sunuldu Stratejik Plan 2023-25 “Kurumsal etki. Evet, büyüme için bir anlaşma” di simest, dünya çapında İtalyan şirketlerinin büyümesini ve rekabet gücünü destekleyen CDP grup şirketi. bu piyano toplam taahhüdünü öngörmektedir. kaynaklar başına 18,5 milyar, bir önceki üç yıllık döneme göre %20 artış. 2025 yılında taahhüt edilen kaynaklar, mevcut 6,8 milyara kıyasla 1,7 milyar olacaktır.
Plan, Simest'in rolünü güçlendiriyor. uluslararasılaştırma desteği sayesinde dört sütun: sürdürülebilir ve kaliteli büyüme, dijitalleşme ve operasyonel verimlilik, insanlara ve kurum kültürüne değer verilmesi, bölge ve ESG üzerindeki etki. İşlemleri tamamlamak için gereken süreyi azaltmak için ortaklarla ilişkilerde basitleştirmelerin yanı sıra bölge üzerinde etkisi olan yatırımlara odaklanarak, özkaynak kredilerinde niteliksel bir büyüme bekleniyor.
Simest'in stratejisi neleri içeriyor?
- MAECI ile anlaşmayla yönetilen sübvansiyonlu önlemlerin yenilikçi bir teklifiyle desteklenen öz sermaye yatırımlarının yeniden başlatılması yoluyla 18,5 milyar taahhüt edilen kaynaklar
- CDP ile paylaşılan bir ticari plan, kurumsal oyuncularla işbirliği ve bankacılık sistemi ile ortak şirketlere yönelik daha yapılandırılmış bir eylem ile sağlanan Simest tarafından yönetilen finansal araçların daha yaygın bir şekilde yaygınlaştırılması için sistemik işbirliği
- Ana stratejik pazarlarda yeni bir danışmanlık hizmeti ile de uluslararasılaşma süreçlerinin hızlanmasını sağlayarak şirketlere destek
- Süreçlerin basitleştirilmesi ve hızlandırılması sayesinde şirketlere daha iyi bir deneyim sunacak teknolojik dönüşüm planı
- Becerilerde mükemmelliğe yenilenmiş bir bağlılıkla çeşitliliğe özen gösteren, kapsayıcı ve sürdürülebilir yeni bir kurumsal kültürün teşvik edilmesi
- Hem SIMEST'in hem de Ortaklarının önemli bir ekonomik, sosyal ve çevresel etkisinden oluşan ÇSY alanında güçlü taahhüt
Simest güçlendirecekiş Cdp grubu ile işbirliği ve Güney şirketlerine yakınlığın teyidi ile bölgedeki ağın güçlendirilmesi ve ayrıca bilgi ve eğitimin daha da genişletilmesi için bankacılık sistemi ile işbirliğinin güçlendirilmesi öngörülmektedir. Simest önlemlerinin uluslararasılaşma mesleği olan şirketlere.
Gelince dijitalleşmeSimest, üç yıllık süre boyunca, süreçlerin basitleştirilmesi sayesinde daha iyi bir iş deneyimi sağlamayı hedefleyen, müşteri hizmetlerinin hızını güçlendirmeyi ve en üst düzeye çıkarmayı amaçlayan derin bir dijital dönüşüm sürecini hayata geçirecek ve tüm bunlar, XNUMX yılı boyunca önemli yatırımlarla desteklenecek. plan, önceki üç yıla göre üç katına çıktı.
Gelince artırma e şirket kültürü, iş-yaşam dengesinin yanı sıra kapsayıcılık ve çeşitliliğe (yönetici pozisyonlarında en az %40 kadın olması hedefiyle) değer veren, birlikte inşa edilmiş, çapraz ve farklı bir kültür geliştirmek için bir kültürel yenileme programı başlatıldı.
Son olarak, plan imzalamayı hedefliyor İtalyan şirketleriyle anlaşma ayrıca sosyal, ekonomik ve çevresel sürdürülebilirliğe yapılan yatırımları teşvik etmek.
