2015 yılı koyu kırmızı rakamlarla sona erdi. Venedik Banca ve Banca Popolare di Vicenza için. İlki, 882'teki 968 milyonluk uçuruma kıyasla her halükarda bir gelişme olan 2014 milyon avroluk zarar eden bir bilanço bildirdi. Sonuç, diğer şeylerin yanı sıra, iyi niyetin (418 milyon avro) ve kredinin sıfırlanmasından etkilendi. 754 milyon için ayarlamalar. Sermaye sağlamlığı açısından, kademeli olarak Cet1 Eylül'deki %7,23'den %7,12'e yükseldi.
Enstitü, ön mali tabloları onaylayarak, sanayi planını da güncelledi: gelir hedefleri, 160'de 2018 milyon kârla büyük ölçüde teyit edildi. Sermaye oranlarına ilişkin hedefler aşağı doğru revize edildi: Cet 1'in % 13 olması bekleniyor. 2018 (Ekim'de açıklanan %14'ten) ve 14,9'de %2020'a (%16'dan).
Gelince Vicenza halkıEnstitü, 2015 yılında 1,4 milyon olan net zararını 758,5 yılında 2014 milyar avronun üzerine çıkardı. düzenleyici sermayeden".
Çekirdek 2015 gelirleri ise hafif bir büyüme gösterdi (+%1,7) ve işletme maliyetleri sabit kaldı (+%0,6). Karşılıklar ve düzeltmeler 2,3 milyarı aştı. Cet1 %6,65'e (Aralık 10,44 sonunda %2014) ve Toplam Sermaye Oranı %8,13'e (Aralık 11,55 sonunda %2014) düştü. Pop Vicenza, sermaye oranlarındaki düşüşün esas olarak ECB'nin istekleri doğrultusunda yaklaşık 1,1 milyarlık bir "ihtiyati filtreden" kaynaklandığını açıklıyor. Ancak banka, Cet1 ve Total CapitalRatio'nun "düzenleyici minimumların üzerinde olduğunu" belirtiyor.
Ayrıca enstitü, 1,5 milyar avroya kadar teyit edilen önerilen sermaye güçlendirmesinin etkileri de dahil olmak üzere, Cet1'in %12'den fazla bir değerde olduğunu ve ECB'nin Srep hedefinden (%10,25) daha yüksek olduğunu belirtiyor. ) ve Toplam Sermaye Oranı %14'ün üzerindedir. Bankanın belirttiğine göre 2015 yılı net zararları, 513,1 milyon tutarında risk ve masraf karşılıklarının muhasebeleştirilmesinden etkilenmiştir. Yine Aralık 2015 sonunda faaliyet marjı %26,9 azalarak 298,5 milyona, grubun bankacılık ürünü %16 azalarak 61,7 milyara, toplam mevduat %19,4 azalarak 36,5 milyara, müşterilere verilen net krediler %8,9 azalarak 25,1 yılına geriledi. XNUMX milyar.
Müşterilere verilen sorunlu krediler 1,1 milyar artarak 5,3 milyara yükseldi ve sorunlu kredilerin karşılama oranı %42,41'e ulaştı (37,9 sonunda %2014). Banka ayrıca 200'de 2018 milyonun üzerinde ve 300'de 2020 milyonun üzerinde net kar hedefi onayladı. Planın sonunda Cet1'in de %12,9 ve Toplam Sermaye Oranının da %13,7 olması bekleniyor.
2015-2020 İş Planı, bu yılın 2015 Ocak tarihinden itibaren yeni müşteri hizmetleri modelinin uygulanmasını ve iki yeni bölümün oluşturulmasını içermektedir: Halk Bankacılığı ve Kurumsal/PMI ve Özel Bankacılık, Haziran 74'ten itibaren 150 şubenin kapatılması. Planda öngörülen toplam yaklaşık 2016 (kalan şubeler Haziran 167'ya kadar kapatılacaktır) ve stratejik olmayan öz sermaye yatırımlarının ICBPI ve Save ile sırasıyla 17 milyon ve XNUMX milyon net sermaye kazancıyla sonuçlanan satışı.
