Pandemi, İtalya'nın mali yapılarını yeniden şekillendiriyor ve özel borç alanında, İtalya'nın giderek daha belirleyici bir rolü var. kredi yönetimi Olası Ödemeözellikle emlak sektöründe. İtalya UTP pazarındaki en büyük üçüncü şirket olan Aurora Recovery Capital, yalnızca emlak sektörüyle ilgilenir ve 2,2 milyarlık yönetim altındaki varlığa sahiptir. Şirketin genel müdürü Marco Sion Raccah, "Katkımız, sürecin başında kaydedilen değerin ortalama +%75'ine eşit bir değerin yaratılmasını garanti ediyor" diye açıklıyor. kurumsal kredilerin ve asla özel vatandaşların kredilerinin".
Utp ve Npl arasındaki fark
Ödenmemiş kredi batık bir borca dönüşmeden ve mahkemelerin bitmeyen bataklıklarına başvurmak zorunda kalınmadan doğru zamanda müdahale etmek birçok banka için hayati bir konu haline gelebilir. Orada UTP ve NPL arasındaki fark tam da bu zaman diliminde yaşıyor. Raccah, "Maalesef İtalya'da pek çok takipteki kredi yöneticisi kendini UTP piyasasında buldu, ancak biri ile diğeri arasındaki farklar çok derin ve eğer yaklaşım doğru değilse, reel ekonominin temel bir kısmı ciddi risk altına giriyor. ülke. UTP, bir takipteki alacak gibi muamele görürse, şirketin iflas etmesine veya icra takibine girmesine izin verirse, bütün bir pazar ekosistemi çöker”.
UTP'ler ve varlık yönetimi
Bu nedenle her şeyin kalbi, varlık yönetiminde ve referans piyasa bilgisinde bulunur. "Sağlıklı ve profesyonel bir ilişkinin tanımlanması gereken borçluyla işbirliği ve sinerji oluşturmak da çok önemlidir" diye devam ediyor Raccah. Borçlu, bizim katkımız sayesinde mali bir duruma geri dönerek yeni bir hayat bulacaktır. UTP'lerin yönetiminde dayanak ve temel unsur, sahip olma yeteneğidir. banka oranlarında yeni finansman sağlayabilen bir mali yapı. Onsuz, bir UTP'yi doğru bir şekilde yönetebilmek çok karmaşıktır ve genellikle (önceden bilinmesi ve tanımlanması gereken) yeni finansmanın mevcudiyetinin olmaması, projenin başarısızlığını ve kredinin kötüleşmesini belirler”.
Geçmişte Arec, diğer şeylerin yanı sıra Sandokan 1 ve Sandokan 2 projelerini, yani Unicredit'in UTP'ler platformunu geliştirdi, ancak bugün aynı zamanda daha küçük dosyaları, parçalı UTP'leri, her zaman gayrimenkul garantisiyle yönetmeyi hedefliyor. “Bu temeller üzerinde Arec 2.0, esas olarak yönetimin 500k ile 5 milyon arasındaki dosyalara genişletilmesinden oluşan bir çıkış yapıyor. Salgının etkilerinin güçlü olduğu, dönüşümlerle dolu karmaşık bir süreçten geçiyoruz" dedi.
Emlak piyasası: pandeminin getirdiği değişiklikler
Yeni biçimlere ve formüllere doğru ilerleyen, bazı koordinatları değiştiren tam da emlak piyasasıdır. Raccah, "Diğer birçok ülkeyle karşılaştırıldığında, İtalya'nın çok fazla devasa kümelenme olmaksızın yaygın ve tanecikli bir mülkü var," diye açıklıyor Raccah, bu nedenle pazar daha parçalı ve yurtdışından daha az dev var. Covid'in getirdiği yeni ihtiyaçlar ve yeni alışkanlıklar doğrultusunda artık yeniden şekillenen bir gerçeklik. Emlak arayışı, şehir merkezinden daha çeper bölgelere, belki de akıllı çalışmada rahat çalışma imkanı sağlayan daha geniş alanlara taşındı. Yakınlık lojistiğinde faaliyet gösteren faaliyetler, veri merkezleriyle uğraşanlar veya büyük depolara ihtiyaç duyanlar gibi yeni aşamadan yararlanıyor. Genellikle bunlar, halihazırda oluşmakta olan ve pandeminin önemli ölçüde hızlandığı eğilimlerdir. Bizim meydan okumamız tam olarak yeni trendler temelinde gelişmek".
