Kilitlemenin ardından, Pango kadın giyim şirketi Özellikle Covid-19'un damgasını vurduğu Brescia eyaletindeki Bassano Bresciano, perakende 3.0 yolu ile yeniden lansmana çıkıyor, yani yeni satış kanallarını artırmayı ve yeni pazarlara ulaşmayı planlıyor.
Tek yönetici Gianfranco Scotuzzi liderliğindeki aile şirketi 27 Mart'ta kapandı. Sofya'nın merkezindeki ilk amiral mağazası, Bulgaristan'da, tesislerin dezenfekte edilmesi ve üretim faaliyetlerinin başlaması için protokolde belirtilen tüm esasların hazırlanmasının ardından 80 Mayıs'ta kapılarını %4'e yeniden açtı. "Scotuzzi, FIRSonline'a verdiği demeçte, yeniden açılışından bu yana, personelin hedefli bir rotasyonu yoluyla, zorluklara rağmen çalışanlarımıza yeterli bir yaşam tarzı sürdürmeleri için makul bir maaşın kesinliğini sağlamak için sosyal güvenlik ağlarından kısmen yararlanmaya çalışıyoruz.
Yönetici ayrıca Pango'nun (uzun yıllar boyunca neredeyse tüm üretimi temsil eden pantolon/etek kısaltması) kuruluşundan bu yana her zaman büyük aile duygusu ve insanlara saygı kendi başına bir amaç olarak çalışmadan önce. Aslında şirkette çalışan çok sayıda kadın, bu acil durumda bile aile ihtiyaçlarını daha iyi yönetme olanağına sahiptir. "Maalesef," diye devam ediyor Scotuzzi, genel olarak perakende satışın ve ilgili faaliyetlerin bloke edilmesi durumu, ekonominin ve birçok, gerçekte neredeyse tüm müşterilerin nakit akışının neredeyse anında donmasına neden oldu".
1974 yılında babası Gino'nun bir projesiyle yola çıkan Pango'nun tek yöneticisine göre, sorun merkezi hükümetin vizyon ve netlik eksikliğinden kaynaklanıyor: "Bana göre gerçek uygulamaları hakkında çok fazla endişe duymadan pek çok kararname, şu anda mali zorluk içinde olan çok sayıda şirketi krize soktu: bizimki gibi başka şirketlerin müşterisi olan ve aynı zamanda perakende zincirinin tedarikçisi olan şirketler. Bu uzun süreli karantinanın, tüketimi kesin olarak felç edeceğinden ve dolayısıyla tüm tedarik zincirini geriye doğru etkileyeceğinden korkuyoruz. Her halükarda sektörümüzde üç sezon risk altında ve kısa vadede umut her halükarda mağazaların etkin bir şekilde tamamen yeniden açılmasıyla tekrar %100 faaliyete geçebilmesi ve bu da mağazayı açmamıza olanak tanıyacak. Bulgaristan'da açılmaya hazır".
Bu duruma nasıl tepki verilir? İtalyan KOBİ'lerinin gücü genellikle vazgeçmek istememelerinde, her zaman bir çıkış yolu bulmalarında, hatta Made in Italy'nin başarısının bileşenlerinden biri olan yaratıcılıkta bile yatar. “İyileşme konusunda çok kararlıyız ve büyük zorlukların yaşandığı zamanlarda da büyük fırsatların yaratılabileceğinden eminiz. Aslında, pazarın doğal gelişimini temsil edecek yeni satış kanalları aracılığıyla da dış pazarlara daha fazla odaklanmak istiyoruz. perakende 3.0 için anlayışının sonucu olarak, buzdolabında iki üç günden fazla durmayan küçük şişeler elinizin altında bulunur.
Zamanla şirketin faaliyet alanı toplam görünüm koleksiyonlarıyla genişledi ve uluslararası bir dağıtım ağı ve bugün ana sahip olunan markalar, kıvrımlı moda üreten Gaia Life, normal beden çizgisi olan Ten Ways To Be ve uluslararası televizyon kanalı QVC aracılığıyla dağıtılan bir giyim markası olan Extesa'dır. Firmanın özelliği, her modelin imalatı için gerekli yapıların kılcal organizasyonudur ki bu aynı zamanda uygun fiyatlara elde edilen kalitenin sırrıdır. Aslında, tüm üretim süreci birkaç kilometrelik bir yarıçap içinde gerçekleşir. sözde Bassano genel merkezinden kısa tedarik zinciri, sıfır km'de bir Made in Italy ürünü için en iyi çözümleri ve çalışma yöntemlerini paylaşan, çalışan laboratuvarlara tam desteği garanti etmek için.
