Öncül
Krizle birlikte, sanayide, girişimcilik dokusunda ve ülkemizin topraklarında derin bir yoksullaşma var. Yoksullaşma, doğal piyasa seçiminin bir sonucu olarak marjinal işletmelerin kapanmasının ötesine geçen bir şeydir. Alaka ve etki açısından çok daha ciddi bir olgudur.
Düzeltici önlemler alınmazsa, İtalya'nın büyük bir imalat ülkesi olarak kaderi riske atılır.
Bu nedenle konuşmamın ikinci bölümünde, geleceğe, zorlu, daha talepkar ama umutlarla dolu ve bir etki yaratma potansiyeline sahip bir geleceğe bakmaya çalışacağım.
Son yıllarda, imalat mesleğinin İtalyan ekonomisi için küresel ekonomik krize karşı bir tür doğal savunma oluşturduğu konusunda kendimizi kandırdık.
Zaman içinde biriken imalat tecrübesine fazlasıyla bağlı olan bu fazlasıyla güvenen tutum bugün sorgulanıyor.
Ancak İtalya'nın da geleceği için ekonomisini imalat sanayine emanet etmesi gerektiği kanaatinin doğrulandığı ve güçlendiği doğrudur. ABD'den başlayarak tüm büyük gelişmiş ülkeler, yeniden sanayileşme politikalarına ve gelişmekte olan ülkelerde delokalize edilmiş üretim gerçekliklerinin ülkeye dönüşüne sahiptir. Ancak aynı zamanda, üretimin kendisini derinden yenilemesi gerektiğine; işletmelerden büyük yeniden yapılandırma çabaları göstermeleri isteniyor; yeni nesil işletmelerin bir dokusunun doğuşu yoluyla bir girişimci yenilik dalgasına ihtiyaç vardır.
Girişimcilik yenilenmesi, temelde, savaş sonrası ekonomik mucize aşamasına özgü, aşağıdan yukarıya bir sürece göre gerçekleşebilir.
Carlo De Benedetti, "Mettersi in gioco" adlı son broşüründe, küresel ekonomik savaşta aktörlerin "devletler olacağına, ancak her şeyden önce yatırımları ve girişimci girişimleri çekebilecek şehirler, bölgeler, bölgeler olacağına" işaret ediyor.
İtalya ve Toskana, bölgelerin, ilçelerin ve yerel bankaların başrolde olabileceği dinamiklere göre aşağıdan yukarıya doğru yeni bir girişimcilik rönesansı çağına ihtiyaç duyuyor.
Yaratıcı olmayan bir yıkım
Kriz işletiyor seçime bas (gerçek bir hurdaya çıkarma) işletmelerin dokusunda, özellikle daha kırılgan olan ve hayatta kalmak için daha az yolu olan küçük işletmelerde.
Sebepler çoktur:
– büyük gelişmekte olan ülkelerin alanına girmesiyle arzın hızla artması ve talebin orantılı olarak gelişmemesi göz önüne alındığında, çeşitli sektörler üretim kapasite fazlası krizi yaşıyor (arabalar, motosikletler, ev aletleri, vb.) piyasa dengesizliği). Bu dengesizliklerden kurtulmak uzun ve sancılı olacaktır;
– İtalya ve Avrupa'da talep durgun veya azalıyor;
– Hane halkının satın alma gücündeki gerçek bir daralma nedeniyle tüketimde genel bir düşüş var. ISTAT: Ailelerin satın alma gücü 2000'den bu yana en düşük seviyesine indi. İtalyanların %61 kadarı süpermarketlerdeki tüketim mallarına yapılan harcamaları kıstı.
Sadece tüketimi azaltmaktan söz edemeyiz. Gerçek bir şey oluyor ilgilendiren tüketim paradigması kayması yaşam tarzları ve tüketim alışkanlıkları.
Daha ölçülü, esaslı, kaliteye önem veren ve israftan kaçınan bir yaşam tarzının onaylanmasıyla yeni bir olgunluk, yeni bir kültür ve yeni bir tüketim ahlakı şekilleniyor.
Bu paradigma artık kendi kendini besleyebilecek gibi görünüyor: aslında kriz yaşamamış olanlar arasında bile yaygın.
Krizden sonra tüketimin toparlanması çok kademeli olacak, ancak tüketim türü ve ürün tercihleri de farklı olacak (Krizin kesintiye uğramasının etkisi).
İşletmelerin şunları anlaması ve fark etmesi gerekecek:
- soru daha selektif harcamada: tüketiciler daha ihtiyatlı;
- soru mutevole: tüketiciler ve müşteriler değişir ve ihtiyaçları değişir;
- soru daha elastika fiyata (artı fiyat rekabeti);
- soru daha bilge (ağırlıklı): bir yatırım malı, yalnızca gerçekten yeni bir ürün mevcutsa değiştirilir (motosikletler için: daha az yakıt tüketimi; daha az kirlilik; daha düşük satın alma ve işletme maliyetleri);
- soru daha bilgi (web efekti).
Kriz şiddetli ama geleceğe olan güven artıyor
Kriz bitmeyecek gibi (sürekli bir kriz; sadece döngüsel değil, yapısal bir krizdir).
Çıkış krizden devam ediyor uzak görünmek; dört İtalyandan üçünden fazlası, bunun en az üç yıl daha sürmesini bekliyor; bu, İtalyanların kriz öncesi seviyelere yalnızca 2015-2016'da dönmeyi bekledikleri anlamına geliyor.
Ma İtalya için kriz öncesi seviyelere dönmek çok az; muzdarip olduğumuz büyüme açığını telafi etmek için gerekli değildir.
Bir şeye ihtiyaç var iyileşmeden daha fazla ve farklı kriz öncesi durum.
Öyle görünüyor İtalyanlar harika göster bu taahhüdü anlama yeteneği.
Dünya Tasarruf Günü (31 Ekim) münasebetiyle İtalyanlar ve tasarruflar üzerine gerçekleştirilen yakın tarihli ACRI-IPSOS anketinden, kendi içinde iyiye işaret eden şaşırtıcı bir gösterge ortaya çıkıyor.
İtalyanlar, “krizin ve bunun sonucunda ortaya çıkan zorlukların üstesinden gelme çabasının mantıklı olduğunu ve daha iyi bir gelecek için ödenmesi gereken bedel olabileceğini anlıyor. Şu anki yaşam kalitesine yatırım yapmaktansa geleceğe yatırım yapmak daha iyidir: İtalyanların %57'sinin görüşü bu; 55'de %2011, 54'da %2010 idi”.
Bu tutum, işletmeler açısından en dinamik bölge olan kuzeydoğuda çok belirgin: burada vatandaşların %68'i geleceğe yatırım yapmayı bir öncelik olarak görüyor; geçen yıl %59'du.
Avrupa ekonomisinin, dünya ekonomisinin ve kısmen de İtalyan ekonomisinin geleceğe olan güveni artıyor.
Ülkenin çeşitli bölgeleri arasındaki farklar; güneye doğru güven azalır; Toskana'da korkarım ki geleceğe olan güven pek yüksek değil.
Büyüme için geleceğe olan güveni yeniden inşa etmek ve bu nedenle güvene ve geleceğe anlam katmak için çalışmak gerekir. Bunun bir yolu, geleceğe yatırım yapmak ve uygun araçlarla yeni, yenilikçi, teknoloji tabanlı işletmelerin doğuşunu teşvik etmek isteyen girişimcilere güven aktarmak ve yeniden tesis etmektir. Bugün enerjimi adadığım Araştırma ve Girişimcilik Vakfı'nın misyonu budur.
Hurdaya ayırmadan girişimci rönesansa
Şirketlerin tasfiyesi, yenilik süreçleriyle telafi edilmediği takdirde her zaman ekonomik sistemin yoksullaşmasına yol açar.
İtalya, inovasyon eksikliğinden muzdarip olduğu için Schumpeter benzeri yaratıcı yıkım mekanizmalarına yeterince hazırlıklı ve donanımlı değil.
Hurdaya çıkarma yalnızca şu şekilde giderilebilir:
1) Teknolojik yenilik;
2) Girişimci yenilik;
3) Teknolojik yenilik + girişimci yenilik = teknolojik başlangıçlar.
Umutlar bağlandı:
– kilit sektörlerde faaliyet gösteren birkaç büyük şirkette (Enel, Eni, Finmeccanica, Fiat. Pirelli);
– Made in Italy'nin en dinamik ve uluslararasılaşmış bölümünü temsil eden orta ölçekli şirketlerde;
– imalat alanlarında uzmanlaşmış mükemmel küçük işletmelerde;
– yeni yenilikçi teknoloji tabanlı şirketlerde (Hükümet Kalkınma Kararnamesi).
Girişimciliğin yenilenmesi, yalnızca kayıt ofisi girişimcilerin (bu sorun olmasına rağmen) ama yenilenmenin kuşak, birinin doğumuyla yeni girişimci sınıfı, dijitalleşme ve küreselleşme çağının çocukları:
– daha büyük bir kültür (açık, dinamik, uluslararası) ve daha yüksek eğitim seviyesi (açık fikirlilik ve daha fazla bilgi);
- Daha Takım olarak çalışmaya istekli ve yetenekli (ekip), yeni bilgi edinmeyi öğrenmek, yeni deneyimler kazanmak vb.
İnovasyon açığı
İtalya, bilimsel yayınlarla ilgili uluslararası göstergelerle belgelenen, araştırma ve bilimsel sonuçlar üretme konusunda iyi bir kapasiteye sahiptir.
Ancak, araştırma çıktılarını ürün, süreç ve hizmet inovasyonlarına aktarma ve dönüştürme konusunda sınırlı ve çok sınırlı bir yetenekten muzdariptir.
İnovasyon düzeyine göre ülkeler sıralamasında son sıralarda olduğu için.
Sonuç: kamu araştırmalarına yapılan yatırımların verimliliğinde azalma; bilişsel ve entelektüel mirasın israfı; düşük düzeyde endüstriyel yenilik.
Araştırma yapan çok az (büyük) şirketle çok az endüstriyel araştırmamız var (%73'ü birkaç büyük şirkette yoğunlaşmış).
Kriz, diğer ülkelerle olan bu farklılıkların daha da sertleşmesine ve onarılamaz hale gelmesine yol açabilir.
Bu farklılıklar, İtalya'nın azalan büyüme kapasitesi üzerinde baskı oluşturdu ve gelecekte daha da ağır basmaya mahkumdur.
İtalya'da inovasyon konusunda harekete geçmeden büyüme motorunu harekete geçirmek mümkün değil.
Monti hükümeti tarafından kabul edilen reformlar bile, teknolojik inovasyondan yararlanan girişimcilik yenilemesi gerçekleştirilmezse çok az etkili olma riski taşıyor.
Bu iki hedefe ulaşılabilir: İtalya'yı spin-off'ların ve start-up'ların yaratılması ve büyümesi için misafirperver hale getirerek ve ayrıca yurt dışından, özellikle yeni gelişmekte olan ülkelerden genç girişimci yetenekleri İtalya'ya çekerek.
2011'de Amerika Birleşik Devletleri'ndeki göçmen yatırımcıların vize taleplerinin %75'i (yeni bir işletmeye en az bir milyon dolar yatırım yapmaya ve en az on iş yaratmaya istekli olmalıdırlar) Çin Halk Cumhuriyeti'nden geldi.
Kanada, 2012'de 700 kişilik benzer bir göç kotası getirdi, bu kota bir hafta içinde tükendi ve neredeyse tamamı (697 kişiden 700'si) Çinliydi.
Sanayi politikasının sınırları ve perspektifleri
İtalya, sanayi politikasında merkeziyetçi ve bozguncu bir vizyona saplanmış durumda, kriz halindeki büyük şirketlerin kurtarılmasına ve kesin ve istikrarlı bir yönlendirme çerçevesinin dışında anında müdahalelere odaklanmıştır.
Sanayi politikası olmalı vatandaşlıktan çıkarılmış yani, bölgedeki kahramanlarla daha doğrudan temas haline getirildi. Her şeyden önce, kamu bütçesi, kurtarma şirketlerine yönelik müdahaleler için fon ayrılmasına izin vermediği için, diğer tüm liyakat değerlendirmelerinin ötesinde. İkincisi, çünkü bugün sanayi çok sayıda öznenin katkısıyla yapılıyor. Sosyal ortaklar üzerlerine düşeni yapmalı ve yeni sözleşme biçimleri aracılığıyla bölgede endüstriyel değer yaratılmasına katkıda bulunma yeteneklerini göstermelidir. Buna karşılık, üniversiteler araştırma çıktılarının uygulamalarına daha açık olmalı ve kendilerini uygun göstergelerle donatarak performansları için daha fazla sorumluluk almalıdır.
Sanayi politikası da gidiyor kaydileştirilmiş, günümüzde somut olmayan altyapıların rekabet edebilirlik ve yenilik için bağlamlar oluşturmada kilit bir rol oynadığı göz önüne alındığında:
– büyüme artık eskisi gibi doğal veya otomatik olarak gerçekleşmiyor;
- endüstrinin canlanması ve yeni işlerin yaratılması, bilinmeyen ihtiyaçları (yeni ihtiyaçlar) ve karşılanmamış kamu veya kişisel ihtiyaçları karşılamak için yeni ürünlerin ve yeni pazarların paylaşılmasına ve geliştirilmesine giderek daha fazla bağlıdır;
– bu ekonomik değer yaratımı şu yollarla gerçekleşir: yeni iş fırsatlarının algılanması (yeni ihtiyaçlar) ve bunların takibi;
– operatörlerin ve bilginlerin "girişimcilik ihtiyacından" bahsederken akıllarında olan tek şey budur.
Ulusal hükümet, vergileri düşürerek veya vergi takozunu azaltarak seçici ve ödüllendirici bir mantıkla aşağıdan ve bölgelerden gelen çabaları desteklemelidir.
Bu perspektifte, sanayi politikası hafif bir çerçeve olurken, çerçeve yerel düzeyde aktivizm tarafından verilmektedir. Bu, bilgi ekonomisine uygun en modern çizgidir.
Bölgeler için bir zorluk: start-up'lara odaklanmak
İnovasyon yoluyla bölgenin belirli özelliklerini ve dolayısıyla güçlü yanları, meslekleri, kaynakları ve mevcut yapıları, yerel benzersizliği geliştirin.
Ciddi ve sağlam temelli bir proje etrafında çok sayıda kamu ve özel aktörü (üniversiteler, dernekler, ticaret odaları, mevcut şirketler, yerel bankalar, hızlandırıcılar) bir araya getirme becerisine sahip start-up'lar için olumlu ve misafirperver bir yerel inovasyon ekosistemi oluşturmak ve inkübatörler, borç verenler).
İtalya'dan ve yurtdışından girişimci yeteneklere ve tutkulara ve yaratıcı yeteneklere sahip genç yetenekleri çekmek ve motive etmek, onları projeye oyuncu olarak dahil etmek ve onları daha iyi bir gelecek için mücadeleye organik ve güvenilir bir şekilde dahil etmek.
