Dün Avrupa Merkez Bankası'nın üç İyi Banka'yı satın almasına onay verilmesi ve operasyonu kapatan imzanın ardından, Ubi Bankası güncellenmiş iş planını sundu. Metin, 2020 yılına kadar üç enstitünün kararından doğan personelinin yaklaşık üçte birinin işten çıkarılmasından bahsediyor. Banca Marche, Etruria ve Carichieti: her şeyin içinde 1.569 kaynak32 yılına göre %2016'lik bir azalmaya eşit. Plan ayrıca işletme maliyetlerini yaklaşık 140 milyon azaltmak için 200 şubenin kapatılmasını da öngörüyor.
"Birleşik varlık için tahminler - basın bültenini okuyor - 2020'ye kadar karlılık ve sermaye sağlamlık oranlarını ve endüstriyel değer yaratılmasını doğruluyor". Özellikle, bir hedef 2020 net karı 1,12 milyar Euro, %12 civarında bir Rote ile. 1'de Cet2020 "%13 daha yüksek" (400 milyon Ubi sermaye artışı dahil) ve maliyet/gelir oranı %52,8 (yeniden yapılandırma masrafları dahil) olarak görülüyor. Teksas oranının "% 86,8'e eşit" olması bekleniyor.
Victor MassiahUbi Banca'nın genel müdürü , grup tarafından yeni satın alınan üç bankadaki personel kesintilerinin "kaçınılmaz" olduğuna inanıyor: "Hiçbir iddiada bulunmadan, gelen üç bankanın ve diğer şirketlerin olduğunu hatırlamalıyız. Onlarla ilişkili, büyük bir kriz bağlamından geliyor, büyük zorluk, ”dedi Massiah bir video röportajında. Yöneticiye göre bu, “kaçınılmaz olarak, öncelikle maliyet yapısını ve kredi kalitesini etkileyen sözde 'geri dönüş' eylemlerini ima eder. Bu nedenle önemli yeniden yapılanmalar gerekli olacak, kaçınılmaz personel çıkışları olacak”.
Ancak yönetici güvence veriyor: "Sendika örgütleriyle karşılıklı büyük saygıya dayanan ve kesinlikle saygı duymayı düşündüğümüz tarihi ilişkide altını çizmek istediğimiz şey, hiçbir şekilde işten çıkarma yapmama konusundaki mutlak irademizdir". Massiah, bu nedenle çıkışların "gönüllü işten çıkarmalar, varlıkların devri veya başka yollarla gerçekleşebileceğini, ancak tek bir işten çıkarma bile olmamasını sağlamayı amaçlıyoruz" dedi. "Bunun gibi bir projede olduğu gibi, ölçek ekonomileri aranırken, belirli sayıda insanın kaçınılmaz çıkışının medeni ve düzenli bir şekilde nasıl yönetileceği sorusu -" sonucuna vardı.
Ilişkin yalnızca Ubi Banca'nın hesapları2017'nin ilk çeyreği %67 artışla 59,4 milyon Euro konsolide net kârla kapandı. 13,5 milyon net için Köprü Bankalarına ilişkin net ve proje maliyetleri”. Tek seferlik kalemler hariç, kâr 4,6 milyon (+%1,1) olarak gerçekleşti.
Faaliyet karı, 276,1'nın ilk çeyreğine göre %12,6 artışla (önceki çeyreğe göre +%2016) 49,1 milyon olarak gerçekleşti. Finansman açısından, sıradan müşterilerden (doğrudan ve dolaylı) 153,8 milyara yükseldi (Aralık 150,7'da 2016'den ve Mart 146,9'da 2016'dan). Sermaye oranlarına gelince, 1 Mart 31'de tam yüklü Cet2017 %11,29'du (11,22 sonunda %2016 idi).
Üç iyi bankaya geri dönüldüğünde, Ubi'nin yönetim ve denetim kurulları, 10'da gerçekleşen üç kurumun satın alımının kapanmasını izleyen bir kararla, Banca Marche, Banca Etruria ve Carichieti'nin ana şirkete dahil edilmesiyle birleşmeyi onayladı. Mayıs. Operasyon, "Tek Banka" projesinin yakın zamanda sonuçlanmasından kaynaklanan Ubi'nin organizasyon yapısını basitleştirme sürecinin doğal bir devamını temsil ediyor.
