pay

Unicredit, Orcel: "2023 karmaşık, ancak bir durgunluk görmüyorum". Hedefler onaylandı, geri alım M&A'dan daha iyi

CEO, Rusya'daki durumla karşılaştırıldığında Unicredit'in temkinli davrandığını ve her türlü olasılığa göğüs gerebilecek donanıma sahip olduğunu söylüyor.

Unicredit, Orcel: "2023 karmaşık, ancak bir durgunluk görmüyorum". Hedefler onaylandı, geri alım M&A'dan daha iyi

2023, 2022'den daha karmaşık olacak. Daha düşük GSYİH tahminleri ve daha yüksek enflasyonla birlikte bir yavaşlama görülmeye devam edecek, ancak durgunluk değil. olduğunu söylemek Andrea OrcelUnicredit CEO'su, tarafından düzenlenen yıllık bir etkinlik olan İtalyan CEO Konferansı'nın sekizinci edisyonunda konuşuyor. Mediobanca bu yıl borsaya kote İtalyan şirketlerinin 50'den fazla CEO'sunu ve ana yatırım evlerine ait 180'den fazla İtalyan ve yabancı yatırımcıyı bir araya getiriyor.

"En karmaşık yıl 2023 olacak. Bu yıl için şimdiden Haziran ayına geldik ve belli sayıda sonuç elde ettik” diyor Orcel. Önümüzdeki yıl için "aylar geçtikçe daha iyi bir fikre sahip olsak bile, ağır bir durgunluk değil, hala bir yavaşlama olacağını düşünüyoruz".

Unicredit, Planı ve rehberliği onayladı

Daha sonra Unicredit'e atıfta bulunan Orcel, "Ağır bir durgunluğun olmadığı bir ekonomik yavaşlama senaryosunda, hala planın hedeflerini gerçekleştirebilir. Şu anda rehberliğimizi değiştirmek için bir neden görmüyoruz” diye ekledi ve ilk çeyrek hesaplarıyla iletilen makro varsayımların geçerliliğini koruduğunu açıkladı.

“Bu beklenti değişmiyor. Veriler, ilk çeyreğin sonunda tahmin edilenden biraz daha iyi olabilir.

Rusya ile karşılaştırıldığında her ihtimale karşı sigortalıyız

Gelince Unicredit'in Rusya ile ilişkileri, Orcel, “ikinci çeyreğin sonunda bir güncelleme verileceğini söyledi. İlk çeyreğin sonunda olabilecek en kötü senaryo olduğunu düşündüğümüz senaryoya olabildiğince yaklaşmaya karar verdik ve bunu başardık. şokun %70'ini karşıladı acı çekebileceğimizi ve yerel yan kuruluşun doğrudan maruz kalmasının %100'ünün - diye ekledi -. Muhafazakar davrandığımızı ve her olay için iyi korunduğumuzu düşünüyoruz.kalite".

Bankacı ayrıca, "ekonomideki yavaşlama senaryosunda" Rusya hariç franchise düşünüldüğünde, UniCredit'in "hissedarlara dağıtımını destekleyen değeri üretebileceğini" vurguladı.

Daha genel olarak Orcel, "bir varlık yönetiminde yavaşlama hanehalkı ve işletmelerin yatırım kararlarında ise komisyonlar açısından daha önce ilettiğimizi teyit ediyoruz: yıldan yıla biraz artacaklar”.

Orcel, hareketlerle ilgilenmediğini de sözlerine ekledi. devlet tahvili getirileri ve yayılma. “Sermaye duyarlılığı açısından endişeli değiliz, ancak şirket ve hanehalkı borçlanması üzerindeki etki açısından, iyi huylu bir ortamdayız. Bu noktada Avrupa'nın ABD'yi takip etmeyeceğini, daha yavaş takip edeceğini düşünüyoruz” dedi.

Geri satın almaya devam edeceğiz: M&A'dan daha iyi

Orcel ayrıca hakkında konuşmak için geri döndü buybackBazen gerçekçi olmayan fiyatlarla Marger ve Acquisition yatırımlarına tercih ettiği .

“Şu anda hisselerimizin değeri göz önüne alındığında geri alımlar M&A'dan çok daha cazip şişirilmiş fiyatlarla” dedi. 2,6 milyarlık toplam XNUMX milyarlık geri alımın ikinci dilimini ikinci çeyrek sonunda yorumlayacağız. "Şu anda hala planı takip ediyoruz ve hedeflere ulaşacağımız konusunda iyimseriz ve ardından diğer milyarı dağıtmak için yetki isteyebileceğiz."

"Bunu söyledikten sonra, bazı ülkelerde, hepsi olmasa da, doğru koşullar altında dört, beş veya altı puanlık daha fazla pazar payına sahip olabilirsem, gelecek için inşa edebilirdik ve yapardık" diye ekledi. Henüz bunu başaramadık."

“Aldığım tek şeyin şubeler ve kârlılığı düşük ürünler olduğu bir banka almak zorunda kalsaydım, bunu neden yapayım? Şubeler artık pazar payının bir göstergesi değil, önemli olan pazar payına bakmalıyız: müşteri sayısı açısından ne aldığımı ve bizi ilgilendiren pazarlarda bu müşterilere ne satabileceğimi görmemiz gerekiyor. Bu yoksa, maliyet gerçekten çok cazip olmalıdır. Baktığımız diğer şey - Orcel'in tekrar not ettiği - bir birleşme ve satın alma işlemi için olası hedefin " dönüşümümüzü hızlandırabilecek bir teknoloji".

Nagel (Mediobanca): toparlanma için bankaların ve Pnrr'nin merkezi rolü

Bu sabah, Albert NagelMediobanca CEO'su, konferansta yaptığı açılış konuşmasında bankaların ve Pnrr'nin mevcut durumdaki rolünün altını çizdi.

“Avrupa'da bankalar ana banka olmaya devam ediyor para politikası aktarım araçları Covid-19 acil durumunda olduğu gibi, reel ekonominin ve bir dereceye kadar maliye politikasının hizmetinde. Bankaların sağlam ve sağlam olması, işletmelere ve hane halklarına kredi sağlama yeteneğine sahip olması esastır. Düzenleyicilerin pandemi sırasında aldığı kararlar sayesinde, Avrupa bankaları bir başka zorlu aşamaya giriyor, ancak biriyle daha güçlü konumsermaye ve likidite açısından. Son yıllarda uygulanan muazzam risk azaltma politikası sayesinde İtalya da bir istisna değildir. 2022, yükselen enflasyon ve Ukrayna'da devam eden çatışmalarla zorlu bir yıl olacak. Kurtarma planı İtalya için çok önemli" Nagel, "Merkez bankaları fiyatlardaki artışı kontrol altına almada belirleyici bir rol oynamalı" dedi.

Yoruma