"Büyümenin anahtarı" olarak süreklilik ve sürdürülebilirlikte yenileme: Bunlar, Terna'nın yeni CEO'su Luigi Ferraris'in niyetlerinde hareket edeceği yönergelerdir. Ferraris, "Sole 24 Ore" ile yaptığı kapsamlı bir röportajda, grubun ağı güçlendirmeye yönelik yatırım planını güçlendirmeyi ve sürekli değişen dünya ve pazarın ihtiyaçlarına cevap verecek en iyi konuma getirmeyi düşündüğünü açıklıyor.
Sürdürülebilirliği katma değer haline getiren bu çerçevede, Terna'nın dünyanın çeşitli bölgelerindeki varlığını optimize etmek için elden çıkarmalar veya satın almalar hariç tutulmamaktadır. Portföyün rasyonalizasyonu ve dolayısıyla olası elden çıkarmalar esas olarak Orta Avrupa'daki Terna ile ilgilidir. Tersine, Avrupa'nın geri kalanı ve Latin Amerika, satın almaların olgunlaşabileceği alanlardır.
Bu bağlamda, Terna'nın CEO'su, her zaman hedeflenecek olan satın almaların "geliştirdiğimiz teknolojik becerileri zenginleştirecek, enerji verimliliğinde mükemmelliğe sahip hizmet şirketlerini ilgilendirebileceğini" belirtiyor.
Son olarak, bir finans adamı olan ve en önemli profesyonel deneyimini Enel ve Poste Italiane'de kazanmış olan Ferraris, "daha cömert" temettü olasılığı tartışmasından çekinmiyor: "Metodolojik olarak - diyor - bir parametre hissedarlarımızı temettüler yoluyla gelecekteki kazanç artışına dahil edebilecek şekilde tanımlanmalıdır. Ardından, bir tabanı temsil eden ve finansal sürdürülebilirliği gözden kaçırmadan mevcut politikayla (Ed. 3'e kadar yıllık ortalama %2021 büyüme) kuantumu tanımlamalıyız".
