Terna yarıyılı, artan ve beklentileri aşan kârlar ve devam eden tüm yönetim göstergeleri ile kapatıyor. CEO Luigi Ferraris'i “üstlenilen yönetimsel eylemlerin sağlamlığını teyit etmeye ve 2018-2022 Stratejik Planı tarafından izlenen yolda kararlı bir şekilde devam etmeye” iten pozitif rakamlar. Önümüzdeki aylarda da hayata geçirilen inisiyatiflerle tüm paydaşlarımız için değer yaratılmasına katkı sağlayacak yatırım programı da planlandığı gibi ilerliyor."
Grubun tüm temel ekonomik ve finansal göstergeleri yükselişte. 2018'in ilk altı ayındaki gelirler bir milyar avronun biraz üzerinde ve bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla %34,8'e eşit olan 3,3 milyon avroluk bir artışa işaret ediyor. 30 Haziran 2018 itibarıyla konsolide bilanço, grup özkaynaklarını 3.842 Aralık 3.803,3'de kaydedilen 31 milyon Euro'ya kıyasla 2017 milyon Euro'ya kadar izlemektedir. Öte yandan net mali borç, önceki yıla kıyasla 7,8 milyar Euro'dur. 7,7 sonunda 2017 milyar avro.
Bu dönemde FAVÖK, 814,9'nin ilk yarısındaki 20,1 milyon Euro'ya kıyasla 2,5 milyon Euro, yani %794,8 artışla 2017 milyon Euro olarak gerçekleşti. milyon euro, bir önceki yıla göre +%267,4 arttı.
Grubun dönem net karı, eğilim bazında aynı puanlarla, +%2,5 artarak 360,2 milyon euro olarak gerçekleşti.
Terna tarafından Ocak-Haziran döneminde teşvik edilen toplam yatırımlar, bir önceki yılın ilk yarısındaki 337,9 milyona kıyasla %3,7 artarak ve 325,7 Mart'ta yönetim kurulu tarafından onaylanan Stratejik Plan ile uyumlu olarak 22 milyon Euro'ya ulaştı. – 2018-2022 dört yıllık dönemi için. Aslında plandaki ve Terna'nın gerçekleştirmeyi planladığı ana projeler arasında şunu hatırlıyoruz: çevresel sürdürülebilirliğin arttırılması, inşaat sahalarının ilerlemesi. İtalya-Karadağ elektrik ara bağlantıları e İtalya-Fransa ve Venedik Lagünü'ndeki denizaltı bağlantısının yapım işleri. Kesin kurulumunda faaliyete geçmesi de öngörülmektedir. yeni 380 kV hattı “Foggia-Benevento” ağırlıklı olarak Güney İtalya'da bulunan yenilenebilir enerji kaynaklarının bağlantısını kolaylaştırmayı amaçlayan müdahalelerin bir parçasıdır.
2018 yılında başlatılan nesiller arası ciro programı hedefleri ve yeni Stratejik Plan doğrultusunda temel becerilerin güçlendirilmesi politikası ile uyumlu olarak, 4.073 yılı Haziran ayı sonunda 176 Aralık 31 tarihine göre 2017 adet artarak 2017 olan grup çalışan sayısı; Plan.
