pay

Yenilenebilir enerji, petrol devleri elektrikli olmak için yarışıyor

Yenilenebilir enerji yarışında, petrol ve gaz devleri, faaliyetlerini elektrik üretimi ve arzına kaydırmak için sahaya çıkıyor. İşte Eni, Enel, BP, Shell ve Total'in stratejilerinde yaşananlar

Yenilenebilir enerji, petrol devleri elektrikli olmak için yarışıyor

Enerji geçişinin yakın geleceğini ilgilendiren şey, gerçek bir yenilenebilir silahlanma yarışı.

Durum böyle KabukAvrupa'nın en büyük petrol şirketlerinden biri olan ve Shell Italia'nın bir numaralı Marco Brun'un sözleriyle “ dünyanın en büyük elektrik şirketi olmak önümüzdeki 15 yıl içinde”. Bu açıklama, şirketin ana faaliyetlerindeki dönüşüm sürecinin henüz başlamadığını, aynı zamanda şirketin kısa vadeli hedefine ulaşmak ve hissedarlar için garanti değeri sağlamak için kendini ne kadar taahhüt etmeye hazır olduğunu açıklıyor.

Sürekli artan talep karşısında yeşil enerji yarışının dörtnala ilerlediği tarihi bir anda, büyük Büyük Petrol şirketleri enerji geçişinin getirdiği zorluğu her zamankinden daha fazla ciddiye aldılar. Anglo-Hollandalı şirket bu yönde hareket ediyor, örneğin hidrojenle mobiliteyi yeniden düşünüyor ve rüzgar enerjisi ile fotovoltaik yatırımlarını teşvik ediyor.

Öyleyse, büyük petrol şirketleri yeni, daha sürdürülebilir enerji kaynaklarını değerlendirmeye ve bunlara açılmaya başlarsa - olduğu gibi - ne olur? Konuyla ilgili ilk yanıtları beklemek çok zor olmayacak, çünkü enerji geçişi sürüyor ve dünyanın en büyük petrol devleri şimdiden ana iş modellerini fosil yakıttan elektriğe yönlendirerek dönüştürmeye başladılar.

Shell gibi, diğer büyük petrol şirketleri de şimdiden yenilenebilir kaynaklar dünyasına girmeye başladılar. bunlar arasında İngiliz Britanya Petrolü Birleşik Krallık'taki en büyük otomotiv elektrik distribütörleri zincirini satın alan e Fransız Toplamı Fransız-Belçikalı enerji üreticisi Direct Energie'yi satın alan Shell, British First Utility'yi satın aldı.

Eni yakın zamanda güney Tunus'taki Tataouine'de tahmini maksimum kapasitesi 10 megavat olacak yeni bir fotovoltaik santralin inşaat sahasının açılışını yaptı. Ancak her şeyden önce, Eni'nin 2019-2022 dört yıllık dönemi için stratejik planı şunları öngörüyor: 60 yeni proje tamamlandı ve halihazırda devam eden diğerlerinin satın alınması 1,6 yılına kadar toplamda 2022 gigawatt'ın üzerinde yenilenebilir kapasite, 1,4 milyar yatırım ve 5 yılına kadar 2025 gigawatt'a kadar. Şirketin toplam yatırımlarının yüzdesi, dört yıllık dönemde 77 milyara eşit. Ancak yeşil yol başladı ve geri dönüşü olmayan bir gidişata işaret ediyor.

Eni, 2030 yılına kadar petrol üretimine bağlı faaliyetlerin doğrudan net emisyonlarını ortadan kaldırma iddialı hedefiyle karbon ayak izini azaltmak için izlenen yolu teyit ediyor. Planın resmi sunum notunda aktarılanlara göre Eni, 12 milyon müşteriye ulaşmayı hedefleyen Avrupa'daki perakende müşteri sayısını artırmak2018'e kıyasla yaklaşık %12'lik bir artış.

Ve bir yanda Shell, Eni, Total ve diğer büyük petrol şirketleri fosil yolundan sapıyorsa, diğer yanda elektriğin Büyük Güçleri de kesinlikle boş durmuyor.

Enel, dünya çapında 64 milyon müşterisiyle ulaşılması zor bir rekora sahip. Grup birçok mega ölçekli proje başlattı. En son rüzgar santralinin inşaatı Brezilya'daki Lagoa dos Ventos kapasitesinin üzerinde 700 megavat ve 2021 yılında hizmete girmesi bekleniyor. Şu anda Latin Amerika'da yapım aşamasında olan en büyük rüzgar santrali ve Enel Green Power'ın en büyük tesisi. Teksas'ta, bunun yerine rüzgar çiftliği inşaatı başladı Yüksek Yalnızlık kapasiteli yaklaşık 450 megavatT. Sonra Meksika güneş parkları Villanueva ve Don José birlikte güneş enerjisi kapasitesini aşan 1 gigavat. Yine de, kapasitesi ile Peru'nun en büyük güneş santrali 180 megavat ve Brezilya'daki Horizonte'ninki 103 megavat. Enel'in 2019 ve 2021 yılları arasındaki üç aylık planı, 27,5 milyar brüt yatırım öngörüyor. %42'si yenilenebilir enerjilere tahsis edilecek - yaklaşık 10.6 milyar.

Yatırım yaptığı hedefler Edisonİtalya enerji geçiş sürecinde önemli bir rol oynamayı hedefleyen . Bu sonuca ulaşmak için şirket, 2019 yılına kadar 2021 milyon müşteriye ulaşma hedefiyle birlikte 2,5-2022 üç yıllık döneminde iki milyarlık yatırım planlıyor.

Global olarak büyük oyunlar başladı, sonraki hamleler kısa sürede keşfedilecek.

Yoruma