RCS Media Group'un CEO'su Pietro Scott Iovane, bu sabah finansal analistlerin önünde gururla sözlerine "İzin verin, yönetim kurulunda hissedarlarla birlikte güçlü bir şekilde inandığımız bir plan sunayım" sözlerine başladı. Ancak o anda, 6,84 hesaplarının koyu kırmızısı (2012 milyonu son üç ayda olmak üzere 509 milyon kayıp) ve buna eşlik eden olağan anlaşmazlıklar göz önüne alındığında, satışlar (% -3) anlaşılır bir tepki olarak hisseye akıyordu. Solferino aracılığıyla gelen olaylar: önce Francesco Merloni'nin yönetim kurulundan istifası, ardından Diego Della Valle'nin operasyonun şartları ve olası çıkar çatışmalarının varlığı konusundaki kafa karışıklığını dile getirdiği mektup. Diğerleri şimdilik sessiz ama artış (eski hisselerin değerinin düşürülmesi ve yenilerinin 129 eurodan ihraç edilmesi) için öngörülen şartların, hele hele bunu izleyenlerde heyecan uyandıracak şekilde olmadığı aşikar. Giuseppe Rotelli gibi, abonelik olmaması durumunda hissesinin %0,2'ten %16,3'e düştüğünü görme riski. Son olarak, 4,4 hesapları, bu yıl GSYİH'de %2013'lik bir düşüş tahminine dayanan (1'te +%0,5, 2014'te +%1,2) aynı üç yıllık plandan da görülebileceği gibi pek iyiye işaret değil. ), İtalya'da hem pazar hem de grup düzeyinde geleneksel reklamcılıkta yıllık ortalama %2015'lik bir düşüş öngörüyor. İspanya'daki geleneksel reklam pazarı ise %8, RCS ise %4 düştü. İtalya'da gazetelerin günlük tirajında yıllık ortalama %5'luk bir düşüş bekleniyor, dijitalde ise %10'lik bir büyüme dengeyi dengeleyecek. İspanya'da, basılı tirajdaki düşüşün yıllık ortalama %38 olması, dijital büyümenin %9 olması ve genel olarak hafif bir düşüş olması bekleniyor.
Kısacası, Iovane'nin görevi kolay değildi. Ancak, en azından öğleden sonra hisse senedinin kısmen toparlanmasına bakılırsa (kayıp yarı yarıya daha rahat bir değer olan -%3,3'e düştü), Iovane yeterince hak ediyor: üstelik bu koşullarda bir mucize, eski biri için zor bir meta olabilirdi. Microsoft tarafından yönetici.
TAM BİT (MÜMKÜN OLDUĞU KADAR)
CEO Pietro Scott Jovane, geleneksel faaliyetlerdeki krizi çözmek için, RCS grubunun kârlılığa odaklanarak "dijitaldeki varlığını ve teklifini güçlendireceğini" vurguladı: %11'lik pazar büyümesi karşısında RCS, %16 büyümeyi hedefliyor % İtalya'da. Çevrimiçi reklamcılığın İspanya pazarında %6 büyümesi ve Rcs'nin %7 artması bekleniyor. Ancak dijitale odaklanmanın, işin bir parçası olmaya devam eden "kağıdı terk edeceğimiz anlamına gelmediğini" de sözlerine ekledi. "Geleneksel olarak pazarımıza tehdit olarak görülen dijital trendler - dedi - RCS'nin etkisini genişletmek, yeni reklam pazarlarına ulaşmak ve daha karlı hale gelmek için sahip olduğu en iyi fırsatlardan biri". Ancak Jovane'ye göre bu hedefe ulaşmak için RCS'nin sektördeki krizle yüzleşmek için "hızlı hareket edebilme" ve kendisini "yeni, daha çevik ve sürekli değişen bir dünyada rekabet etmeye hazır yeni bir oyuncuya" dönüştürmesi gerekiyor. İspanya'daki feci kampanyadan sonra, karmaşık yönetişime ve sınırlı finansal cephaneye sahip bir şirket için kolay bir başarı değil.
%91 ARTIŞ GARANTİSİ…
Yaz aylarında başlayacak sermaye artırımı, yeni finansman ihtiyacının giderilmesine katkı sağlayacak. Operasyonun kesin şartları, yalnızca Della Valle'nin şikayetlerine yanıt vermek için 28 Nisan'da toplanan yönetim kurulu tarafından belirlenecek. Ancak, Temmuz ayına kadar 400 milyonun (200'te 2015 kişi daha) geleceği ve bunun yarısının banka kredilerini geri ödemek için kullanılacağı zaten biliniyor. Bu şekilde bir bankacılık havuzu 575 milyon daha ödeyecek. Çoğu RCS'nin alacaklıları olan bir banka havuzu tarafından garanti edilen paraşüt (166 milyon) göz önüne alındığında, artışın sürpriz olmaması gerekir. Finans Direktörü Riccardo Taranto, "Doğal olarak ortaklarımızın operasyonu takip etmesini bekliyoruz" dedi. borcun yeniden müzakere edilmesinin yeniden sermayelendirmenin icrasına tabi olduğunu hatırlatarak. Şimdiye kadar, beklenen garanti konsorsiyumunun yaklaşık 50 milyonunun eklenmesi gereken 400 milyonluk beklenen artışın "yaklaşık% 166'si için mektuplar" geldiğini söyledi. Özetle, "Sermaye artırımının yüzde 91'i garantili ve yüzde 100'e ulaşmasını bekliyoruz".
KESİNLİKLER: ÖNCE DADA, SONRA TUĞLA
Mali direktör Riccardo Taranto, RCS'nin üst yönetiminin çekirdek olmayan varlıkların elden çıkarılmasında "250 milyon hedefine ulaşılacağından emin" olduğunu söyledi. En yakın anlaşma "Dada ile bağlantılı, bu nedenle ayın sonu ile Mayıs arasında bir atılım olabilir". Gayrimenkul satış bölümü çok daha umut verici. Corriere ve Gazzetta'nın yazı işleri ofislerini barındıran via Solferino üzerindeki aynı bina olan Milano'daki via San Marco'daki RCS binası "çok çekici". Mali direktör, "Bu binayla ilgilenen potansiyel yatırımcıların" tekliflerini "inceliyoruz" diye ekledi. Ancak, grubun satmayı veya alternatif olarak kapatmayı planladığı on süreli yayının satışı için 'şantiye' açık kalır. Şirketin yönetim kurulu dün masadaki iki teklifi yetersiz buldu, her şeyden önce alıcıların talep ettiği 'mali çeyiz'in boyutu: 20 milyonun üzerinde bir rakamdan bahsediyoruz.
