Kuzey İtalya'nın birçok bölgesi büyük bir bölgeyi öne çıkarıyor. yeni teknolojiler geliştirme potansiyeli üretim iyileştirme süreçlerini harekete geçirerek faaliyetlerindeki katma değeri artırmaktadır.
Yüksek karmaşıklık ve yakınlık küresel değer zincirlerini yeniden tasarlama oyununda oynamak için çok önemli kartlardır. Bu yeniden tasarım, kurumsal ve ulusal stratejilerdeki iki yönerge tarafından yönlendirilerek devam etmektedir. Bu iki yönerge vaftiz edildi her ihtimale karşı ve arkadaş desteği.
Her ihtimale karşı tam zamanında'nın yerini alır, çünkü covid karşıtı sokağa çıkma kısıtlamaları ve savaş nedeniyle teslimatlarda yaşanan kesintiler, şirketleri ciddi şekilde zor durumda bırakmış, bileşensiz kalmıştır; bu nedenle artık teslim etmeye hazır olmak için ham madde ve yarı mamul stoklarına sahip olmayı tercih ediyorlar (tam zamanında tipik sıfır stoğun tersi). Ayrıca, maliyetten tasarruf etmek için dünyanın öbür ucuna gidip onları bulmaktansa, yakındaki tedarikçiler tercih ediliyor.
Arkadaşlık, öte yandan uluslararası gerilimlerin ürünü: Rusya'da olduğu gibi ve Çin'de olduğu gibi asla siyasi sürprizlerin olmayacağı dost ülkelerde prodüksiyonlar yapılıyor.
İtalya yakın ve dostturve bu nedenle şirketleri, daha önce daha ucuz ürünler için Uzak Doğu'ya bakan birçok üreticinin stratejik ortağı haline gelebilir.
Bu potansiyel nasıl kullanılır? Her şeyden önce yeteneği çekerek
Sanayi politikası önlemleri açısından çıkarımlar şunlardır:
- Mümkün olduğu kadar pragmatik bir yaklaşıma sahip olun: önlemler aşağıdakiler temelinde tasarlanmalıdır: üretim sistemlerinin özellikleri farklı bölgelerden. Bölgelerin evrimi, ellerindeki beceri ve bilgi setinden başlayarak gerçekleşiyorsa, hem bir bölgenin hâlihazırda ürettiklerine yakın ürünlerin yükseltilmesine hem de daha “uzak” ürünlere yönelik geliştirme çabalarını dengeleyen stratejiler benimsemek yararlıdır. yalnızca tüm bölgeler için geçerli olan "kalıplaşmış" kalkınma reçetelerine odaklanmak yerine;
- bilgiyi genişletmek ve zenginleştirmek, hem üretim süreçlerinde hem de ürünlerde ve organizasyonda, mevcut ekosisteme bağlanabilecek farklı becerilere sahip yetenekleri çekmek ve ayrılma eğiliminde olan parlak gençleri elde tutmak.
Bu yeni bakış açısı, hayal etmenizi sağlar ilginç gelişme yörüngeleri İtalyan bölgelerinin ekonomileri için ve yerel düzeyde de sanayi ve eğitim politikası için önemli etkileri vardır. Aslında, son aylarda Avrupa bölgeleri bir "Akıllı Uzmanlık Stratejisi” (S3), önümüzdeki altı yıl boyunca bölgesel üretim sistemlerinin dönüşümüne yönelik yerel sanayi politikalarına rehberlik etmelidir. Yapısal fonların 2014-2020 topluluk programlama döngüsünde Avrupa Komisyonu tarafından sunulan bir yenilik. Bu yeni stratejik yaklaşıma göre, bölgeler bağlam ve senaryonun derinlemesine bir analizinden başlayarak öncelikleri belirlemelidir. Kaç bölgenin ve hangi bölgelerin ekonomik karmaşıklığın meydan okumasını kabul ettiğini ve kaçının bunun yerine yağmur teşviklerinin daha uygun yolunu tercih ettiğini görmek ilginç olacak.
