2020 unutulmaz bir yıldı: Elli Michler'den "Sana zaman diliyorum"

Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. Bu yılın başında şöyle yazmıştım: "Birçok yeni macerayla dolu olmayı vaat eden yeni on yıla yeni girdik ve yeni çığır açıcı değişikliklerin başlangıcına işaret eden bir on yılı geride bırakıyoruz." 2020-2030 dileğim Better&Longevous idi. İnanıyorum,…
Duygusal temettüler ve miras

Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. Çağdaş tüketiciliğin önemli bir parçası, bana göre Maslow'un ihtiyaçlar piramidinin çaprazında yer alan duygusal temettü arayışıdır. Küreselleşme, post-endüstriyel kapitalizm, bilgi ekonomisi ve fikri mülkiyet ve aynı zamanda gerçek özgünlük arayışı…
Sürdürülebilirlik ve "iyi" strateji

Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. Son iklim haberleri iyi değil. New York'ta büyük bir dijital saat ortaya çıktı, İklim İzleme, bize iklim krizinin ve felaketin geri döndürülemez anına ulaşmak için SADECE 7 yıl kaldığını hatırlatıyor. Çin başlattı…
Kültür ve İş: Nesiller arası değişimin özü

Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME Tarihi şirketlerin ve yüz yaşın üzerindeki şirketlerin ortalama yaşamlarına bakarsak, bunların ölümsüzlük karinesi olmayan şirketler olduğu son derece açıktır. Kurucunun ve haleflerinin ortalama ömrü…
Aile Şirketinin geleceği Yeni Nesildir

Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. The Economist'in "Italy SpA, kurumsal düşüşte bir örnek ders sunuyor" (22 Ekim 2020) makalesindeki İtalyan aile şirketi hakkında ilginç bir fikir veriyor ve dürüst olmak gerekirse, genel değerlendirmeye karşı çıkmak zor ve olası olduğunu belirtmek için kritik bir akıl yürütme öneriyor. değişiklikler. Bazılarını tanıma ayrıcalığına sahip oldum…
İş mutsuzluğu ve değişim kültürü

Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. Bu satırlar iş değiştirmek isteyenler veya iş arayanlar için yazılmıştır. İşyerinde mutluluk hakkında çok fazla konuşma var ve eminim ki daha fazla mutlu çalışan olsaydı, üretkenlik ve şirket iklimi…
HUB LEADER ve dans

Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. HUB Leader'ın yeni bir yönetim damgasına sahip yeni bir patronu destekleyen yeni bir yönetim tarzı için süper yöneticiler - ordu birlikleri generalleri, otoriter ve tartışmasız - çağının kesinlikle sona erdiğine inanıyorum. başladıktan…
Kurtarma Fonunun hizmetinde Etki Yatırımı

Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME Avrupa İşleri Bakanlıklar Arası Komitesi'nin (CIAE) Kurtarma Fonu'ndan gelen parayı harcamak için 600 proje topladığını öğrendikten sonra, önemli bir ilk adımın eksik olduğu hissine kapıldım ama yanılıyor da olabilirim. Benim temelinde…
İletişim ve Hayırseverlik: gelecek için bir model

Yüksek profilli beceriler edinmeyi amaçlayan, iletişim kurabilen ve zaman içinde güvenilirlik inşa edebilen, yalnızca sürekli fedakarlık yoluyla elde edilen modellerle iletişim kurulmasından bu yana uzun yıllar geçti: yavaş ama ölçülebilir. Bugünün iletişim ortamı…
İş stratejisi: itibar ve güvenilirlik kültürü

Emanuele Sacerdote'nin STRATEJİZASYON sütunu Yaşadığımız sağlık ve ekonomik acil durumda, konsolide itibar varlıkları konusunun şirket kültüründe ikincil ve stratejik olmayan bir konu olduğu düşünülebilir. Bunun yerine, itibar mirası temel taşlardan biridir…
İş Stratejisi: Nereye Gidiyoruz?

Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME. Yaşadığımız ekonomik acil durumun aşırı sentezi, ana makroekonomik döngünün aniden kesintiye uğramasıdır. Ekosistemin ve endüstriyel ve ticari zincirlerin ekonomik faaliyetlerinin çoğu ciddi şekilde durduruldu. Frenleme seviyesi…
İş stratejisi: Önlem ilkesi

Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME İhtiyati ilke, olası bir tehlikeye veya beklenmedik bir potansiyele karşı daha dikkatli ve dikkatli hareket etmemizi sağlayan davranış, tutum ve tutumu temsil eder. Bu ilkenin ardındaki kökleşmiş kavram, bir olayın aslında…
Covid19: akıllı çalışma ve dijitalleşme

Emanuele Sacerdote tarafından STRATEJİLENDİRME Tüm yöneticilerin, profesörlerin ve öğrencilerin insan kaynakları yönetimi ve insan doğası ile ilgili konuları daha iyi anlamak için okuması gereken Peter Senge'nin The Fifth Discipline (Scientific Editorial, PuntoOrg Series, 2020) kitabını okumayı bitirdim. Metnin merkezi noktası "öğrenen organizasyon"dur, ...
Avrupa-Rönesans: Sanat, Kültür ve Bilim

Kurtarma Fonu: STRATEJİLENDİRME, Emanuele Sacerdote. Kurtarma Fonu, kesintiye uğrayan ekonomik döngüyü yeniden etkinleştirerek Avrupa'yı ekonomik acil durumdan çıkarmaya yönelik uzun vadeli bir projedir. İyileşme olduğunda, yavaş ve inişli çıkışlı olacaktır. Kurtarma Fonlarının tahsisi üzerine teşvik edici düşünceler ve muhakemeler okudum ve bence…
İş stratejisi: Emanuele Sacerdote tarafından "Strateji Oluşturma"

Esneklik ve Direnç Son Strega Ödülü sırasında 2020 baskısının galibi Sandro Veronesi bize yeni bir kelime öğretti: emmenalgia (Yunanca emmèno fiilinden gelir), bu da sağlam kalmak, sebat etmek, acı sona kadar gayretle devam etmek, karşı çıkmak, direnmek anlamına gelir. Bu kelime, insan doğasının çok geniş bir boyutunu temsil eder ve bu nedenle başarıyla uygulanabilir…

Yıla göre arşiv:

2020 2021 2022 2023