Ciddi veya kronik patolojileri olan çocuklara ve gençlere bir hafta ayırın. Onlarla yat ve yemek ye. Yapamayacaklarını düşündükleri aktiviteleri yapmalarına yardımcı olmak. Onları eğlendirmek ve özgüvenlerini artırmalarına yardımcı olmak, daha bağımsız olmalarını sağlamak amacıyla. denir kurumsal gönüllülük 2010 yılından bugüne İtalya'nın ilk Rekreasyonel Terapi kampı olan ve 6-17 yaş arası hasta çocukların ailelerine de yönelik programlarla ağırlandığı Dynamo Camp'te gönüllü olarak yer alan Tim çalışanlarının etkinliğiydi.
Onları videoda görebilirsiniz Cinzia ve Riccardo, Tim'in bu deneyimi yaşayan iki kişisi, bu fırsatı nasıl öğrendiklerini ve nasıl yaşadıklarını duygular, sorular ve keşifler arasında anlatıyor. Başkalarının iradesi ve yardımıyla hiçbir şeyin imkansız olmadığını gösteren, düşünme ve hayata bakış biçimlerini değiştiren bir deneyim.
"Tim'de - bir not okur - dahil olma ve dinleme becerilerini geliştirmek için gerekli olduğunu düşündüğümüz kurumsal gönüllülüğe güçlü bir şekilde inanıyoruz. Son iki yılda onlar 10.000'den fazla gönüllü fırsatı Tim'in adamları katıldı. Kan bağışından, uzaktan evlat edinmeye, dayanışma ziyafetlerinden, Race for the Cure gibi spor organizasyonlarına kadar çok çeşitli projelerden bahsediyoruz” dedi.
İtalya'da kurumsal gönüllülük, bazı rakamlar
Kurumsal gönüllülük birkaç yıl önce İtalya'ya geldi ve önce çokuluslu şirketlerin şubelerini, ardından büyük İtalyan şirketlerini ve son olarak da Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri kapsadı. ABD'de doğmuş bir fenomendir., daha sonra Avrupa'ya da geldi. Sodalitas Vakfı tarafından paylaşılan kurumsal gönüllülük tanımı şu şekildedir: "Şirketin, personelinin yerel halkın yaşamına aktif ve somut katılımını teşvik ettiği, desteklediği veya organize ettiği veya kar amacı gütmeyen kuruluşları destekleyen bir projedir. işin".
Ancak şirketleri çalışanlarına bu türden girişimler sunmaya iten nedir? Sodalitas'ın GfK Italia ile işbirliği içinde yaptığı bir araştırmaya göre şirketin dışarıya ve içeriye doğru olmak üzere iki nedeni var.
Dışarıdan bakıldığında, şirketlerin %64'ü kar amacı gütmeyen kuruluşların veya diğer kuruluşların topluma yönelik projelerini desteklemek istiyor, %49'u kurumsal itibarı desteklemek istiyor ve %34'ü değer yaratmak için yerel sosyal ağlar geliştirmek istiyor.
Dahili olarak, şirketlerin %47'si kendi içlerinde daha fazla motivasyon ve uyumu teşvik etmeyi hedefliyor ve %14'ü çalışanlar arasında beceriler geliştirmek istiyor. İtalya'da bu projelerin %38'i şirketlerde Kurumsal Sosyal Sorumluluk fonksiyonu tarafından yönetilmektedir. ve %21 İnsan Kaynaklarından. Kurumsal gönüllülüğün tematik alanı olarak ilk sırada çevre, ardından sosyal konular (gençler, çocukluk, engelliler, evsizler, kadınlar, yabancılar vb.) gelmektedir.
Ve bu araştırmanın söylediğine göre sonuçlar gerçekten orada: Şirketlerin %60'ı çalışanların kendilerini daha ilgili hissettiklerini belirtiyor., %49'u iyileştirilmiş şirket ortamı, %38'i iyileştirilmiş ekip çalışması ve %28'i çalışan bağlılığını bildirdi.
Yine bu araştırmaya katılan şirketlere göre, kurumsal gönüllülük girişimleri kurumsal itibarın (%57) ve toplum ilişkilerinin (%49) gelişmesine de yardımcı oluyor.
