Sağlık, emeklilik, iş-yaşam dengesi, doğum desteği ve daha fazlası. Hepsi işletmeler tarafından ev yapımı. İtalya'da kurumsal refah, her şeyden önce hükümetin başlattığı teşvikler sayesinde büyümeye devam ediyor: yaklaşık 8 sözleşmeden 2016 yılında imzalanan performans primleri ile, yarısından fazlası (4.100) kurumsal refah önlemleri için sağlananiçin tam vergi muafiyeti öngörülmektedir. Generali tarafından desteklenen ve bugün Roma'daki Luiss Üniversitesi'nde sunulan Refah Endeksi PMI raporunun ikinci baskısından çıkan sonuç budur.
Analize göre, geçen yıl en önemli büyümeyi kaydeden sektör bütünleyici sağlık sektörü oldu (bu alanda en az bir girişimi olan şirket sayısı 47'daki %39'dan %2016'ye yükseldi). Önlemler iş yaşam dengesi ve doğum desteği (artış %22'den %31'e çıkmıştır), özellikle çalışma saatlerinin esnekliği ve iş organizasyonuna yönelik hükümler. Ancak liderliğini koruyor ek emeklilik (% 40'ta sabit), bugünün maaş çeki ile yarının INPS çeki arasındaki boşluğu kapatmak için gerekli kabul edildi.
Rapor, bu eğilimin kanıtı olarak, 2016 ile 2017 yılları arasında kurumsal refahta "çok aktif" olarak değerlendirilen şirketlerin (yani en az altı alanda faaliyet gösterenlerin) ikiye katlanarak yüzde 9,8'den 18,3'e çıktığının altını çiziyor.
"İtalya küçük ve orta ölçekli işletmelerden oluşuyor - dedi Marco Sesana, ülke yöneticisi ve Generali Italia'nın genel müdürü – ve Refah Endeksi PMI girişimi, kurumsal refah kültürünü aralarında ve dolayısıyla tüm ülkede yaymayı hedefliyor: büyüme için önemli bir araç. Artan sayıda şirketin refah düzeylerini değerlendirmek için Pmi Refah Endeksi'ne uymasından çok memnunuz. Ancak iş dünyası, konfederasyon ve kurumlar gibi birçok aktörün katılımıyla mümkün olan bir sonuç" dedi.
Şaşırtıcı bir şekilde, bu girişimlerin haritası Kuzey, Merkez ve Güney arasında önemli farklılıklar göstermez. Aksine, belirleyici olan onlar şirketin büyüklüğü: örneğin tamamlayıcı sağlık hizmetlerinde, 100 ila 250 çalışanı olan şirketlerin faaliyet oranı, 10'dan az çalışanı olan şirketlere göre üç kat daha fazladır.
Hedefler tarafında, iki seviyeyi ayırmak gerekir. Genel çıkar açısından bakıldığında, “kurumsal refah para kazanmaya yardımcı olur. kamusal olan daha sürdürülebilir – anketi yürüten şirket olan İnovasyon ekibinin CEO'su Enea Dallaglio'yu açıklıyor – ve şuna katkıda bulunuyor: sosyal istikrarsızlıkla başa çıkmakÖrneğin, genç işsizlik oranı (%37) ve kadınların işgücü piyasasına düşük katılım oranı tarafından üretilir.
Şirketler ise her şeyden önce refaha odaklanırlar. çalışan memnuniyetini ve çalışma ortamını iyileştirmek (%50,7), en hızlı sonuç. Artmak için kurumsal refaha güvendiklerini söyleyen girişimciler üretkenlik çok daha azı (%16), her şeyden önce bu cephede etkinliğin ancak orta-uzun vadede bulunabileceğine inandıkları için.
Ayrıca, Refah Endeksi PMI raporu bu yıl tanıtıldı yeni bir derecelendirme şirketleri beş sınıfa ayırır. "Girişimcinin elinde bir araçtır - Generali'nin iletişim başkanı Lucia Sciacca'nın altını çiziyor - böylece kurumsal refaha olan bağlılıklarını basit ve tanınabilir bir şekilde iletebilecek."
İşte maksimum puanı (22W) alan 5 şirket:
– Acli Servizi Trentino Srl
– Agrimad srl Ziraat Topluluğu
– Fungar Snc Tarım Şirketi
– Natura Iblea Srl
– Baobab Sosyal Kooperatif Onlus Srl
Castel Srl
– Colorificio San Marco SpA
– Adriyatik Tarım Konsorsiyumu Soc.Coop.
– Konsorsiyum Farsça Prossimo Soc.Coop.Soc. ONLUS
– Kont Vistarino Tarım Derneği ss
– Ecosviluppo Soc.Onlus sosyal kooperatifi
– Gruppo Società Gas Rimini SpA
– KÜÇÜK PRENS Sosyal Kooperatifçilik ONLUS
– Açık Yumruk Sosyal Kooperatif Topluluğu
– Bulut SCS Sosyal Kuruluşu ONLUS
Monnalisa SpA
– Siropack İtalya Srl
– Sonzogni Camme SpA
– Stranaidea SCS Sosyal Girişim ONLUS
– Thun Lojistik Ltd.
– Vesti Solidale Soc.Coop. ONLUS şirketi
– 3C CATENE Srl
Generali'nin bu sektördeki rolüyle ilgili olarak, grup kendisini "bir kurumsal refah evi olarak görüyor - Generali'nin sigorta iştirakleri ve kurumsal ilişkiler başkanı Andrea Mencatini'ye göre - İlk emeklilik planımız 50 yıl öncesine dayanıyor ve planı verdikten kısa bir süre sonra. tamamlayıcı sağlık hizmetleri başlatılırken, XNUMX'lerin sonundan itibaren iş-yaşam dengesi konularına da ağırlık verildi. Tüm bunlar, kurumsal refahın büyük bir varlık olduğunun farkına varmamızı sağladı”.
