Telekom ve Fastweb inşa etmek için stratejik bir ortaklığa girmiştir. bir FTTH ağı Saniyede en az 1 Gigabit hız garanti edebilen (Eve kadar Fiber). Bu, iki şirket tarafından iletildi ve altyapı inşaatı ve fiber döşeme işlerinin, fiber optik ile bağlantı amacıyla iki şirketin sırasıyla %80 ve %20 oranında sahip olduğu bir ortak girişim aracılığıyla yürütüleceği belirtildi. FTTC kapsamına giren ilk 29 şehirde üç milyon konut birimi (Kabine Fiber) 2020 ye kadar, beklenen toplam yatırım için 1,2 milyar euroluk.
Ortak girişim, borç ve öz sermaye ile finanse edilecektir. Tim'in payı şimdiden 2016-18 yatırım planlarına dahil edilirken, Fastweb'in payı önümüzdeki 55 yıl için 4 milyon ile sınırlı olacak. "Tim ve Fastweb - Telecom'u açıklıyor - ultra geniş bandın hızlı yayılması için pasif altyapıların ve teknolojilerin ortak gelişimi için ortaklığı diğer işbirliği sektörlerine genişletme olasılığını inceleyecek".
Bu arada, Telecom Italia kapandı ilk dönem 1,02 yılının aynı dönemindeki 33 milyona kıyasla belirgin bir artışla 2015 milyar euro net kâr elde etti. 2016'in aynı dönemine benzer şekilde yeniden ifade edildiğinde, ana şirketin hissedarlarına atfedilen tutar 650 milyon civarında olacaktı”.
Faaliyet karı %5,6 düşerek 1,7 milyara geriledi ve gelirler üzerindeki etki 0,8 puan artarak %18,5'e yükseldi. FAVÖK %2,4 artarak 3,7 milyar olurken, gelirler %9,9 (organik varyasyon -%4,9) düşerek 10 milyarın altına düşerek 9,1 milyar oldu. "1.005 milyon avroluk azalma - bir notta grubun altını çiziyor - esas olarak 833 milyon avro için Brezilya iş birimine ve 128 milyon avro için Yurtiçi iş birimine atfedilebilir". Düzeltilmiş net finansal borç, Aralık ayı sonuna göre 236 milyon artış göstererek 27,5 milyar Euro'ya ulaştı.
Telecom Italia da kaldırdı cari yıl için tahminler. Daha önce yurt içi FAVÖK'ün 2015 seviyelerinde istikrar kazanması beklenirken, şimdi yeni tahminler "düşük tek haneli" de olsa büyümeden bahsediyor, dolayısıyla %5'in altında. Mobil pazardaki strateji, 4G'yi giderek daha fazla zorlamayı planlarken, fiberin yaygınlaşması sabit telefondaki daralmayı azaltmayı mümkün kılmalıdır.
Özellikle dikkat edilecek Brezilya, Haziran ayında dördüncü operatör Oi'nin iflasına yol açan derin bir ekonomik krizden geçiyor. Telekom, "Tim Brasil, gelirlerdeki pazar payını korumayı ve artırmayı ve kârlılığı (Ebitda Marjı) artırmayı hedefliyor" diye açıklıyor.
Yılın ilk yarısında, sonuçlar piyasa tahminlerinin üzerinde olmasına rağmen en zor trendi Brezilya kaydetti. Gelirler %13,9 daralarak 1,9 milyar olarak gerçekleşti ve FAVÖK %12,3 azaldı. Telecom Italia, Brezilya'nın değişen ekonomik koşullarına, maliyetlere daha fazla dikkat ederek ve yılın ilk yarısında 229 milyon artışa kıyasla 69 milyon Euro'yu bulan yatırımları azaltarak tepki veriyor (toplam 1,6 milyar). ) yerel iş birimi için.
In Italiagelirler ise %1,7 azalarak 7,2 milyar oldu, ancak ikinci çeyrekteki yavaşlama (%-1,2) ilk çeyreğe (%-2,3) göre daha az belirgindi. Özellikle, ikinci çeyrekte ilk çeyreğe (+%0,7) göre hızlanma (+%0,6) gösteren mobil segmentin ciroları yeniden başladı. Marjlar ayrıca, personel giderlerindeki keskin düşüş (11,9 milyona karşı 3,2 milyon) ve her şeyden önce ihtilaflar ve para cezaları bileşenindeki kesinti (67 milyona kıyasla 24 milyon) sayesinde %16 artarak 370 milyara yükselen bir FAVÖK ile iyileşti. yıl önce).
“İtalya'da telekom kayıtları 2009'dan beri en iyi çeyrek Telecom Italia CEO'su, şu ana kadar alınan önlemlerin önemli sonuçlar getirdiğini gösteriyor. Flavio Cattaneo –. Organik FAVÖK hem çeyreklik hem de altı aylık bazda büyümeye döndü, mobil segment cirosu gelişme trendini iyileştirdi ve sabit segment ultra genişbant yatırımlarının da etkisiyle önemli toparlanma işaretleri gösterdi” dedi.
Başkan tarafından da memnuniyet dile getirildi, Joseph Recchi: “Bu çeyreğin sonuçlarından çok memnunuz. Yıllardır azalan gelirler ve marjlardan sonra yönetim kurulunun uzun süredir arzuladığı dönüş yolundaki ilk önemli adımdır. Bunun, Telecom Italia'nın potansiyelini tam olarak ortaya çıkarmasını sağlayacak bir büyüme yolunun başlangıcı olduğuna inanıyorum”.
