Telecom Italia'yı dijitalleştirme bakış açısıyla binlerce işten çıkarma ve aynı zamanda gençlerin işe alınması ve profesyonel yeniden eğitim sağlayan bir insan kaynakları yeniden yapılandırma planı. Geniş kapsamlı dayanışma sözleşmelerinden (yani işe almayı amaçlayan) erken emeklilik ve teşviklere kadar kanunun sunduğu tüm fırsatları kullanarak ortalama olarak 'eski' bir şirkette nesiller arası bir ciro uygulamak amacıyla. Bu, Telecom Italia'nın 2018-2020 iş planında uygulamayı planladığı istihdam yeniden yapılandırma projesi olacaktır.
İşten çıkarma sayılarında hala siyah beyaz rakamlar var. Şirket tarafından doğrulanmayan sendika kaynaklarına göre, masada üç yıllık dönemde 6 ila 10 işten çıkarma arasında hipotezler de var ve buna karşı birkaç bin işe alım bekleniyor. İnsan kaynakları cephesinde planlanan müdahaleleri açıklığa kavuşturmak için Telecom, geçmişte dayanışmayı yalnızca savunma amacıyla kullanmaya karşı olduklarını söyleyen sendikalarla (Fistel Cisl, Slc Cgil ve Uilcom Uil) 18 Ocak'ta bir toplantı planladı. Geliştirilen plana göre şirketin hedefi, diğer şeylerin yanı sıra süreçleri dijitalleştirme ve işi yenilemek için gerekli araçları oluşturma yolunda ilerleyerek grubu hızla dönüştürmektir.
Yapının teknolojik ve organizasyonel değişimlere uyum sağlaması, Aralık ayında sona eren savunma dayanışmasının sona ermesi ve Fornero Kanunu'nun 4. maddesinin etkilerinin yönetilmesi insan kaynakları açısından bir değişim. Ayrıca, kanunun sağladığı tüm imkanları kullanarak 2018'den itibaren hızlandırılmış bir kuşak değişimini etkilemek amaçlanmaktadır. Kullanılacak araçlara gelince, özellikle grup, kapsamlı dayanışma temelinde müdahaleleri teşvik etmeyi amaçlıyor (yeni işe alımların ödenmesi için çalışma saatlerinin günde 10-20 dakika azaltılmasından bahsediyoruz), Madde 4 Law Fornero, ayrıca erken emeklilik olasılığını yedi yıla çıkaran İstikrar yasası ışığında ve 4. maddenin uygulanabilirliği kapsamına girmeyen çalışanlara erken emeklilik teşvikleri sunacak.
Ancak sendikalarla birlikte incelenecek diğer yenilikçi müdahale türleri de hariç tutulmamaktadır. Buna ek olarak Telekom, olası girişlerin ekonomik sürdürülebilirliğine katkıda bulunan yapısal araçları kullanmayı, içselleştirmeyi amaçlayan profesyonel yeniden eğitim operasyonunu sürdürmeyi, tüm personelin dijital beceriler konusunda eğitimini artırmayı amaçlıyor. Son olarak grup, daha önce odaklandığı 'Çevik Çalışma'nın ilerleyişini doğrulayacaktır.
