L 'Italia ikiye bölünmüş bir ülke onaylandı İşin kalitesi.
terfi kalite kuzey merkezi süre olmaya devam ederken indietro içinde Öğlen, arasında kadın ve giovani.
Birinden çıkan bu arama dell 'Ulusal Kamu Politikaları Analizi Enstitüsü (INAPP) işletmeler ve işçiler hakkında. XNUMX. INAPP anketi "Çalışma kalitesi" ülke çapında 15'den fazla çalışanı (17 yaşın üzerinde) ve 5 işletmeyi içeriyordu.
L 'Italia o uyuyor Avrupa ülkeleri arasında yarı yol İskandinav ülkeleri Almanya, Avusturya, İsviçre ve Doğu Avrupa ülkeleri gibi özellikle iş piyasası ve çalışma ortamında yetersiz koruma (OECD) sıralamasında en alt sıralarda yer alan iş kalitesinin daha yüksek olduğu yerler.
Anketin sonuçları
Çalışanların %24'ü bir kendi sağlığını riske at Güney'de (%28) ve memurlar arasında (%30) büyüdüğü göz önüne alındığında, işyerinde.
Çalışanların üçte biri (%37) hiçbirinin olmadığını söyledi saatlere göre esnekliközellikle kamu sektöründe çalışıyorsa (%42) kadınlarda (%50) daha belirgin bir artışla.
İşçiler için kritik unsur,profesyonel kariyerlerde hareketsizlikistihdam edilenlerin %69'unu kapsayan ve memurlar ile 18-34 yaş arası gençler (%73) arasında daha da yüksek değerlere sahip olan.
Bir başka tartışma konusu da büyüyen iş faaliyetlerinin rutinleştirilmesi, özellikle Güney'deki işçileri ilgilendiriyor, burada istihdam edilen kişilerin %71'i çoğunlukla tekrar eden faaliyetler yürüttüklerini ve çok küçük üretim gerçekliklerinde istihdam edilenleri (1-5 işçi) (%68) beyan ediyor.
İş kalitesini artırmak için insan kaynakları yönetimi ve inovasyon
bir en iyi işin kalitesi bir gelişme arasında insan kaynakları yönetimi ve "ileyenilik. Yaklaşık olarak % 8 arasında İtalyan şirketleri, o gördü rekabet gücünü artırmak piyasalarda ve aynı zamanda çalışanlarının iş kalitesinde de bu iki alandaki gelişmeleri takip etmektedir. Bu şirketler aynı zamanda birgeniş katılım her ikisi de aktivite planlama (vakaların %54,1'i) örgütsel değişiklikler (%73,6) ve konuya dikkat hayat iş dengesi (Şirketlerin %81'i iş-yaşam dengesinin şirketin sorumluluğunda olduğunu düşünüyor).
Bu işletmelerde meydana gelen değişim ve yenilikler, %85 vakaların birverimlilik artışı ve içinde Cironun %78'i ve hakkında %70 bazı durumlarda bir artırmak her ikiside Sağlık bu çalışanların motivasyonu. Ayrıca, işçiler ayrıca bir başarı elde ettiler. daha fazla iş istikrarı (bunların %91'inde sabit süreli çalışan yoktur ve vakaların %78'inde istikrarsızlık sonraki istikrara yol açar).
"I sonuçlar anket gösteriyor ki, şirketler üzerine bahis oynadıkları yenilik, organizasyonel değişim ve iyi insan kaynakları yönetimi yapabilen 'erdemli bir kale' inşa etmeyi başardılar. şoklara direnmek ve yüksek kalitede iş üretmek için aslında bunlar, yetenekli şirketlerdir. faaliyetlerde paylaşım ve katılımı birleştirmek, yüksek organizasyonel esneklik, akıllı çalışma eğilimi ve son sağlık krizi için daha az ödeme yapan yenilik ve değişime yönelik güçlü yönelim. bu "Geleneksel" işletmeler bunun yerine en büyük etkilere maruz kalanlardır.. Bu nedenle, işletmeler için sağlamlık ve rekabet gücü sağlamak için düşük ücretlere, güvencesiz iş pozisyonlarına veya işçi haklarına yönelik kısıtlamalara gerek yoktur; aslında tam tersi doğrudur” açıklamasını yaptı. uygulama içi, sebastian fadda.
