Kriz zamanlarında büyüyen, cironun %95'ini İtalya'da gerçekleştiren. Gıda sektöründe faaliyet gösteren Bolognese'li bir şirket olan Valsoia'nın mucizesi, zaten açıkça olumlu geçen 2012'den sonra bugün tüm verilerinin iyileşmesiyle mükemmel bir üç aylık rapor sunuyor.
Mart ayında gelirler 21,832 milyon (geçen yılın ilk çeyreğine göre +%16,6), FAVÖK 2,6 milyon (+%224,7), net kar 1,296 milyon (%+1,8), borç pozisyonu 6,648 milyon, 11,367 Aralık itibariyle 31 milyon 2012 ve 16,423 Mart 31 itibariyle 2012 milyon. “Çeyrek sonunu takip eden dönemde – not okur – pozitif satış trendi devam etti”.
Kısacası gıdaya ve sağlığa olan talep azalmaz. 2012'de bile Valsoia için işler iyi gitmişti: 93,3 milyon Euro ciro (+%63,8), 9,432 milyon Avro (+%63,1), 4,490 milyon net kar (+%73.2) ve hisse başına 0,170 Euro temettü dağıtımı . Santa Rosa ve Pomodorissimo markalarının girişinin ardından şimdi yeni satın almalardan söz ediliyor, ancak şirketin sahibi Lorenzo Sassoli de Bianchi hevesini koruyor.
"Masamda en az 40 açık dosya var - diyor - ama hiçbiri doğru özelliklere sahip değil veya diğerine üstün değil". Ne de olsa Valsoia'nın "sırrı" kesinlikle acele etmemek.
“İyi gidiyoruz” diyor Sassoli, çünkü en başından beri bir projeyi uygulamaya koyduk ve onun peşinden gittik. Beslenme ve sağlığı birleştiren segmenti fiilen icat eden yenilikçi bir tasarımla doğduk. Likidite aramadan, ancak kültürel olarak büyümek ve şirketi tipik İtalyan aile konumundan kurtarmak için borsaya girdik. Bu da bizi ödüllendirdi."
Şirket, sağlam girişimci kökleri olan bir doktor olan Sassoli'nin iradesiyle 90 yılında kuruldu ve en başından beri İtalya için oldukça yeni bir sektör keşfetti: sağlıklı beslenme. Valsoia, soyanın özelliklerinden yararlanarak bitkisel gıdaların üretiminde uzmanlaşıyor ve bu yolda yalnızca genetiği değiştirilmemiş ve katı kontrollere sahip ülkelerden gelen ham maddeleri seçiyor. Büyüme, sütten dondurmaya, pirinç bazlı gıdalardan kahvaltılık tahıllara kadar ürünlerin eklenmesiyle adım adım zamanla olgunlaşır. Teklif, cironun 2006 milyon avro olduğu 50 yılına aittir. 2009 yılında şirket, Borsa'nın %91,38'ini kazandı.
"Herkesin fazla düşünmeden borca girerek büyüme eğiliminde olduğu bir zamanda, coşkulu bir bağlamda bile gerçekçi kaldık - para bulmanın kolaylığı sayesinde, doğru fırsat gelene kadar yerimizde kaldık -" diye ekliyor Sassoli. , Noel Baba Gülü. Çünkü dış hatlarla da büyümek istiyoruz ama güçlü markalarla ve herhangi bir şeyle değil. 2011 yılında büyük potansiyele sahip bu önemli markayı eve getirmeyi başardık. Aslında reçel segmenti, gıda sektöründeki diğerlerinden farklı olarak büyüyor” dedi.
Valsoia, Santa Rosa ve Pomodorissimo için Unilever'e yaklaşık 25 milyonluk bir çek imzaladı, ancak harcamayı belli bir kolaylıkla sindirmeyi başardı. "Paramız vardı ve asla aşırıya kaçmak istemedik."
Bir süredir şirketin yeni satın almalara hazır olduğu konuşuluyordu. örneğin kim? "Aradığımız şeyin kimliği her zaman aynı: Pazarımızın neredeyse tamamen içsel olduğu göz önüne alındığında, niş, lider ve İtalyan bir marka." Azalan tüketimden şikayetçi değil misiniz? “Hayır, mottomuz iyilik ve sağlık ve artık tüketici bizi tanıyor. Araştırma ve yeniliğe büyük yatırım yaptığımız için büyüyoruz. Bugün mesela sıfır yağlı hazır sosları inceliyoruz. Diyet ve iyi bir sindirim için harika bir yenilik”.
Peki ya reklam yatırımları? "Evet, onları da yapıyoruz. Santa Rosa güzel bir markaydı ama uyandırılması gereken bir tür uyuyan güzeldi. Diğer şeylerin yanı sıra, Reklamcılık Derneği Upa'nın başkanı olarak, büyümeyi yeniden başlatmak için yararlı eylemlerden birinin ek reklam yatırımlarının vergi muafiyeti olduğuna ikna oldum. Bu, tüketimi teşvik edebilir ve gerçekten acı çeken medya sistemine bir soluk verebilir”. Upa'nın girişimci ve başkanı ikili rolünde, kriz tünelinin sonunda bir ışık görüyor musunuz? “Bazı ürkek sinyaller görülüyor. Zaten dokunduğumuza ikna oldum, yükselişe başlama zamanı geldi".
