pay

Kurtarma ve banka kurtarma, Visco: "İtalya artık risk altında değil"

ABI HİSSEDARLAR TOPLANTISI - İtalya Bankası Başkanı: "Kamu bankası faydalıdır, ancak takipteki krediler gerçek değerlerden satın alır" - "Ağustos başına kadar MPS yeniden sermayelendirme" - "Banka karlılığı 5 yıl içinde sıfıra inecek. Ücretleri kesmek gerekiyor” – Patuelli: “Krizleri önlemek için toplamalar”.

Kurtarma ve banka kurtarma, Visco: "İtalya artık risk altında değil"

“Şirketlerin bozulan durumlarının çözümü ve ekonomik toparlanma, İtalyan sisteminin istikrarı üzerindeki riskleri ortadan kaldırıyor. Piyasaların İtalyan bankalarının geleceğine ilişkin muhakemesi son aylarda iyileşti, bu da hisse fiyatlarında güçlü bir toparlanmaya yansıdı”. Bu, Çarşamba sabahı İtalyan Bankalar Birliği (ABI) toplantısında konuşan İtalya Merkez Bankası başkanı Ignazio Visco tarafından ifade edildi.

"Ancak, bankaların bireysel aracıların istikrarını korumak için kuralların gerektirdiği sermayeleştirme düzeylerini desteklemek için yeterli kar elde edebildikleri bir sektör konfigürasyonuna ulaşmak için yapılacak çok şey var - Via Nazionale'nin ilkini ekledi ve bir bütün olarak sistem".

VISCO: KÖTÜ BANK KÂR YAYINLIYOR AMA GERÇEK DEĞERLERDEN TGA SATIN ALIYOR

Kamuya ait kötü bir banka hipotezine gelince, "hızlı bir şekilde tanımlanması koşuluyla, bu tür bir önlemin getirilmesinin potansiyel olarak yararlı olacağına ikna olduk - Valinin altını çizdi." Gerçekten başarılı olabilmesi için varlıkların transfer fiyatının gerçek ekonomik değerlerinden çok uzak olmaması gerekir. Aracıların sisteme katılımı gönüllülük esasına göre yapılmalı ve katılımcı bankaların yeniden yapılandırma planlarının özellikleri önceden belirlenmelidir”.

MPS, VISCO: YENİDEN SERMAYELENDİRME AĞUSTOS BAŞINA KADAR TAMAMLANMALIDIR

MPS cephesinde Vali, yeniden sermayelendirme sürecinin "uygulayıcı bakanlık kararnamelerinin çıkarılmasıyla Ağustos ayı başına kadar tamamlanması gerektiğine" inanıyor. Hazine, tali bireysel tahvil sahiplerinin tamamen iyileşmesi durumunda, Sienese bankasında yaklaşık% 5,4'lik bir hisse satın alarak 70 milyarlık kaynak tahsis edecek: "Banka yeterli gelir seviyelerine döndüğünde, Devlet satacak kendi hissesi, şimdi yapılan yatırımı artırıyor”.

BANKA KURTARMA, VISCO: "AVRUPA KOORDİNASYONU EKSİKLİĞİDİR"

“Bugün bankacılık krizlerinin yönetimi çok sayıda bağımsız otorite ve kuruluşa emanet edilmiştir; öncelikleri tanımlayan ve mevzuatın tanıdığı takdir yetkisinin kullanımına rehberlik eden etkili bir koordinasyon eylemi eksikliği vardır. Veneto bankalarının krizine çözüm bulmakta ortaya çıkan güçlükler de buna tanıklık ediyor. Alınan kararların açıklanması için kesin yollar oluşturmak da gereklidir".

BANKALAR, VISCO: ÜCRETLERİ KESİN. 5 YILDA SIFIR SERMAYE GERİ DÖNÜŞÜ

Visco daha sonra “2008'den beri banka çalışanlarının sayısı %12 azaldı. İstihdam ilişkisinin erken sonlandırılmasına eşlik eden iyi ayarlanmış önlemler kullanılsa bile devam etmeye mahkum bir süreçtir. Bu geçişte, maliyetlerin düşürülmesi aynı zamanda her düzeydeki genel ücretlendirmeyi de kapsamalı ve örgütsel düzeyde hâlâ yaygın olan işten çıkarmaları azaltmalıdır".

Kârlılık açısından, "İtalya'da bankacılık sektörü kârlarındaki düşüş özellikle belirgindi: son on yılın ortasında %10 civarında olan sermaye getirisi, istisnai faktörlerin dışında, son beş yılda neredeyse sıfırdı."

VISCO: TOPLANMA GÜÇLENİYOR AMA REFORMLARLA İLERİYE GİDİYOR

Visco'ya göre İtalyan ekonomisinin genel çerçevesi güçlendi ve en son ekonomik göstergeler üretim faaliyetinin hızlandığını doğruluyor. Hane halkı ve işletmelere ilişkin son anketler, genel olarak yüksek seviyelerde bir güven sağlamlaşmasına ve yatırımların yeniden başlamasına işaret ediyor. İhracat ve istihdam için görünüm olumlu olmaya devam ediyor. İşletmelerden kredi talebi zayıf kalsa bile, yüksek büyüme kredi trendleri üzerinde olumlu bir etkiye sahip, bu da öz kaynakların geniş mevcudiyetini ve bazı sektörlerin zorluklarını yansıtıyor”.

Bununla birlikte, “İtalya'da ekonomik gelişme, işletmelerin faaliyet gösterdiği bağlamın katılıkları ve verimsizlikleri ile üretkenliğin zayıf dinamikleri tarafından devam etti” diye devam etti. Herkesin taahhüdünü, öngörüsünü ve geçişin maliyetlerini hafifletmeyi amaçlayan müdahaleleri gerektiren reform süreci devam etmelidir. Sonuçları işsizliğin ulaştığı zirvelerde, kamu borcunun GSYİH'ya ve takipteki kredilerin toplam banka kredilerine oranında görüldüğü, ülkemiz tarihinin en ciddi ve en derin ekonomik krizinin mirasını silmek. , ekonomik iyileşmeden daha fazlasına ihtiyacımız var”.

PATUELLI: BANKALAR BİRLİĞİNİN TRAVMALARI VE AŞIRI MASRAFLARI

ABI Başkanı Antonio Patuelli, toplantıda Avrupa'da bankacılık birliğinin getirdiği kuralların “travma ve aşırı maliyetler” getirdiğinin altını çizdi. İtalya'da kamu bankalarının özelleştirilmesinden sonra, bankacılık krizleri yıllardır Bank of Italy'nin rehberliğinde, tasarruf sahiplerine ve rakip bankalara travma yaşatmadan çözülmüştür. Bunun yerine, gelişmekte olan bankacılık birliğinin kuralları travma ve aşırı maliyetler getirdi. Her zaman anlaşılmaz olan Avrupa karar alma süreçlerini, kabul edilemez ve anayasaya aykırı geriye dönüklüğü, aşırı seçimleri, dayatılan devalüasyonlar gibi zorlamaları yapısal olarak düzeltmek için bu neredeyse üç yıllık gelişmekte olan bankalar birliğinin deneyimlerini eleştirel bir şekilde gözden geçirmemiz gerekiyor. sanki takipteki alacaklarını derhal tasfiye etmeleri (yani satmaları) gerekirmiş gibi, çözüme konu olan dört banka hakkında”.

Patuelli daha sonra düzenleyici basitleştirmelere ve şeffaflığa artık ihtiyaç duyulduğunu belirtti çünkü “2016'da yalnızca bankacılık, finans ve sigorta sektörü için, tüm imalat dünyasını etkileyen 1.247 düzenleyici kaynak yayınlandı. Her iş günü için yaklaşık beş."

BANKALAR, PATUELLI: KOMBİNASYONLAR GELECEĞİN KRİZLERİNİ ÖNLER

ABI'nin bir numarasına göre, bankacılık kombinasyonları "diğer olası krizleri önlemeye hizmet edebilir ve İtalya, 2018'in başında genel olarak çok düşük bir sayı görecek ve 115 bankacılık grubu ve bağımsız tek bankanın Avrupa ortalamalarına kıyasla, yabancı bankaların şubelerine ek olarak. Ancak şirketlerin %95'inin ondan az çalışana sahip olduğu yerel pazarlardaki temel rekabeti abartmamaya ve sıkıştırmamaya dikkat etmeliyiz”. Patuelli ayrıca şubelerin ön yüzünde 2016'da 1.231 gibi rekor bir rakamla nasıl düştüklerini kaydetti: "Ve daha da hızlı bir şekilde düşüyorlar".

Yoruma