“A2A ve genel olarak tüm çok amaçlı kuruluşlar, optik fiber konusunda Enel ve diğer operatörlerle diyalog halindedir. Bu, vatandaşlara ve bölgelere daha düşük maliyetle daha iyi hizmet sağlamak için hangi alanların olduğunu anlama meselesidir. Mantık, kamu hizmetlerinin çalışma planlarında zaten öngörülenlere ek olarak fiberi döşemek için çifte kazı yapmaktan kaçınma yönünde ilerliyor". John Valotti, Bocconian ve A2A'nın yönetim kurulu başkanı, Lombard grubunun oyuna ultra geniş bantta katılmayı planladığını ancak Enel'in sunumundan sonra yeni süper hızlı altyapının şu anki konusuna pragmatik bir yaklaşım sürdürdüğünü açıkça belirtiyor. Palazzo Chigi'de planlayın. Şu anda bir hisse değişiminden bahsetmek için erken görünüyor: “Bakalım” diyor ve daha ileri gitmiyor.
Lombard çoklu hizmet planlarında - 2015 hesaplarında güçlü olan, 73 milyon değer düşüklüğünden sonra 200 milyon kar getirisi ile sonuçlandı ve 2016-20 dönemi için endüstriyel planın güncellemesiyle desteklendi - bu nedenle telekomünikasyon sınırlı bir yer kaplıyor uzay. FIRST online ile yaptığı bu röportajda, büyümenin büyük kısmının, akıllı şebekeler, enerji verimliliği, çevreci iş, maliyet tasarruflarına giderek daha dikkatli bir bakış ve "işimizin ayrılmaz bir parçası olduğunu" vaat ettiği bir sürdürülebilirlik bilançosu. Pay sahiplerinin bize sorduğu gibi sadece kâr elde etmeyi değil, aynı zamanda nasıl elde edileceğini de hedefliyoruz çünkü bu yalnızca etik bir değer değil, aynı zamanda önemli bir rekabet gücü faktörü. Kaliteli bir kâr fikrini seviyoruz”.
Yerel yönetimler tarafından kontrol edilen diğer kuruluşlar için olduğu gibi, A2A için de yeni yöneticilerle karşı karşıya gelmeyi kaçınılmaz hale getirecek olan yerel seçimlerin arifesinde üstlenilmesi gereken çok sayıda zorluk vardır. Arka planda, Terna'nın Mart ayı verileriyle teyit edilen elektrik tüketiminde azalma ve enerji fiyatlarında düşüş eğilimi devam etmektedir. 2015 yılı A2A için değişim yılı olduysa, enerji şirketlerini strese sokan bir senaryoda hangi hatlarda gelişme hedefliyorsunuz?
“2015 yılında, genel müdür Luca Valerio Camerano ile birlikte kuruluşumuz sırasında sunduğumuz ilk sanayi planında belirlediğimiz hedeflerden daha iyi sonuçlara ulaştık. Son altı ayda, küresel enerji senaryosu önemli ölçüde kötüleşti ve planın güncellenmesi gerekli hale geldi. Bununla birlikte, yeni yönergelere dayanarak, örneğin Çevre gibi diğer işletmeleri veya Akıllı Şehir ile bağlantılı olanlar gibi yenilikçi hizmetler sunarak telafi edebileceğimiz konusunda sakin ve kendimize güveniyoruz. öncü olmak istediğimiz enerji verimliliği. Ayrıca, bizi her türlü atığı minimuma indirmeye iten EN&A projesi adlı dahili bir maliyet etkinliği programı başlattık".
Piyasa göstergelerinizi takdir etti, A2A hisseleri geçen ay %3,8 arttı.
"Piyasa çabalarımızı takdir etti ve planın sunumunun hemen ardından hisse senedi yaklaşık %4 arttı. Ayrıca çoğu analist, Satın Al kararlarıyla hedef fiyatın yükseleceğini tahmin ediyor. Yönetişim değişikliği ve ikili sistemden çıkış, piyasaya duyulan güvenin ve algının artmasına katkıda bulunmuştur. Son olarak, iddialı hedefler seçtiğimizin ancak ihtiyatlı bir yaklaşımla ilerlediğimizin altını çizmek önemlidir: Hedeflediğimiz ancak henüz tamamlanmamış, FAVÖK üzerinde tahmini etkisi 250 ila 300 milyon arasında olan bazı projeleri planın dışında bıraktık. . Planı iyileştirmek veya kısmi başarısızlık durumunda telafi etmek için devreye girecek bir tür "hayat sigortası".
Linea Group'un satın alınmasından ve iki Lombard şirketi olan Acsm-Agam ile ortaklığın güçlendirilmesinden mi bahsediyorsunuz?
“Linea Group ile sözleşme imzalandı ve şu anda Antitröst tarafından inceleniyor. Anlaşma tamamlanır tamamlanmaz bunu konsolide etmeyi planlıyoruz: FAVÖK üzerinde 75 milyonun üzerinde ve gelirler üzerinde yaklaşık 550 milyon etkisi olacak, bu rakamlar şimdilik planın dışında kaldı. Acsm-Agam ile ortaklığın güçlendirilmesi, her şeyden önce, markayı, merkezi, çalışanları bölgelere bırakan ve büyük bir endüstriyel ortakla ittifak potansiyelini devreye sokan çoklu kullanım modelimizin iyi anlaşılmasıyla mümkündür. A2A gibi" .
Olası kazanımlara bir değer biçmek mümkün mü?
“Az önce anlatılanlar gibi stratejik operasyonlardan bahsedersek, bahsettiğimiz 100-150 Ebitda'nın 250 ila 300 milyonunu etkiliyorlar. Bu çerçevenin dışında, bireysel işletmelerle ilgili spesifik operasyonlara devam edeceğiz. Ancak yeni planda sürdürülebilirliğe verdiğimiz özel vurguya tekrar dönmek istiyorum" dedi.
Hangi somutlukla?
“Hedeflerimizi rakamlara döktük: örneğin, ayrı atık toplama için yönetilen tüm Belediyelerde ortalama %70'e ulaşmak istiyoruz. Milano'nun %53 ile Avrupa'nın başkenti olduğunu düşünün. Paydaşlara değer katan her şey olarak anlaşılan sürdürülebilirliğe, kârlılığın artması sayesinde plan süresi boyunca temettünün ikiye katlanmasını öngören ekonomik sonuçlarla aynı önemi vermek istiyoruz. Geçmiş yönetimden devralınan devalüasyonlar öncesi 2015 yılındaki kâr artışı bir yılda yüzde 59 oldu” dedi.
Sayaçlar ve akıllı şehirler, bu cephede ne yapacaksınız?
“Biz de sayaçların kademeli olarak daha gelişmiş modellerle değiştirilmesine başlayacağız. Halihazırda Bergamo, Brescia ve Milano'da muazzam tasarruf sağlayan LED kamu aydınlatmasını hayata geçirdik ve şimdi diğer belediyelerle birlikte yolumuza devam edeceğiz. Ayrıca akıllı otoparklar, dolu olanların toplanmasını kolaylaştıran özel sensörlerle donatılmış çöp kutuları, araç ve insan geçişine göre ışık şiddetini ayarlayan direkler, güvenlik için yeni nesil kameralar gibi bir dizi yeni hizmet var. ev otomasyonu. Bu, çok çeşitli yenilikçi önerilerdir”.
Plan ayrıca 3 Gigawatt için termoelektrik santrallerin kapatılmasını da sağlıyor. Nerede? Ve alanlar nasıl yeniden kullanılacak?
"Kesin kapatma planına dahil olan sahalar San Filippo del Mela ve Brindisi'dir (-1,6 GW) ve yenilenebilir enerji direklerine dönüştürülecektir, özellikle San Filippo del Mela için ikincil katı yakıt için bir yakma tesisi planlanmıştır ( CSS) ve Brindisi için güneş termodinamiği, fotovoltaik, güneş termodinamiği ve enerji depolamaya dayalı bir kutup oluşturulacak. Diğer tesisler, Kuzey İtalya'da bulunan gaz yakıtlı CCGT fabrikaları, belirli üretim gruplarının kısmen kapatılacağını görecek ve bu nedenle azaltılmış kapasitelerde de olsa (-1,4 GW) üretime devam edecek”.
